Grupos Operacionais Rh

Previsível Pessoas Fatores de produção inertes, sujeito a regulamentos rígidos e ao controle Estrutura Denominação Relações Industriais www.nilson.pro.br Intensificação das mudanças Pessoas como recursos que precisam ser administrados Administração de RH Imprevisível e turbulento Pessoas como seres humanos proativos Administração de 01/04/20 Pessoas 15 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL FASE CARACTERÍSTICAS Antes de 1930 Pré-jurídicotrabalhista inexistência de…

INTRODUÇÃO O projeto possibilitará a adequação da área de Recursos Humanos, visando inicialmente conhecer os sub-processos, o seu processo produtivo/operacional, a inter-relação entre os processos atualmente desenvolvidos, com a finalidade de identificar os profissionais e suas qualificações e proporcionar a capacitação para o desenvolvimento, implantação e instrumentalização dos procedimentos. Durante a elaboração do projeto foi identificado como ponto crítico o formato atual…

predominante na organização. (IDALBERTO CHIAVENATO, 1999) Com todas as mudanças e transformações no mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. E nem poderia ser diferente. Nos últimos tempos, área de RH passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis hoje assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos: eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos.(IDALBERTO CHIAVENATO, 1999) Cada uma das partes tem seus objetivos: objetivos…

Trigueiro Ética, Política e Sociedade 2013/1 Márcia Bastos Cláudia Cardoso M. Napoli Joenice L. D. Santos PRODUÇÃO TEXTUAL – GRUPO SEMESTRE: 3° SEMESTRE DP – MATRIZ 2013/1 – 2012/2 – 2012/1 – 2009/2 TEMA: A atuação estratégica da área de recursos humanos OBJETIVO O objetivo desta proposta de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo é verificar, na prática, a aplicação dos conceitos apresentados pelas disciplinas do semestre e aprofundados na atividade de…

organização quer lidar com seus funcionários. • Como pretende atingir seus objetivos e os objetivos dos funcionários. • Quem irá trabalhar na organização Operacional – Estratégico Micro orientado – Visão organizacional Políticas de suprimentos de RH • Onde Recrutar? Dentro ou fora? Em que condições e como recrutar? • Critérios de seleção de RH e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência, etc • Como integrar os novos participantes …

estratégicos. Exemplo de cartaz para recrutamento: GRUPOS DE RH Os grupos de RH são formados por profissionais de áreas especificas para troca de informações, conhecimentos e contatos. Onde esses podem se beneficiar com oportunidades de networking, aquisição de conhecimentos e novos negócios. Através desses grupos é possível a troca informações, conhecimentos e contatos entre profissionais de áreas específicas. Há grupos formados por profissionais da área de Recursos…

Chrystianne Leite Santos 2011 RESUMO O presente artigo propõe um plano de comunicação interna específico, para a empresa Vopak Brasil S.A. com o objetivo de desenvolver um Plano Específico de Comunicação Interna. Para chegar a essa proposta, o grupo pesquisou em sites, livros e textos especializados em comunicação integrada e comunicação interna, fez visitas técnicas à empresa, realizou uma pesquisa de opinião e fez entrevistas com diretores. A partir do diagnóstico da situação…

Multidisciplinar 2 Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO DO PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DO GRUPO MULTICOBRA COBRANÇA LTDA BAURU, SP BAURU, SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar 2 Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO DO PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DO GRUPO MULTICOBRA COBRANÇA LTDA BAURU, SP Bruna Burque – R.A.: T686FA-1 Danilo Luiz de Moraes – R.A.: B242IJ-3…

CONSULTORIA INTERNA DE RH Fechar Simulado: GST0341_SM_201402529546 V.3 Aluno(a): THAÍS FERNANDES RODRIGUES DA CONCEIÇÃO Desempenho: 6,0 de 8,0 Matrícula: 201402529546 Data: 05/05/2015 21:07:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403181247) De modo idêntico à consultoria externa, o exercício de consultoria interna junto ao cliente interno poderá ser realizado em diferentes modalidades. A Consultoria interna por processo, é uma delas. Faça uma análise, conceituando Consultoria…

Paulista I ALUNO NOME RA FONES E-MAIL Fone: (11) 39157944 Thammyst14@hotmail.com Cel: (11) 951587475 ATIVIDADES COMPLEMENTARES Relacione abaixo todas as atividades constantes do volume encadernado que você está entregando. GRUPO IDENTIFICAÇÃO DA ATIVIDADE MESMO NOME QUE CONSTA NO COMPROVANTE DATA CADASTRO OK CONFERE (não preencha) 1 01 Estágio extracurricular 13/11/2014 2 05 Palestrante no ETEN – encontro de trabalhos da Escola de Negócios…