Governança Corporativa No Santander

Modelo de governança corporativa O modelo de governança corporativa está fundamentado nos princípios de clareza de papéis, transparência e estabilidade, necessários para posicionar a Vale em sua trajetória de crescimento e criação de valor. Cabe ao Conselho de Administração a definição das políticas e diretrizes gerais da Vale, a avaliação de planos e projetos propostos pela Diretoria Executiva e a aferição dos resultados alcançados. Para apoiar o Conselho de Administração na condução

pró-atividade e atuando de forma responsável. A Gestão Sustentável evita desperdícios de investimentos, recursos naturais e humanos, atuações e surgimento de passivos desnecessários. Referencial teórico dos temas estudados Sustentabilidade Corporativa A sustentabilidade repousa em uma visão de negócios onde desempenho socioambiental caminha lado a lado ao desempenho econômico - uma mudança de paradigma que prioriza a perenidade e a perpetuidade da organização. Em algumas…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI GOVERNANÇA CORPORATIVA São Paulo 2014 Sumário Introdução No mundo corporativo atual, fica claro a necessidade que as empresas possuem de buscar estratégias cada vez mais fortes para se manterem no mercado de forma competitiva . A responsabilidade da Governança Corporativa é criar um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos

com a Anhanguera, a Kroton passou a contar com 125 unidades de Ensino Superior, além de 726 Polos de Graduação EAD credenciados pelo MEC. A fusão com a Anhanguera adicionou ao portfolio mais de 400 polos. O histórico das boas práticas de governança corporativa e em suas relações com investidores, mostra que a Kroton busca assegurar eficiência e transparência na divulgação de informações como observamos suas ações listadas no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo - BM&FBovespa…

2012 Conceitue a administração para o caso do Itaú-Unibanco em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: 1. Tarefas O princípio fundamental sobre o qual se assenta a Política do Itaú Unibanco é a busca de excelência em Governança Corporativa, com vista a fortalecer e criar as melhores condições para o seu desenvolvimento e o de suas subsidiárias. A Política faz remissões ao Estatuto Social, aos Regimentos Internos do Conselho de Administração e demais órgãos…

Responsabilidade Social: Sustentabilidade e governança Quando se fala em sustentabilidade, a primeira coisa que vem a cabeça da maioria das pessoas é o meio ambiente. Eu mesmo quando comecei a falar sobre o assunto no Banco e na Febraban, logo fui chamado de banqueiro verde. Hoje as coisas mudaram e já se sabe que o conceito de sustentabilidade é muito mais amplo. Agora, como presidente do conselho de administração, percebo o quanto é importante mostrar esse outro lado. Quando…

INTRODUÇÃO 5 2. O SETOR 6 2.1 O surgimento dos bancos 6 2.2 O setor no Brasil 7 3. RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 9 3.1 SANTANDER 9 3.1.1 Histótia 9 3.1.2 Mensagem do presidente 10 3.1.3 Visão 10 3.1.4 Missão 10 3.1.5 Valores 10 3.1.6 Modelo de governo corporativo do Banco Santander 11 3.1.7 O Santander e a Sustentabilidade 12 3.1.8 Realizações em 2010 14 3.1.9 Obejetivo em 2010 15 3.1.10 Stakeholders 16 …

elas precisam entregar algo de valor, só que de uma forma mais rápida e menor custo. Apresentação da Empresa Nome: Banco Santander Brasil S/A Localização: Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 2041 Centro – São Paulo – Brasil Segmento em que atua: Serviços Financeiros Porte/Tamanho: Grande porte, empresa multinacional. Missão: A missão do banco Santander, é ter a preferência dos clientes, por ser um banco simples, seguro, eficiente e rentável; que busca constantemente…

Presidente do Conselho de Administração do Santander no Brasil Mensagem do Presidente 68. Desempenho dos Negócios DESTAQUES POR ÁREAS DE NEGÓCIO Perfil Organizacional do Santander no Brasil 12. Santander no Mundo 86. Ativos Intangíveis MARCA GESTÃO DE PESSOAS RELACIONAMENTOS TECNOLOGIA FORNECEDORES PERFIL DO GRUPO RESULTADOS 2012 18. Estratégia e Gestão SIMPLIFICAÇÃO DE PROCESSOS PRIORIDADES 22. Governança Corporativa COMITÊS POLÍTICAS DE…

Modelos de Governança Corporativa A Braskem é uma empresa privada, seu modelo de governança é composto por Conselho de Administração, que possui três Comitês Permanentes de Apoio: Comitê de Finanças e Investimentos; Comitê de Estratégia e Comunicação e Comitê de Pessoas e Organização), Conselho Fiscal e Comitê de Ética. Seu modelo de governança tem conformidade com regulamentos e legislações, além da administração da "Linha de Ética", por meio da avaliação, investigação e monitoramento