Governança Corporativa Gol

formação educacional, valores, objetivos etc. Operações, finanças, funcionários, relacionamento com fornecedores e clientes etc. Liquidez, alocação de capital, planejamento da sucessão, direção estratégica, desempenho etc. Dimensões de governança em empresas familiares PwC PwC | Soluções para Empresas Familiares 2 Empresas Familiares no mundo 2/3 75% 65% 25% 75% As empresas familiares compõem dois terços do total de empresas no mundo. Das…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE A GOVERNANÇA CORPORATIVA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NAS EMPRESAS ANGREIDE LIMA E LIMA KELLY CRISTINA SILVA DE OLIVEIRA São Paulo 2011 ANGREIDE LIMA E LIMA 308103334 KELLY CRISTINA SILVA DE OLIVEIRA 308202454 A GOVERNANÇA CORPORATIVA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NAS EMPRESAS…

Sustentabilidade, como sendo as ONGs, a crescente pressão dos investidores e a cobrança dos consumidores quanto à conduta de mais responsabilidade por parte da empresa. Cavalcante et al (2007), ressalta que execução da responsabilidade social corporativa, por meio das ações de responsabilidade social e ambiental, pode ser representada no seu ponto de vista como sendo custos adicionais e que tenderiam a 2 diminuir a remuneração que poderia ser auferida pelos acionistas.…

Gol Transportes Aéreos Case elaborado pelo Prof. Dr. Maurício Emboaba Moreira em janeiro/2004 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. *Resumo Este estudo de caso trata da evolução da Gol Transportes Aéreos desde o início de suas operações em 2001. Quando a Gol iniciou suas atividades as empresas de transporte aéreo no Brasil estavam em crise. Havia,…

Gol Transportes Aéreos Case elaborado pelo Prof. Dr. Maurício Emboaba Moreira em janeiro/2004 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este estudo de caso trata da evolução da Gol Transportes Aéreos desde o início de suas operações em 2001. Quando a Gol iniciou suas atividades as empresas de…

Resumo A governança corporativa deve ser aplicada a toda e qualquer empresa, principalmente para as empresas que desejam ser perenes e visionárias, ou seja, permanentes e em constantes transformações. Constata-se que para se ter um bom sistema de governança Corporativa é necessário criar um mecanismo eficiente para assegurar que o comportamento dos gestores esteja perfeitamente alinhado com o interesse dos acionistas. Como por exemplo, uma monitoração eficaz da prática dos…

INTERDISCIPLINAR Um case de sucesso, modelo de gestão da Gol Linhas Aéreas Inteligentes SÃO PAULO 2011 DANIELA LIMA DANIELE BONFIM FELIPE DE SANTANA LESTE MIBSAN BATISTA JULIANA RAMALHO PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR Um case de sucesso, modelo de gestão da Gol Linhas Aéreas Inteligentes Trabalho apresentado com o objetivo de demonstrar o modelo de sucesso identificado na empresa Gol Linhas Aéreas…

capitais, após a quebra da bolsa dos Estados Unidos, em 1929. A Lei Sarbanes-Oxley de 2002 reescreve, literalmente, as regras para governança corporativa, relativas à divulgação e à emissão de relatórios financeiros. Contudo, sob a infinidade de páginas da lei, repletas de “legalismos”, reside uma premissa simples: a boa governança corporativa e as práticas éticas do negócio não são mais requintes – são leis. (Delloite Touche Tohmatsu, Lei Sarbanes-Oxley, 2003, p. 03).

Governança Corporativa -Lei Sarbanes-Oxley Material elaborado pelo Prof. Jeferson D´Addario Governança Corporativa? "Governança corporativa é o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva. A relação entre propriedade e gestão se dá através do conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o exercício do controle. A boa governança…

indicadores de desempenho e a criação de um Grupo de BPM. O intuito do Grupo de BPM é estabelecer uma forma padronizada de gerenciamento de processos, para promover a adoção da padronização em toda a empresa, e estabelecer diretrizes e procedimentos de Governança de Processos em todo o banco. Copyright BPTrends 2012 Secretária de Economia e Finanças da Força Aérea A SEFA é responsável pela coordenação e supervisão de todos os procedimentos orçamentários, financeiros e contábeis…