Guerreiro Ramos Ação Administrativa

publicação em 25 de março de 2014. DOI: http://dx.doi.org/10.1590/1679-39519373 1 Doutor em Administração pela Fundação Getulio Vargas/EAESP; Professor Adjunto da Universidade Federal de Pernambuco (DCA/UFPE). Endereço: Departamento de Ciências Administrativas - Avenida dos Funcionários, s/n - Cidade Universitária. CEP 50740-580, Recife - PE, Brasil. E-mail: henrique.muzzio@ufpe.br Cad. EBAPE.BR, v. 12, nº 3, artigo 9, Rio de Janeiro, Jul./Set. 2014. p.706–718 A Condição Paradoxal…

qual os problemas intelectuais são retomados num outro nível". Ver Matta, Roberto da. Relativizando: uma introdução à antropologia social. Rio de Janeiro, Vozes, 1981. p. 154. 1 6 R.A.P. 2/82 tratamento aprofundado, do qual se serve Guerreiro Ramos para analisar a burocracia brasileira, introduzindo nesse contexto a "sociologia do jeito". O tema central do trabalho é tratado diretamente na quarta parte, onde se tenta examinar o ritual do "jeitinho" a partir de…

qual os problemas intelectuais são retomados num outro nível". Ver Matta, Roberto da. Relativizando: uma introdução à antropologia social. Rio de Janeiro, Vozes, 1981. p. 154. 1 6 R.A.P. 2/82 tratamento aprofundado, do qual se serve Guerreiro Ramos para analisar a burocracia brasileira, introduzindo nesse contexto a "sociologia do jeito". O tema central do trabalho é tratado diretamente na quarta parte, onde se tenta examinar o ritual do "jeitinho" a partir de…

pouco crítico,em especial quanto à sua avaliação da teoria administrativa anterior, como se baseado exclusivamente em imagem das organizações como sistemas fechados. Equívoco por exagero. Guerreiro Ramos: Para ele, Boulding (1953) procurava, com seu texto, explorar problemas em relação aos quais a antiga teoria administrativa era indiferente. “na verdade [diz ele] esta indiferença fazia dela uma meia teoria. Uma adulta teoria administrativa surge quando adquire a visão ampla hoje…

informações e avaliar as questões a serem tratadas. Agir sob pressão do tempo pode ser benéfico: a mente fica mais concentrada e reduz-se o número de alternativas a serem consideradas. (C) condicionadas pela baixa turbulência do ambiente de negócio. Ramos et al (2005) lembra que o aumento da velocidade das mudanças, devido à globalização, tem causado um aumento da turbulência ambiental. Já Corrêa e Prochno (1998) destacam que no cenário brasileiro as empresas devem atentar-se às…

com que o autor ressaltasse dois desafios fundamentais do cargo: a) A diversidade e volume de informações potencialmente relevantes; b) A dependência de um grande número de pessoas. Ao analisar o dia a dia de altos executivos, destacou que a ação do executivo visa 3 pontos: a) Estabelecimento de uma agenda: é sua estratégia pessoal para alcançar as metas de seu trabalho, procurando mais agressivamente informações de outros; fazendo mais habilmente questões; estabelecendo com…

associando aos diferentes níveis de planejamento enquanto estiver lidando com a mudança. Desenvolvimento De acordo com o PLT, planejar é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. Existe o planejamento estratégico, que é o planejamento elaborado no nível institucional da empresa e se projeta em…

problemática, enriquecer os seus instrumentos conceituais e aperfeiçoar suas técnicas de investigação. Para desenvolver essa proposta, Chevalier e Loschak (1980) enfocam três princípios fundamentais: 1) uma abordagem integrativa – cabe à ciência administrativa integrar as diferentes disciplinas que a compõem, não implicando sua síntese, mas estabelecendo os diversos aspectos que compõem a análise das organizações; 2) instrumentos conceituais – a fim de escapar das armadilhas do…

com ²marcus.lima@cse.ufsc.br ³gomoritz@cse.ufsc.br administração financeira e qual é o paradigma que da sustentação as teorias apresentadas até a atualidade. As possibilidades da analise multiparadigmática das teorias expostas na ciência administrativa, e, os debates sobre a fragmentação das teorias organizacionais seguidos da sofisticação do paradigma funcionalista e com a recente aplicação do paradigma critico na gestão das organizações justificam a importância de…

pessoal ( 4 ) ligar, unir e harmonizar todos ao atos e esforços ( 2 ) constituir o duplo organismo, material e social, da empresa ( 1 ) perscrutar o futuro e traçar o programa de ação ( 5 ) velar para que tudo ocorra de acordo com a regras estabelecidas e as ordens dadas. 4) Explique o plano de ação chamado Ciclo PDCA de Deming. Organizações que adotam o TQM geralmente fazem uso do Ciclo PDCA, que indica aos gerentes a sequência de etapas a serem cumpridas para que a…