Governança Corporativa Agregando Valor

América Central. Em 2010, a Natura investiu 2,8% de sua receita líquida em inovação. Passou a ter papéis 4 negociados na BM&FBovespa em 2004, como participante do Novo Mercado, nível diferenciado que exige grau mais sofisticado de governança corporativa. Desde 2005, faz parte do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE). A empresa valoriza a sustentabilidade e dá peso central ao tema em seu modelo de negócio, tendo obtido o reconhecimento no Brasil e no exterior por seu…

na descoberta e introdução de novas tecnologias, exploração das oportunidades de investimento e ainda na planificação de toda a atividade industrial. A gestão de Informação e a sua inserção na estratégia empresarial são um fator chave na criação de valor acrescentado e das vantagens competitivas para a empresa. Se, por um lado, ajudam a detectar novas oportunidades e criar vantagens competitivas, por outro, ajudam a defendê-la de ameaças provenientes da concorrência. A informação…

........................................................................................15 3.5.2. ÉTICA EMPRESARIAL E GOVERNANÇA CORPORATIVA.........................16 3.5.3. TRABALHO HUMANO: SAÚDE E RISCOS.....................................................17 3.5.4. RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL...................................................17 3.5.5.ÉTICA CORPORATIVA.......................................................................................18 3.5.6. EMPRESA PESQUISADA...

resultados e a competitividade da Companhia. A Localiza adotou então a estratégia de vender seus carros seminovos diretamente aos consumidores finais, reduzindo os custos de depreciação e gerando caixa para a renovação da frota e, com isso, agregando valor aos negócios da Plataforma. 1992-Internacionalização A Localiza adotou a estratégia de internacionalização das suas operações através de franquias. Era uma forma de contornar as dificuldades do mercado interno, que apresentava…

América Central. Em 2010, a Natura investiu 2,8% de sua receita líquida em inovação. Passou a ter papéis 4 negociados na BM&FBovespa em 2004, como participante do Novo Mercado, nível diferenciado que exige grau mais sofisticado de governança corporativa. Desde 2005, faz parte do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE). A empresa valoriza a sustentabilidade e dá peso central ao tema em seu modelo de negócio, tendo obtido o reconhecimento no Brasil e no exterior por seu…

geração de resultados e na sustentabilidade dos seus negócios. Por meio da integração entre seus clientes com foco na eficiência operacional, conseguimos obter ganhos em nossa estrutura produtiva e construir um portfólio de produtos e serviços com alto valor agregado junto ao consumidor. 1.1 Estrutura Anunciamos, em duas etapas, em outubro de 2011 e fevereiro de 2012, a nova estrutura organizacional da companhia, que, desenvolvida em conjunto com a consultoria do SEBRAE – Serviço…

Claudio Parisi. Dissertação (mestrado) – Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado FECAP - Mestrado em Ciências Contábeis. 1. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Mission 2. Estados Unidos. Sarbanes-Oxley Act of 2002 3. Governança corporativa 4. Auditoria interna. CDD 657.45 FOLHA DE APROVAÇÃO ADEMAR LUCAS A PERCEPÇÃO DOS EXECUTIVOS E DEMAIS COLABORADORES QUANTO AO ATENDIMENTO DA LEI SARBANES-OXLEY: ESTUDO DE CASO DE UMA SUBSIDIÁRIA DE INDÚSTRIA AMERICANA DE…

i Ficha catalográfica elaborada pela biblioteca do Instituto de Economia/UNICAMP F277g Favalli, Ricardo Terranova. Governança corporativa e análise do desempenho de cooperativas de crédito no Brasi/ Ricardo Terranova Favalli. – Campinas, SP: [s.n.], 2010. Orientador: Alexandre Gori Maia. Dissertação (mestrado) – Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia. 1. Cooperativas de crédito. I. Maia, Alexandre Gori. III. Universidade Estadual de Campinas.…

Certificações ISO 20000 e 27001, Gestão de Serviços de TI Esta monografia apresenta a evolução da área de Tecnologia da Informação e os frameworks mais adotados em relação à governança de TI, gestão de serviços, gestão da qualidade e gestão da segurança da informação. Foi também abordado a integração entre o framework Cobit de governança de TI e os sistemas de gestão da qualidade, segurança da informação e serviços. A importância da certificação como vantagem competitiva e os…

principal objetivo da BRF para o mercado interno consiste em consolidar seu posicionamento nos mercados de atuacão em Carnes, mantendo seu crescimento em categorias que permitem expansão. Além disso a BRF continuará investindo em suas marcas, agregando novas categorias ao negócio, o que para esta indústria é inovação. A BRF também busca a consolidação da liderança no mercado de queijos, ao mesmo tempo que investe em seu posicionamento estratégico nos diversos nichos de mercado de food…