Governança Corporativa Em Instituições Financeiras

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF. DR. ODILARDO VIANA A ADOÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NO ITAÚ E NO UNIBANCO EQUIPE: Greice Stella Isabelle Portela Lucas Braga Sebastião Neto Fortaleza Novembro – 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................

DO MERCADO DE CAPITAIS SOBRE A GOVERNANÇA DE TI A fim de valorizar os ativos das empresas negociados nas bolsas de valores, tem-se buscado atingir os níveis de qualidade exigidos pelas instituições que regulam o mercado de capitais, que implementam mecanismos regulatórios que têm influenciado fortemente a adoção de medidas de governança corporativa pelas empresas. O estabelecimento de mecanismos que garantam uma maior transparência das informações corporativas e a segregação entre…

A Aplicação da Governança Corporativa como Instrumento de Redução do Gerenciamento de Resultados nas Empresas de Capital Aberto Leandro de Almeida Rangel Professor da Faculdade Carioca e do Centro Universitário Celso Lisboa Mestrando em Economia Empresarial - UCAM George Albin Rodrigues de Andrade Professor do Centro Universitário Celso Lisboa Mestrando em Economia Empresarial - UCAM Resumo Estudos acadêmicos contemporâneos desenvolvidos na área de negócios no mundo têm…

LIDERANÇA CORPORATIVA Governança corporativa é um sstema de gestão voltado para a alta administração, que permite o equilíbrio de forças entre gestores é sócios contoladores, dando e necessária transparência de seus atos, gerando segurança ao mercado em especial aos stakeholders, ou sejam, os acionistas, as instituições financeiras, os fornecedores, os clientes,os funcionários, a comunidade e aos próprios sócios proprietários. De modo geral, podemos dizer que governança corporativa…

nos resultados apurados em balanços; e) necessidade de informações contábeis verídicas; f) complexidade dos sistemas contábeis; e, g) desenvolvimento e implementação de sistemas de controles internos. h) complexidade dos negócios; i) prática financeira impulsionadora do desenvolvimento da economia de mercado; Em função desses fatos, foram criados, novos controles internos para proteger os bens, evitar e detectar fraudes. A verificação de todas as operações e registros se tornou…

Atividade de Administração Financeira – 22/06/2015 Equipe:Lorena Ripardo, José Apolinário, e Saulo Gomes Perunta 1: A decisão do presidente da empresa em focar a rentabilidade por meio da redução de custos no curto prazo poderá gerar conflitos de interesses com os acionistas? Resposta 1: Uma decisão raramente tem uma aceitação unanime. Pode se dizer que sempre existirá alguém insatisfeito. Alguns acionistas podem não pensar apenas no curto prazo, podem não concoradar com o corte

imobiliários passam a se realizarem no denominado mercado secundário. As duas principais instituições criadas para facilitar a realização de negócios no mercado secundário são as bolsas de valores e o mercado de balcão de organizado. A função básica dessas instituições é a de oferecer aos investidores um ambiente seguro e eficiente para a compra e venda de valores de companhias abertas. Somente instituições devidamente autorizadas a funcionar pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e…

Clusters, arranjos produtivos locais; 20. Empreendedorismo e inovação; 21. Governança corporativa; 22. Inovação organizacional e tecnológica; 23. Relacionamentos interorganizacionais e redes de negócios; 24. Ética nos negócios; 25. Responsabilidade social empresarial; 26. Avaliação de projetos sociais empresariais; 27. Teoria de marketing; 28. Marketing de varejo; 29. Identidade e reputação corporativa; 30. Alianças estratégicas; 31. Cultura nacional e…

21° slide: O QUE É? R: A Governança Organizacional visa aumentar a probabilidade dos fornecedores de recursos garantirem para si o retorno sobre seu investimento, por meio de um conjunto de mecanismos no qual se inclui o Conselho de Administração; 2° slide: Objetivos da Governança da Organizacional: Em sua essência, a Governança Organizacional tem como principal objetivo recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas. Criando um conjunto eficiente de

os resultados do projeto Governança Cooperativa – Diretrizes e mecanismos para fortalecimentodagovernançaemcooperativasdecrédito, que visou dimensionar as boas práticas em cooperativas de crédito, com o pressuposto de que esse tipo de organização não poderia prescindir de princípios e valores essenciais à sua condução, tais como transparência, equidade, ética, responsabilidade corporativa e prestação de contas, basilares ao éthos cooperativista. Em essência, a governança exige processos…