Habilidades E Competências Gerações X E Y

Sumário 1º etapa Teoria da Administração e Processos Administrativos Conceito de Administração-----------------------------------------------------------------1 Habilidades do administrador moderno---------------------------------------------------1 Teorias administrativa-----------------------------------------------------------------------2 Teoria administrativa usada para melhoria da empresa L.O.C.A.L--------------------3 2º etapa Ética Profissional Conceitos de Ética-----------------

do tempo, e assim perdurar e ser passado a outras gerações. E também ter uma organização, para que quem receba as informações, possa decifrar de forma mais rápida. E a cada época de mudanças, uma geração se destaca mostrando peculiaridades em seu comportamento. Peculiaridades estas que são perceptíveis no pensamento político, comportamento profissional e pessoal e também nos aspectos culturais e econômicos. Durante essa evolução, as gerações que chamaram atenção foram a Geração…

. . . . .11 INTRODUÇÃO O texto fala sobre as empresas que sempre lideram o Rancking, das dez mais desejadas pelos jovens , o que eles esperam dessas organizações para se realizar profissionalmente. O comportamento da Geração Y, e como as empresas devem se adequarem para conquistar a confianças dessa geração, e como devem lidar com ela. Mostra também, relatos sobre comunicação sistemas de administração e relacionamento entre organizações e colaboradores. E como…

conduzida por um verdadeiro líder tenha a capacidade de atingir resultados melhores do que aquela que é apenas gerida por um chefe. É por isso que a liderança tem mais valor do que a simples gestão e é por isso que as organizações procuram desenvolver competências de liderança nos seus colaboradores. No desporto de alta competição é bem visível a diferença de um líder. Os atletas conduzidos por um treinador que é também um líder atingem um desempenho muito superior, nutrem por ele e…

empresa com alta variedade de produtos porém similares poderia super utilizar os recursos técnicos disponíveis. b A utilização da estrutura organizacional Projetizada. Para suportar mudanças rápidas e forte é necessário concentrar conhecimentos, competências e responsabilidades para obter respostas rápidas com qualidade. MBA em Gestão de Negócios e Projetos ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E PMO Resposta 2 R: A utilização de uma estrutura tradicional/funcional permite continuidade…

Semestre ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: Competências Profissionais. TUTOR PRESENCIAL: Emmanuelle Vieira. AQUIDAUANA/MS 01 de Abril de 2015. UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso de Administração Bruno Barros dos Reis RA: 380693 Eduardo Madsen Costa RA: 367638 Evania Figueiró Louveira RA: 1299858654 Felipe Alexandre Gomes Fernandes RA: 366686 Paulo Carpejani RA: 358769 7º Semestre ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: Competências Profissionais TUTOR…

tecnologia. Essa afirmação nunca foi tão verdadeira. As grandes complexidades das empresas, das organizações e do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição para o aprendizado de novas habilidades. De acordo com Chiavenato (2007), o planejamento também traz incertezas consigo, fazendo com que algumas decisões devam ser adiadas para que outras decisões corretas possam ser tomadas futuramente. Por outro lado, a preocupação…

Gestão de Pessoas.........................................................................................07 2.2.2. Modelos de Gestão de Pessoas de Sucesso.....................................................................08 2.2.3. Gestão por Competências................................................................................................10 2.2.4. Desenvolvimento de Liderança.......................................................................................10 2.2.5. A…

Foram feito grandes estudos para chegarmos às empresas dos sonhos dos jovens, então vem contribuir para que tal descompasso seja reduzido, fornecendo subsídios para que os gestores compreendam melhor a nova geração de profissionais – A geração Y tem uma relação mais saudável e produtiva. O recurso chamado conhecimento vem crescendo no Brasil de uma forma impressionante. No decorrer desse trabalho esse assunto será mais detalhado para que se possa saber mais sobre a importância de se

APS – Atividade Prática Supervisionada http://www.fsg.br/ GERAÇÃO Y E O EMPREEDEDORISMO Curso de Administração da Faculdade da Serra Gaúcha (FSG). Professor Supervisor da APS Prof. Cassiano Lahm de Lucena. Resumo Atualmente vive-se a era do imediatismo e da comunicação instantânea. Esse cenário formou-se em vista das necessidades atuais, uma nova visão de mundo criada pelos jovens inovadores da Geração Y. Essas pessoas de pensamento rápido e atitudes certeiras…