Governança Corporativa E Excelência Empresarial

Figura 1: Fluxograma do SIG Fonte: Oliveira (2008, p. 27)  “ As áreas funcionais do sistema de informações gerenciais (SIG) são: Marketing; Produção; Administração financeira; Administração de materiais; Administração de recursos humanos; Administração de serviços; Gestão empresarial. Subdividem­se em funções necessárias ao funcionamento de uma empresa, pois, por meio da execução das funções e atividades que se alcançam produtos bem definidos. Do intercâmbio entre as…

oferta de produtos com qualidades certificadas, alem de serviços como assistência técnica pré e pós-venda, logística e estrutura para testes e desenvolvimentos de produtos específicos. Seus lideres desenvolveram a Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO), com base em fundamentos éticos, morais e conceituais. Centrada na Educação e no Trabalho, a TEO é uma filosofia de vida dividida em Princípios, Conceitos e Critérios, prevê, ainda, um processo de delegação…

armazenamento e filtragem dos dados. Obviamente os requisitos de segurança e confiabilidade estão aumentando e é preciso expandir a nossa visão técnica. Conforme o passar do tempo, os sistemas de TI se tornaram mais críticos para as operações corporativas e os setores operacionais de tecnologia tiveram que aprender sobre a gestão de serviços, exigindo mais e melhores gerentes de projetos e programas, buscando mais habilidades de mudanças. Gestão da Tecnologia da Informática A Gestão…

técnicas e procedimentos contábeis que a transforma numa complexa ramificação da Ciência Contábil. Aqui demonstraremos o estudo da Contabilidade Aplicada no Setor Publico, destacando a Lei de Responsabilidade Fiscal, o índice de sustentabilidade empresarial e Contabilidade no Aplicada no Agronegócio. 1. Contabilidade Aplicada ao SetorPublico A Contabilidade Aplicada ao Setor Público está sujeita ao cumprimento de normas legais que contemplam exigências destinadas à…

concorrência, e para a necessidade das empresas tratarem a governança corporativa e a gestão de riscos com mais efetividade, devido a fatores internos e externos à empresa, cujo desencadeamento pode alterar o objetivo organizacional. O crescimento exponencial de investidores no mercado brasileiro nos últimos anos, devido ao aumento de empresas abertas e da estabilidade da economia, transmudou o país a um nível bem mais elevado de governança, onde a taxa de retorno aos acionistas…

Sistemática 06 Ética e Responsabilidade Social..................................................................................... 08 Governança Corporativa................................................................................................ 10 Gestão do Conhecimento ............................................................................................ …

peixinhos. ESTRUTURA SOCIETÁRIA Governança Corporativa De acordo com o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), o objetivo da governança corporativa é assegurar que o comportamento dos executivos estejam alinhados aos interesses dos acionistas. A Hering passou a fazer parte do Índice de Ações com Governança Corporativa no Novo Mercado da BOVESPA em 2007, comprometendo-se a atingir e manter os altos padrões de governança corporativa e colocando em seu Estatuto…

A BRAS CA Fundamentos da Ges t ão Empresar ial A gestão empresarial da Serasa está fundamentada em três pilares: o Planejamento Estratégico, a Estrutura Foco-Matricial-Bipolar ® e o Processo da Qualidade Serasa. GRI G3 4.9 Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico da Serasa permite que todas as pessoas da organização participem, por meio de fóruns específicos, do direcionamento estratégico da empresa. A partir dos insumos obtidos nos fóruns de planejamento, são analisados

CONTROLADORIA O MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DO GRUPO STEFANI André Luciano Becker Trabalho de Conclusão apresentado ao Núcleo de Estudos e Pesquisas em Contabilidade da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Controladoria. Orientador: Prof. Msc Wendy Carraro Porto Alegre 2013 1 MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA GRUPO STEFANI André Luciano Becker Resumo: O sistema de Governança Corporativa-GC busca garantir…

14 2.4 HISTÓRICO DA BUSCA DA EXCELÊNCIA............................................. 15 2.5 ORGANOGRAMA..................................................................................... 16 3 LIDERANÇA................................................................................................ 17 3.1 GOVERNANÇA CORPORATIVA............................................................. 17 3.2 EXERCÍCIO DA LIDERANÇA E PROMOÇÃO DA CULTURA E DA…