Governança Corporativa E Estratégico De Porter

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA E RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA: PERSPECTIVAS DOS CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL Tobias Coutinho Parente Orientador: Prof. Dr. Cláudio Antonio Pinheiro Machado Filho SÃO PAULO 2013 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de…

Por último, e não menos importante, agradeço a Deus por ter me colocado aqui, me abençoando com essa graduação. Se desejares causar impacto, encontre uma empresa que lucre com as questões sociais e não uma que faça bons relatórios sociais. Michael Porter RESUMO MACHADO, Diogo Ribeiro. Protótipo de um Negócio Social: Como o Business Model Canvas pode auxiliar a Criação de Valor Compartilhado para diferentes Stakeholders. 2012. 98 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Administração com…

subsidiária responsável pela comercialização do gás natural nacional e importado Petrobras Transporte S/A (TRANSPETRO), cuja finalidade é operar a rede de transportes. Petrobras International Finance Company – PIFCo, dados referentes a 2013. O plano estratégico de negócio da Petrobras para os próximos anos, tem com premissa fundamental o crescimento da produção de petróleo e sua sustentação no período 10 anos com potencial de produzir muitos barris de óleo. Em cada negócio não basta…

elétrica, embalagens, bens de consumo e transportes, a CBA destina cerca de 40% de sua produção para o mercado externo. O objetivo é aprimorar o aprendizado e relacionar os conteúdos estudados nas disciplinas de Responsabilidade Social e Governança Corporativa e integrar a teoria com a prática, observando, se a organização tem desenvolvido projetos e uma cultura sustentável. Sendo assim fizemos um estudo sobre a estrutura e a cultura da empresa, e os tipos de ações e processos…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Brasília - DF 2015 Natura: Um Caso de Sucesso Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Brasília - DF Junho de 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................. 4

suprimentos (supply chain management). Iniciativas e processos de integração na cadeia de suprimentos. Eficiência nas cadeias de suprimentos. Custos logísticos. OBJETIVOS O principal objetivo é compreender a Logística como parte das estratégias corporativas e adquirir conhecimentos e habilidades para atuar no ambiente em que prevalece ou é adequada a abordagem de Supply Chain Management, tendo-se em vista, entre outros, aspectos referentes à integração de processos inter e…

Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte 2013 Vinícius Átila Pereira Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte 2013 1. Introdução Este estudo de caso da Empresa Natura Cosméticos S.A., foi desenvolvido para a disciplina Planejamento Estratégico, do curso MBA em Finanças,…

países e por índice de unidades franqueadas. A Empresa Localiza quanto a sua estrutura corporativa configura-se como Multinacional, sendo que constituem o tipo mais importante de empresa focal, visto que, caracteriza-se por ter recursos substanciais, realizando negócios por meio de uma rede de subsidiária e afiliadas localizadas em diversos países. (Cavusgil, 2009). No que tange as diretrizes da Governança Corporativa, a Localiza adota vertentes como transparência, equidade, prestação…

PRODUTOS MERCADOS NOVOS ATUAIS ATUAIS NOVOS Estratégias de Mercado 4 possíveis estratégias: DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS DESENVOLVIMENTO DE MERCADOS DIVERSIFICAÇÃO Market Share Client Share Stakeholders Gestão Estratégica de Mercados Marketing Estratégico Análise de mercado Segmentação Seleção dos Mercados Alvo Posicionamento Marketing Tático Produto Preço Praça Promoção Descritivo Quem compra O que compra Quando compra Quanto compra Como compra Onde compra Compreensivo Porquê…

manutenção da eficiência e do controle é importante para a competitividade; por outro, a flexibilidade, a criatividade e a capacidade de rápido ajuste ganham relevância. De maneira ampla, as capacidades internas são os processos organizacionais e estratégicos por meio dos quais membros da cúpula organizacional manipulam recursos para gerar novos ativos produtivos, no contexto de mercados dinâmicos, ou moderadamente dinâmicos. Dessa forma, a vantagem competitiva de uma firma não é…