Actividade Governança Compliance Igor Patricio

O termo governança corporativa foi criado há mais ou menos dez anos nos países desenvolvidos, para designar o sistema de relacionamento entre accionistas, auditores independentes e executivos de empresas, liderados pelo Conselho de Administração. Governança Corporativa Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo as práticas e os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, directoria e órgãos de controlo. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objectivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e optimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade. Princípios Básicos Transparência - Mais do que a obrigação de informar é o desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. A adequada transparência resulta em um clima de confiança, tanto internamente quanto nas relações da empresa com terceiros. Não deve restringir-se ao desempenho económico-financeiro, contemplando também os demais factores (inclusive intangíveis) que norteiam a acção gerencial e que conduzem à criação de valor. Equidade - Caracteriza-se pelo tratamento justo de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders). Atitudes ou políticas discriminatórias, sob qualquer pretexto, são…

Governança Corporativa Condições de Financiamento e Valor Empresarial Autor: Marcelo Del Vigna Súmario Página I – Introdução 3 II – Definição 4 III – Breve Relato Sobre a Governança Corporativa no Brasil 5 IV- O Conselho de Administração Independente 8 V – Respeito aos Acionistas Minoritários 10 VI – Transparência das Informações 11 VII – Agregando Mais Valor 13 VIII – Conclusão e Opinião…

5 3.1. Idealizadores e Contribuintes.............................................................5 3.2. Instrumentos Administrativos............................................................6 3.3.1. Administração Participativa.......................................................7 3.3.2. Administração Estratégica.........................................................7 3.3.3. Administração…

Sumário Introdução 1 Desenvolvimento 2 Quem somos 2 Políticas de Governança Corporativa ............................................................................4 Conselho de Administração 5 Conclusão 6 INTRODUÇÃO Ao longo dos tempos as empresas foram evoluindo e se desenvolvendo em uma velocidade muito rápida, reflexo da Globalização que é presente na nossa vida e principalmente na vida das empresas. As…

Centro de Ciências Sociais e Aplicadas GOVERNANÇA CORPORATIVA Bernardo Pereira Lucas Otaviano Marcela Cytrangulo Rafael Nascimento Barueri 2014 INTRODUÇÃO Uma boa Governança Corporativa é essencial nas empresas para que tenham um desenvolvimento economico sustentável, agregando melhorias no crescimento das empresas, além das fontes externas de capital estar mais vulnerável. Com isso,…

de atingimento das ambições econômicos de seus proprietários e administradores. Na esfera desse conflitos entre proprietários e os efetivos administradores da empresa, surge o ideal de governança corporativa. Roberta Nioac Prado (conselheira de administração do IBGC) descreveu em linhas gerais o que viria ser a concepção de uma governança corportaiva: "A Governança Corporativa encontra-se fundamentada em quatro princípios - transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade…

PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: GOVERNANÇA DE TI CARGA HORÁRIA: 120 horas I - Ementa Apresentar o impacto da TI nas estratégias organizacionais, bem como o funcionamento da Governança Corporativa que na atualidade influenciam os métodos de Gestão de TI. Conceituar a Governança de TI (GTI) e o seu alinhamento à Governança Corporativa, bem como, as melhores práticas oriundas dos modelos de Governança de TI, tais como o COBIT, CMMI, ITIL, BSC, fazendo uso de conteúdos bibliográficos…

1980 | • Maior autoridade mundial em marketing, inclusive consolidou maior abrangência de aplicação deste conhecimento administrativo nas organizações. | C. K. Prahalad | 1990 | • Principal estudioso do pensamento estratégico corporativo, posicionou o estudo das ciências como base da inovação e a criação de valor, para os clientes e para as organizações e negócios do futuro. | Robert Monks | 1992 | • Estruturou o fundo LENS, que efetivou um novo modelo de administração para…

OS BENEFICIOS DO SISTEMA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA O que é Governança? Governança Corporativa é um sistema de gestão voltado para a alta administração, que permite o equilíbrio de forças entre os gestores e os sócios controladores, dando a necessária transparência de seus atos, gerando segurança ao mercado principalmente aos stakeholders, ou sejam, os acionistas, as instituições financeiras, os fornecedores, os clientes, os funcionários, a comunidade e aos próprios sócios…

OS BENEFICIOS DO SISTEMA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS O que é Governança? Governança Corporativa é um sistema de gestão voltado para a alta administração, que permite o equilíbrio de forças entre os gestores e os sócios controladores, dando a necessária transparência de seus atos, gerando segurança ao mercado e em especial aos stakeholders, ou sejam, os acionistas, as instituições financeiras, os fornecedores, os clientes, os funcionários, a comunidade e aos próprios sócios…