Governança Corporativa Em Rh

ESCOLA PÚBLICA DISCIPLINAS: LIDERANÇA DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAVIRAÍ 2012 SUMÁRIO | |BREVE RELATO SOBRE OS ASPECTROS GERAIS DA LIDERANÇA, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DIMENSÃO DA | | |1 |GOVERNANÇA CORPORATIVA...................... |3 | |1.1 …

5 1/10/2013 Aula 1 - Disciplina Dimensão Humana na Governança Corporativa¹ 6 7 8 9 10 11 12 8/10/2013 Aula 2 - Disciplina Dimensão Humana na Governança Corporativa¹ 13 14 15 16 17 18 19 15/10/2013 Aula 3 - Disciplina Dimensão Humana na Governança Corporativa¹ 20 21 22 23 24 25 26 22/10/2013 Aula 4 - Disciplina Dimensão Humana na Governança Corporativa¹ 27 28 29 30 31 26/10/2013 27/10/2013

Governança Corporativa Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade.…

Definição • O que é Governança Corporativa? 1. Vertente ortodoxa: acionista 2. Vertente crítica: processo social Definição • “Governança corporativa é um conjunto de práticas que visam minimizar ou mesmo evitar conflitos de interesses que podem surgir entre os diferentes intervenientes do negócio: os stakeholders [...]” (Ribeiro da Silva, 2010). • De acordo com o IBGC: sistema, princípios e processos por meio dos quais as empresas são controladas e administradas e que…

DESAFIO DE RH Sumario 1. Introdução........................................................................................03 2. Relatório...........................................................................................04 3. Conclusão........................................................................................09 4. Referências Bibliográficas..............................................................10

oferecendo taxas de custo para a licitação de novos negócios. - Parceiro de carregamento, sistemas com Carteira, linha de assistência, suporte de vendas, unidades de negócios e liderança Finanças para implementar processos de normalização e de governança para a taxa de custo. - Habilitar as taxas de custo padrão de trabalho e oferecendo para a licitação de novos negócios e interna cross-sistemas de tarifação. - Criar um ambiente de trabalho em equipe, confiança…

LIDERANÇA, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA PARA O PROFISSIONAL DE RH LIDERANÇA, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA PARA O PROFISSIONAL DE RH SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................. 04 2. APOLLO-13…

compreender e aplicar a gestão estratégica de pessoas e desenho organizacional; e compreender as definições e práticas da governança corporativa. Módulo Temático B: Técnicas de recrutamento e seleção, aplicação de jogos, dinâmicas de grupo e retenção de talentos; elaborar Programas de Treinamento e Desenvolvimento; ser capaz de desenvolver projetos de consultoria interna e externa em RH. Módulo Temático C: Estudar os princípios da Gestão do conhecimento e gestão por competências;…

Accor Considerada uma das "Melhores Empresas para se Trabalhar", de acordo com o Great Place to Work (GPTW) e a FIA/Exame, classificada entre as "100 Melhores em Cidadania Corporativa 2007/2008" e as "100 Melhores Empresas em Indicador de Desenvolvimento Humano e Organizacional - IDHO 2008" pela revista Gestão RH, e com publicação de balanço social pela GRI. 0 Projeto de Empresa apóia-se sobre três eixos: People: são os talentos, a primeira e mais poderosa força da Organização Accor - "Para

Amazônicos Cadeia de Valor Serviços Logística Logística Vendas & P&D Compras Produção Pós- Interna Externa Marketing Vendas 23. CADEIA DE VALOR Infra-estrutura da empresa: Condições estruturais adequadas Atividades Gerência de RH: Atração, retenção e desenvolv. adequado de RH Margem de Apoio Desenvolv. de Tecnologia: Incentiva a criação de novos produtos Aquisição: Atração, desenvolv., avaliação e monitoramento de forneced. Logíst. Interna: Operações Logíst. Externa: Mkt & Vendas:…