Guerreiro Ramos Ação Administrativa

de cada Coordenadora a gestão da unidade responsável. Os profissionais em sua maioria reconhecem o modelo de gestão e desenvolvem o Trabalho de acordo com o modelo impresso pela coordenação e supervisão diretas. Enquanto gestor, qual conduta administrativa a instituição vem assumindo frente as exigências do mercado de trabalho, quanto á mudança no perfil dos funcionários para uma assistência humanizada? Tem-se adotado um perfil já na seleção dos profissionais, pesquisa de satisfação…

irmã. A agência publicitária que venceu a licitação do governo pertencia a um primo. Na segunda gestão, o governador colocou o irmão como conselheiro no Tribunal de Contas do Estado (Folha de São Paulo, 16/12/07iii); • Desembargador do TJMG, autor de ação que tramita no STF contra a resolução antinepotismo do Judiciário, tem a mulher e a sogra trabalhando na Justiça estadual mineira. Seu caso é apontado por outros magistrados como exemplo de “nepotismo cruzado” no Judiciário (Folha de…

pode não ser aplicado na prática em virtude de exigir um número excessivo de informações gerenciais, que podem inviabilizar sua utilização pois, o custo e a manipulação detalhada teria que justificar seu benefício (COGAN, 1997). CATELLI&GUERREIRO(1995) listam algumas deficiências do sistema ABC. Segundo eles: a) O ABC não viabiliza a tomada de decisões, quanto a preços, pois estes são ditados pelo mercado, através da lei da oferta e procura; b) Não leva em consideração a…

familiares Os autores pesquisados classificam as empresas familiares de diferentes formas. Lethbridge (1997, p. 7), por exemplo, destaca três tipos de empresas familiares: a) a empresa familiar tradicional: possui capital fechado, pouca transparência administrativa e financeira e o domínio completo sobre os negócios exercido pela família; b) a empresa familiar híbrida: o capital é aberto, mas a família ainda detém o controle, havendo, contudo, maior transparência e participação na…

1.1.4 CONTROLE Controles são normas ou parâmetros a serem utilizados na comparação entre o planejado e o executado, onde essas duas funções devem falar a mesma linguagem e estar uniformes. Controle, para Welsch (1993:41), é, "simplesmente a ação necessária para verificar se os objetivos, planos, políticas e padrões estão sendo atendidos". A função de controle pode ser dividida em três fases: fase de avaliação de resultados, da comunicação dos desvios ou falhas e de acompanhamento…

grupos, fator constante para sua personalização. Como exemplo, citamos uma caçada onde o caçador mais hábil sempre assumia uma autoridade, ainda que transitória, para buscar ou capturar a presa. Outro exemplo são as guerras em diversas tribos. O guerreiro mais valoroso, mais audaz e astuto era escolhido para o chefe, porque se sabia que sem um líder a tribo sairia derrotada e dizimada pelos inimigos. Com um tempo, percebeu-se a necessidade de se ter uma autoridade também no período de…

......................................................................................... 23 1 INTRODUÇÃO Para garantir o sucesso, é indispensável que a organização tenha conhecimentos, não só teóricos, mas também os práticos das funções administrativas. O POCD (Planejar, Organizar, Controlar e Dirigir) é, sem dúvida, a engrenagem por trás do funcionamento deu uma organização e, por isso, é fundamental. Com a intenção e a necessidade de entender como funciona, na prática, essa parte…

gozam de grande benefício quando percebem a relação de interdependência, onde só pode haver vitória quando todos ganham. Assim sendo, torna-se necessário buscar resposta para a seguinte questão: quais as razões que levam uma grande empresa varejista no ramo de supermercados, portanto com intenso relacionamento em serviços junto aos clientes, empregar pessoas idosas em seus postos de empacotamento de compras? 1.1 Objetivo e Relevância Este artigo busca compreender a decisão tomada pelo…

155389 RICARDO EULLER RAMOS CRISPIM RA- 170675 ENEILTON COSTA RODRIGUES RA- 162729 SAC – SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE – COMO INSTRUMENTO DE SATISFAÇÃO AO CONSUMIDOR: UM ESTUDO DE CASO NO SHOPPING GRANDE CIRCULAR. MANAUS 2012 UNIVERSIDADE UNIDERP ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO TURMA: N80 ALUNOS: CARLOS ALBERTO DE SOUZA PEREIRA JUNIOR RA- 169473 ERIK RAFAEL BATISTA DE LIMA RA- 155389 RICARDO EULLER RAMOS CRISPIM…

públicas (FERNANDES, 2001), no planejamento estratégico (DOLCI; KARAWEJCZYK 2002), na contabilidade gerencial (GUERREIRO; PEREIRA; LOPES, 2004; GUERREIRO; PEREIRA; FREZATTI, 2008; JUNQUEIRA et al., 2012) no orçamento empresarial (GUERREIRO et al., 2005), na institucionalização da Value Based Management (VBM) (OYADOMARI et al., 2007), na contabilidade gerencial e controle social (AGUIAR; GUERREIRO, 2008), na desinstitucionalização das práticas contábeis de correção monetária em…