Gêrencia De Projetos

apresentar o funcionamento e a importância da gerência de riscos no desenvolvimento de software com base no PMBOK. A pesquisa aborda sobre o risco, sua definição, como identificá-lo, classificá-lo e tratá-lo no desenvolvimento de software. No que diz respeito à Engenharia de Software foram descritos os modelos de ciclo de vida dos processos de desenvolvimento de software, com o objetivo de agregar a idéia da gestão de riscos ao ciclo de vida dos projetos. São apresentados também, alguns…

Educacional Aplicar o método de gestão de projetos pmbok ao processo de desenvolvimento de softwares. Resumo Este trabalho objetiva relacionar o método de gestão de projetos do guia Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute ao processo de desenvolvimento de softwares. Sendo assim, esta pesquisa aborda os seguintes temas: conceito de projeto, conceito de gerenciamento de projeto, a importância de gerência de projeto, os cinco grupos de processos do…

valor dos projetos 51% dos projetos têm orçamento até R$ 500 mil reais PERFIL DAS ORGANIZAÇÕES Porte das Organizações (faturamento Anual) 76% das organizações participantes faturam mais de R$100MM ano. PERFIL DAS ORGANIZAÇÕES Quantidade de funcionários 50% das organizações participantes têm mais de 1.000 funcionários. PERGUNTAS & RESPOSTAS Qual o nível de resistência em relação a Gerência de Projetos? CULTURA ORGANIZACIONAL Nível de Resistência ao Tema Gerenciamento de…

Atividades práticas supervisionadas – ATPS Gerência de Qualidade de Software Relatório 01 – Normas CMMI – Níveis de maturidade e áreas de processo de cada nível Chrissis diz, de uma forma sucinta, que o CMMI (Capability Maturity Model Integration – Modelo Integrado de Capacitação e Maturidade) criado pela SEI (Software Engineering Institute), consiste nas melhores práticas direcionadas ao desenvolvimento e à manutenção de produtos e dos serviços, abrangendo

Administração de Projetos Sociais Objetivo Geral: Apresentar conceitos básicos para elaboração e administração de projetos sociais, enfatizando a integração entre os diversos setores – sociedade civil, iniciativa privada e governos – no processo de desenvolvimento social. Objetivos específicos: Desenvolver junto aos alunos e à comunidade o conceito de cidadania participativa visando a integração dos diversos atores da sociedade em seu desenvolvimento; Apresentar idéias e propostas de ação

PORTUGUÊS Sr(as) Gerentes de Projeto, O PMBOK, compilado pela expertise do PMI – Project Management Institute, é a linha mestra que nos conduz ao conhecimento organizado da gerência de projetos. O estudo do PMBOK é fundamental para que os gerentes de projetos possam compreender os ensinamentos e relacionamentos que, através das áreas de conhecimento e de processos preconizados pela metodologia, traduzem os conceitos mais atuais da prática de Gerenciamento de Projetos no mundo. Uma versão…

conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. O que é um PROJETO? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Características de um projeto Temporário; Gera um produto, serviço ou resultado; Elaboração progressiva. O que é gerenciamento de projeto? É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos requisitos.

JUSTIFICATIVA 6 5. REVISÃO DA LITERATURA 7 6. METODOLOGIA 8 7. PROJETO DA ESTRUTURA DA MONOGRAFIA 8 1. TEMA Implantação de Gerência de Projeto em Ambiente de Desenvolvimento de Softwares com base na Gerência de Configuração proposto pela norma ISO/IEC 12207 e pelo Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK). 2. DELIMITAÇÃO DO OBJETO Durante toda a duração de um projeto de software, muitos dados sobre a ferramenta a ser…

Áreas do Conhecimento PMI Gerência de integração: O objetivo principal é realizar as negociações dos conflitos entre objetivos e alternativas do projeto com a finalidade de atingir ou exceder as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas. Envolve o desenvolvimento e a execução do plano do projeto, e o controle geral de mudanças. Gerência de Escopo: O objetivo principal é definir e controlar o que deve e o que não deve estar incluído no projeto. Consistem da…

Gerenciais Vol. 1, Nº. 1, Ano 2013 GESTÃO DE PROJETO. COMO ESTRUTURAR UMA EMPRESA DE ENGENHARIA CIVIL. RESUMO LEME,Alison Pereira Faculdade Anhanguera de Jundiaí alison_p_l@hotmail.com A gestão de projetos é um grande diferencial para o sucesso das empresas, pois com a evolução da humanidade e a globalização econômica as empresas necessitam ser cada vez mais competitivas. Com planejamento de todas as etapas do projeto ocorre à otimização da gestão do projeto, podendo assim atender…