Governança Corporativa Agregando Valor

Avançados do Pará (FEAPA). Belém - Pará 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. ADMINISTRAÇÃO FIANANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 04 2.1. INVESTIMENTO DE CAPITAL 04 2.2. FLUXOS DE CAIXA RELEVANTES 06 2.3. VALOR PRESENTE LÍQUIDO 07 3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II 09 3.1. ELEMENTOS DETERMINANTES DA PRODUTIVIDADE 09 3.2. INDICADORES DE PRODUTIVIDADE 09 3.3. FATORES QUALITATIVOS DE LOCALIZAÇÃO …

escolha de nossos parceiros, construindo junta, a satisfação plena de nossos clientes”. "Que nós acionistas, sintamos orgulho da empresa, pelos resultados, pela contribuição concreta ao crescimento do país, e pela integração empresa-comunidade". Valores “Atender bem e fazer amigos”, com: Ética Servir Técnica Simplicidade Paixão Atitudes interativas, sempre ouvindo o cliente. Escolha pela Empresa: A escolha pela DPK aconteceu devido ás mudanças e transformações que…

informações sobre o que fabricam ou vendem. A competência compreende não apenas as habilidades, mas também crenças e comportamentos, o fato de uma pessoa possuir habilidades não implica que elas sejam necessariamente aplicadas na organização. Crenças e valores compartilhados pela equipe de trabalho influenciam muito o comportamento e o desempenho de seus componentes. Essa necessidade de sobrevivência tornou-se uma motivação para que ocorra novas praticas de gestão empresarial, de busca…

tendência mundial dos investidores procurarem empresas socialmente responsáveis, sustentáveis e rentáveis para aplicar seus recursos. Tais aplicações, denominadas “investimentos socialmente responsáveis” (“SRI”), consideram que empresas sustentáveis geram valor para o acionista no longo prazo, pois estão mais preparadas para enfrentar riscos econômicos, sociais e ambientais. Essa demanda veio se fortalecendo ao longo do tempo e hoje é amplamente atendida por vários instrumentos…

.......................................... 4.0 Porque........................................................................................ 5.0 Exportadora................................................................................. 6.0 Valores Comerciais.................................................................... 7.0 País............................................................................................... 8.0 Fatura Comercial.........................................

público; 3. Empresas de VC adquirem voz ativa no controle da empresa, ajudando as empresas presentes em seu portfólio; 4. O objetivo principal de uma empresa de VC é maximizar o valor da empresa para uma posterior IPO (initial public offerings, ou oferta inicial ao público a já conhecida abertura de capital na bolsa de valores); 5. Empresas de VC investem para gerar crescimento na empresa. Estas características definem VC como intermediários financeiros, similares aos bancos porque os…

e que integram a comunidade financeira nacional ou internacional. Papel da área dentro da Empresa Ao mesmo tempo em que aumenta a percepção das empresas a respeito da importância do mercado de capitais e da adoção dos melhores padrões de governança corporativa, cresce o papel estratégico e a responsabilidade do RI dentro da estrutura da companhia, com espaço próprio na gestão e buscando patamares diferenciados de atuação. O trabalho de Relações com Investidores mudou de perfil e já…

|20 | |3.2 Desafios Estratégicos |20 | |4. INDICADOR VALORES, TRANSPARÊNCIA E GOVERNANÇA |21 | |4.1 Auto-regulação da Conduta |22 | |4.2 Relações

décadas • A importância das políticas públicas de assistência social; • Declínio acentuado da pobreza no país nos últimos anos. • Cite exemplos de políticas públicas desenvolvidas pelo Estado brasileiro na área de educação e moradia; 8. Governança corporativa • Adoção de práticas responsáveis pela Administração Pública; • Transparência e prestação de contas: instrumentos importantes para as empresas públicas; 9. Redija um texto dissertativo que aborde,…

vez mais em busca de novos empreendimentos. Agregando técnicas, inovações e mais valor nos produtos. Acreditamos que os diferenciais são pontos muito fortes para o grande sucesso da organização. Portanto, de acordo com o que vimos em aula. 2. ESTRUTURA MODELO ORGANIZACIONAL 2.1. COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO Muitos autores costumam definir comunicação como “transmissão voluntária de informação”RIEGEL, 1981, p. 21. Buscamos criar valor para a sociedade como um todo,…