Grupos Operacionais Rh

O Papel do Executivo e o Alcance das Práticas de RH: o Desafio da Eficácia Autoria: Ana Rita Facchini, Luiz Paulo Bignetti Resumo As constantes mudanças ambientais e o acirramento da competição em escala global têm forçado as empresas a estabelecer políticas e práticas inovadoras para a manutenção de um corpo funcional de elevada capacitação e de alto desempenho. O presente artigo procura analisar o papel estratégico desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas…

PROCEDIMENTO OPERACIONAL MOVIMENTAÇÃO, ADMISSÃO E DEMISSÃO DE FUNCIONÁRIO CÓDIGO: PO.GRH.02 REVISÃO: 01 PÁGINA: 1/10 1. OBJETIVO Padronizar os processos atuais, visando melhoria contínua do sistema. 2. ÁREAS ENVOLVIDAS/PERFIL DE DISTRIBUIÇÃO 2.1 Presidência 2.2 Gerência de RH 2.3 Gerências: Operações, ADM/Financeiro, Captação e Projetos. 3. DEFINIÇÕES RH – Recursos Humanos 4. DISPOSIÇÕES GERAIS Todas as gerências utilizarão os formulários apropriados disponíveis no RH 5. PROCEDIMENTO…

PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR II Profissional de Recursos Humanos Um estudo sobre uma empresa do ramo de _______________ Trabalho de pesquisa apresentado na disciplina de Projeto Profissional Interdisciplinar Ido curso de RH da Faculdade Sumaré, para obtenção de nota semestral. Orientador: Prof. Me. Fernando Padilha Santiago São Paulo 2015 Este projeto é de cunho meramente acadêmico. As informações aqui contidas serão utilizadas pelos alunos e professor envolvidos

UNINOVE Curso Superior de Formação Específica em Adm. De RH Prof. Nilo Guidelli Disciplina Adm. Remuneração – 3º. Semestre Exercícios Estrutura de Cargos Plano de Cargos e Salários na Construção Civil – Equilíbrio Interno A Selrach é uma construtora que atua na construção de residências para pessoas físicas e grandes obras para o Governo do Estado de São Paulo. Devido ao aquecimento da economia na área de construção civil a empresa resolveu implantar um Plano de Cargos e…

UNINOVE Curso Superior de Formação Específica em Adm. De RH Prof. Nilo Guidelli Disciplina Adm. Remuneração – 3º. Semestre Exercícios Estrutura de Cargos Plano de Cargos e Salários na Construção Civil – Equilíbrio Interno A Selrach é uma construtora que atua na construção de residências para pessoas físicas e grandes obras para o Governo do Estado de São Paulo. Devido ao aquecimento da economia na área de construção civil a empresa resolveu implantar um Plano de Cargos e…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 OBJECTIVOS DA PESQUISA 2 OBJECTIVO GERAL 2 OBJECTIVOS ESPECÍFICOS 2 HIPÓTESES 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 3 MAPEAMENTO E MENSURAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 4 RECRUTAMENTO E SELECÇÃO 4 O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH NA ORGANIZAÇÃO 7 CONTEXTUALIZAÇÃO 12 METODOLOGIA 13 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho fará uma abordagem sobre Recursos Humanos e o seu Papel Estratégico na Organização. Gestão de…

demanda solicitada(Just-in-time). Sistemas de vendas e marketing - a função de vendas e marketing é responsável pelas vendas dos produtos ou serviços da organização. SISTEMAS | DESCRIÇÃO | GRUPOS ATENDIDOS | Processamentos de pedidos | Registra, processa e acompanha os pedidos | Gerencia operacional e funcionários | Analise de preços | Determina preços para produtos e serviços | Gerencia média | Previsão de tendências de vendas | Prepara previsões qüinqüenais de vendas |…

Relatório Parcial a) Apresentação O presente trabalho é sobre uma empresa de Recursos Humanos, situada no município de Feira de Santana, estado da Bahia. A função de recursos humanos (RH) hoje, esta ligada aos objetivos e metas de uma empresa. Nossa empresa tem como objetivo minimizar o tempo dos nossos clientes em relação à contratação, assim mostrando nossa estratégia, para podermos nos adequar na necessidade de cada um e mostrar clareza nas nossas ações, mostrando…

(estrutura/autoridade/responsabilidade/depar tamentalização) -Ênfase nos objetivos e resultados -Ecletismo- absorve o conteúdo de outras teorias 2- ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL *Administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforças de um grupo de indivíduos para um objetivo comum... *Administração é basicamente a coordenação de Atividades grupais. 3- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES Quanto ao objetivo: As organizações não vivem para…

Seleção de Pessoal 5 3.1.1 – Recrutamento Interno 5 3.1.2 – Recrutamento Externo 5 2. – Principais Atividades do Departamento de RH 5 3. - Posição do Depto de RH na Estrutura Hierárquica na Organização 5 4. – Parceria entre os Gerentes Operacionais e o Departamento de RH 5 5. – Competências 6 6. – Frequência dos Treinamentos 6 7. – Plano de Carreira 6 8. – Sistema de Remuneração 6