Gestão de pessoas

Por outro lado, nem sempre a presença do conflito deve ser considerada um sinal de perigo, pois em alguns casos ela serve como uma alavanca propulsora para o desenvolvimento de muitos profissionais. Mas isso não gera uma contradição? Afinal, a presença do conflito no ambiente corporativo é positiva ou não? Para responder a essa pergunta, o RH.com.br entrevistou Gustavo Boog, consultor organizacional e especialista em Gerência de Crises. “Quando estamos em crise, tudo o que queremos é sair dela, mas a grande diferença que existe para o lado positivo ou negativo é na forma com a qual lidamos com as crises”, afirma, ao acrescentar que as crises afetam países, empresas, equipes e pessoas, ou seja, ninguém está imune aos conflitos. Gustavo Boog é um dos palestrantes do I ConviRH – Congresso Virtual de Recursos Humanos, promovido pelo RH.com.br. Na ocasião, ele ministrará a palestra “Motivação: isso faz a diferença”. Aproveite a leitura! RH.com.br - A convivência entre as pessoas no ambiente corporativo nem sempre é tranqüila. Quais os principais fatores que identificam um momento de crise numa equipe? Gustavo Boog - Nos dias de hoje, no ambiente empresarial prevalece a pressa, a busca de resultados de curto prazo, a pressão do tempo, a sobrecarga de trabalho, os gestores que são mais técnicos que líderes e isto leva as pessoas e as equipes para "mares turbulentos". As crises têm inúmeras origens e muitas formas de manifestação: podem ser pessoal – relacionamentos;…

EXECUTIVO - UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA Como tornar as relações de trabalho mais humanas. . Autor: HUNTER, JAMES C. Editora: SEXTANTE / GMT CASAIS INTELIGENTES ENRIQUECEM JUNTOS Autor: CERBASI, GUSTAVO PETRASUNAS Editora: GENTE A ARTE DA GUERRA - OS TREZE CAPÍTULOS ORIGINAIS Autor: TZU, SUN Editora: JARDIM DOS LIVROS COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR - OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE O MONGE E O EXECUTIVO Autor: HUNTER, JAMES C. Editora: SEXTANTE / GMT…

levantamento de necessidades de treinamento (LNT)? Para encontrar a resposta a essa pergunta, conversei com alguns profissionais de RH e participei de grupos de estudo sobre T&D. Percebi que a dificuldade não está na aplicação dos treinamentos; mas sim, no planejamento dos mesmos. Certamente esse fator faz toda diferença na hora de apresentar os resultados do trabalho. A alta demanda pela formação, qualificação e aperfeiçoamento dos colaboradores, torna os programas de T&D cada…

Temas para os trabalhos em RH Contemporâneo e Perspectivas. 4o semestre 01. Gestão de Meio Ambiente • Conceito. • Qualidade nos Processos de Gestão Ambiental (ISO 9000/14000). • Organizações x Legislação Ambiental • Avaliação de Custos Ambientais. • Oportunidades de Eco Business. • Desenvolvimento de Recursos Humanos na Gestão Ambiental. • O Meio Ambiente no Brasil e no Mundo • Cases. 02. O Conhecimento como Diferencial Competitivo …

eficazes de avaliação dos investimentos e resultados obtidos; TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Profª Katie Graciano 13 Utilizar a UC para sustentar vantagem competitiva e entrar em novos mercados T&D E CONSULTORIA INTERNA DE RH A Consultoria Interna de RH surge pela necessidade de transformações que o mercado exige, as coisas mudam numa velocidade muito grande e um profissional de RH descentralizado, com experiência, atuando de maneira sistêmica favorecerá a efetiva assessoria…

integração dos novos funcionários 5 3.4 Exemplos práticos no mercado 7 3.5 Referências 11 3. Integração de novos funcionários 3.1 Conceito Integrar um funcionário significa socializa-lo à empresa. Segundo Sthephen P. Robbins, “não importa a eficiência na hora de recrutar e selecionar um novo funcionário, ele ainda não está totalmente doutrinado de acordo com a cultura da empresa assim que são admitidos, por isso, a empresa precisa ajuda-lo a se adaptar, esse…

atualizada do Manual de Treinamento & Desenvolvimento, o mercado de RH ganha uma nova cara Dentro do universo chamado Recursos Humanos, há inúmeras áreas. Quem conhece, sabe. Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios são apenas alguns dos diversos caminhos possíveis de serem trilhados. Mas há um segmento que, sem dúvida, sempre foi foco de mais atenção do que todos os outros: Treinamento & Desenvolvimento. Há décadas que o mercado de T&D atrai um grande volume de pessoas e…

Business School Disciplina: Liderança e Desenvolvimento de Equipes Resenha sobre o vídeo “CBN - Mundo Corporativo: Entrevista com Gustavo Boog”. Gustavo Boog é diretor do sistema Boog de consultoria e um dos autores do livro “Discursos e práticas de gestão de pessoas e equipes”. No livro, foi realizada uma pesquisa com quase 32 mil pessoas, que deram suas opiniões baseadas em experiências profissionais dentro das culturas organizacionais das empresas por onde passaram. Os…

levar em consideração todos os aspectos de aprendizagem do ser humano. De acordo com autor BOOG (1999) treinamentos quando bem definido é favorável para o desenvolvimento educacional da empresa. Nele as pessoas aprendem e aplicam seus conhecimentos, visando atingir objetivos específicos e predefinidos de interesse mútuo. Outros interpretam mais amplamente, considerando o treinamento como um meio para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para uma nivelação…

Profª Marcia Batista Etapas do Processo de Treinamento 1) Levantamento das Necessidades de Treinamento 2) Planejamento 3) Execução 4) Avaliação Métodos de Treinamento Quanto ao Instrutor Profissionais da Empresa Ex: Líder, colega Foco: Desenvolver Habilidades Profissionais do RH Ex: Treinamento de Integração Especialistas Externos Programas “de Prateleira” Programas Customizados Métodos de Treinamento “On the job” Ex: Treinamento em tarefas, rodízio de cargos (job rotation),…