Governança Corporativa Em Rh

Planejamento e Controle Orçamentário; Governança C G Corporativa. ti CRM – Customer Relationship Management. p g Diretriz I Oferecer produtos d alta qualidade que complementem o Of d t de lt lid d l t Sistema Unimed, atuando de forma integrada, sem concorrer com o mesmo. Diretriz II Fortalecer nossa posição como Seguradora do ramo de pessoas j junto ao Sistema Cooperativo Brasileiro e ao Mercado em geral. p g Diretriz III Aprimorar os processos de Gestão e Governança Corporativa em…

MAIS ADMIRADOS DO BRASIL Gestão & RH Reconhecer os melhores profissionais de recursos humanos das principais organizações do País. 2011 - Homenagear a Flávio Pesiguelo, Diretor de Desenvolvimento Organizacional e Sustentabilidade-Operações Internacionais, com um dos RHs mais admirados do país. 2010 - Flávio Pesiguelo, diretor de desenvolvimento organizacional e sustentabilidade – Operações Internacionais, foi homenageado como um dos RHs mais admirados do Brasil.…

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO FINANÇAS A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NA GESTÃO DAS EMPRESAS – O CASO DO GRUPO ORSA Ramon Martinez Ribeiro Neto Bacharel em Administração de Empresas Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo Rua Cel. Ferreira Leal, 314 São Paulo - SP e-mail: r.martinez@zipmail.com Telefone: (11) 3733-4481 Rubens Famá Professor Doutor da FEA-USP Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da…

Estrutura de governança corporativa 20 3.4 O Conselho de Administração da Metalúrgica Gerdau S.A. 21 3.6 Demonstração de Fluxo de caixa consolidado 2013 22 4 Estatística Aplicada 23 4.1 O que é Estatística? 23 4.2 Dados Estatísticos 23 5 Marketing 26 5.1 Reclamações clientes internos e externos 26 5.2 Missão, Visão e Valores 27 5.2 Marketing Share 27 5.6 E Marketing 28 5.7 Marketing de Relacionamento 29 6 Recursos Humanos 30 6.1…

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO FINANÇAS A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NA GESTÃO DAS EMPRESAS – O CASO DO GRUPO ORSA Ramon Martinez Ribeiro Neto Bacharel em Administração de Empresas Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo Rua Cel. Ferreira Leal, 314 São Paulo - SP e-mail: r.martinez@zipmail.com Telefone: (11) 3733-4481 Rubens Famá Professor Doutor da FEA-USP Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da…

Importância da Governança corporativa nas entidades de capital aberto. 8 9. EMPRESAS ANALISADAS 9 9.1 GOVERNANÇAS CORPORATIVAS NA COMPANHIA DE ENERGIA DE MINAS GERAIS (Cemig) 9 9.2 Governanças corporativas na Companhia de Bebidas das Américas (Ambev). 10 9.3 Governanças corporativas Alpargatas 11 9.4 GOVERNANÇAS CORPORATIVAS Embraer 12 9.5 Governanças corporativas PETROBRAS 13 9.6 Governanças corporativas Vigor 14 9.7 Governanças corporativas Organizações Bradesco 15 9.8…

nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos. AGENDA Sobre a Marcopolo Sobre o Volare Visão Geral do Negócio Resultados Operacionais e Financeiros Governança Corporativa Sustentabilidade Corporação Marcopolo Linha de Produtos PERFIL DA MARCOPOLO Fundada em 1949, atua há mais de 63 anos no negócio Possui 4 fábricas no Brasil e 14 no exterior VISÃO GERAL Produtos presentes em mais…

Controle Orçamentário; 9G 9Governança C Corporativa. ti 9CRM – Customer Relationship p Management. g Diretriz I Of Oferecer produtos d t d alta de lt qualidade lid d que complementem l t o Sistema Unimed, atuando de forma integrada, sem concorrer com o mesmo. Diretriz II Fortalecer nossa posição como Seguradora do ramo de pessoas jjunto ao Sistema Cooperativo p Brasileiro e ao Mercado em g geral. Diretriz III Aprimorar os processos de Gestão e Governança Corporativa em conformidade com…

anual dos executivos, dos conselheiros e do Conselho, assim como propor um descritivo do perfil de conselheiros desejado. O Comitê de Recursos Humanos atua como um organismo de discussão de temas relacionados à área de Recursos Humanos. O Comitê de RH deve ter como Política de Gestão de Pessoas e Qualidade, o desenvolvimento de temas fundamentais que garantam atendimento dos requisitos básicos de gestão socialmente responsável focada em desenvolvimento de pessoas: 1. Acompanhar a…

Clientes Classes A&B Cadeia de Valor P&D Compras Logística Interna Produção Logística Externa Vendas & Marketing Serviços PósVendas CADEIA DE VALOR  Infra-estrutura da empresa: Condições estruturais adequadas Gerência de RH: Atração, retenção e desenvolv. adequado de RH  Margem Atividades  Desenvolv. de Tecnologia: Incentiva a criação de novos produtos de Apoio     Aquisição: Atração, desenvolv., avaliação e monitoramento de forneced. Logíst. Interna: Operaçõe s …