Planejamento estratégico

PRÁTICA INTEGRADA 8.2 GOVERNANÇA CORPORATIVA 1.1 Definição A governança corporativa é entendida como a regulamentação da estrutura administrativa da sociedade anônima, através do estabelecimento dos direitos e deveres dos vários acionistas e da dinâmica e organização dos poderes. Temos diversas definições de muitos autores para a Governança corporativa, abaixo veremos algumas que melhor simplificam. Segundo o Professor Arnold Wald, a governança corporativa “significa o estabelecimento do Estado de Direito na sociedade anônima”, pois assegura a prevalência do interesse social sobre os eventuais interesses particulares dos acionistas, sejam eles controladores, sejam representantes da maioria ou minoria. Através da governança corporativa cria-se a “democracia societária”, sistema de equilíbrio e separação de poderes, em oposição ao regime anterior de onipotência e poder absoluto e discricionário do controlador ou grupo de controle. A governança corporativa compreende a estrutura de relacionamentos e correspondentes responsabilidades de acionistas, conselheiros e executivos, definidas estas da melhor maneira, de modo a encorajar as empresas a terem o desempenho econômico como objetivo principal. Governança corporativa é valor, apesar de, por si só, não criá-lo. Isto somente ocorre quando ao lado de uma boa governança temos também um negócio de qualidade, lucrativo e bem administrado. Neste caso, a boa governança permitirá uma…

1 Disciplina: Administração Financeira de Longo Prazo Análise de Projetos de investimentos Governança Corporativa Gestão de Projetos Módulo: Docentes Prof. Eduardo Ribeiro Rodrigues Profª Ornella Pacífico Prof. Daniel Caixe Prof. Marcos Danilo Chiodi Data de Postagem: 11/10/2012 8.2 PRÁTICA INTEGRADORA Data de Entrega: 22/11/2012 NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: Os objetivos da presente atividade são: 1.…

Caroline Borges Empresa: Auto-escola “Vroom” Ltda. Etapa I – Responsabilidade Sócio-Ambiental Logo após o inicio de suas atividades empresariais a Auto-escola “Vroom”, iniciou um projeto social no bairro onde está instalada. A idéia é promover a interação dos profissionais da empresa com a comunidade, com essa idéia a auto-escola criou uma escolinha de educação para o trânsito na escola municipal situada no mesmo bairro da empresa. Os voluntários são os próprios instrutores da…

afim de que possam obter a permissão para dirigir. Sendo assim a Auto- escola Proporciona ao aluno um ensino de qualidade,uma diretoria de ensino com instrutores capacitados com formações qualificadas e atualizadas. Tendo como o principal a formação de excelentes condutores com toda comodidade e segurança necessários e seguindo todas as normas previstas. O que diferencia a Vroom Ltda. de sua concorrente são o atendimento ágil e sua forma de pagamento facilitada. O modo de ensino…

INTRODUÇAO O motivo da existência Auto Escola Vroom, é a vontade de transmitir às pessoas de todas as classes sociais, a paixão de dirigir através da prestação de serviços oferecidos com muita qualidade, inovações e preços justos, aliando padronização e a criação de uma marca forte, buscando atingir resultados concretos e mudando o valor percebido pela sociedade sobre este serviço. A administração da organização é exercida pelos seus diretores ambos com poderes de realizar todas as…

Empresa:Autoescola ¨Vroom¨Ltda. CFC ¨B¨ ( Centro de Formação de Condutores) São Paulo, 20/410/2010 Faculdade Interativa COC Pólo Paraíso Disciplina Práticas Integradoras Plano de Negócio Curso: Administração de empresas Carlos Sakamoto de Oliveira Marcos A. O. Martim Daniel Fabio de Braz Joyce Cristina Luz Disciplina Administração de Produção Administração Mercadológica Empresa: Autoescola ¨Vroom¨Ltda. CFC ¨B¨ ( Centro de Formação de Condutores) São…

ETAPA 1 – ETAPAS E ESTRUTURA DO TRABALHO FASE B: O estudo de caso da organização. Parte 1: Disciplina “Direito do Trabalho” Elaboração do Contrato de Trabalho Parte 2: Disciplina “Gestão de Recursos Humanos” Descrição e análise de cargos Parte 3: Disciplina “Ética Empresarial” 1. Definição dos Valores da Empresa 2. Compromissos de Conduta da Empresa ETAPA 2. CONCLUSÕES DA PRÁTICA INTEGRADORA ORGANIZAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA Parte 1: Disciplina “Direito do Trabalho”…

PRÁTICA INTEGRADORA DO MÓDULO 5.2 Fase A: Descrição geral e perfil geral da empresa Razão Social: Souza’s Centro de Formação de Condutores “B”² Ltda Nome Fantasia: Auto Escola “Vroom” Ltda CNPJ: 04.972.560/0001-35 Avenida Ceará nº 3.725 Bairro Estação Experimental CEP: 69912-600 – Rio Branco-Acre Ramo de atividade: Prestação de serviços em formação de condutores Principal Produto / serviço da empresa: Ensino de direção veicular, capacitação teórica/ prática de condutores…

mercado; matemática aplicada. Através destes seis parâmetros, e de algumas informações adicionais da empresa, foi desenvolvido todo o conteúdo do trabalho. As informações adicionais contaram com os seguintes tópicos: breve apresentação da empresa; denominação e forma de constituição; história relevante da organização; setor de atividades e negócios da organização; composição da força de trabalho da organização; principais produtos; serviços e negócios; fornecedores; insumos fornecidos…

trabalho será entregue em formato de artigo científico, impresso e com anexos: dados compilados (em formato pdf). Referencial teórico Fundamentos da Administração  Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias de Ademir Antonio Ferreira, Ana Carla Fonseca Reis e Maria Isabel Pereira, 1ª Edição, Editora Pioneira, 1997. Economia e Mercado  Introdução a Economia de N. Gregory Mankyw, 3ª Edição, Editora Cengage, 2009. Recursos Materiais e Patrimoniais  Administração de Recursos…