Governanca Etica

VINICIUS ALVES EDUARDO . PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA- EMPRESA ULTRAPAR SÃO PAULO, NOVEMBRO. 2014 EMANUEL OLIVEIRA B. AGUILAR RA- 913106029 INGRID DA SILVA SOUSA RA- 913108389 VINICIUS ALVES EDUARDO RA- 910106552 PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA-

GOVERNANÇA CORPORATIVA Resumo Esta pesquisa tem como objetivo demonstrar a importância da Governança Corporativa, discorrendo sobre seu conceito de ética empresarial, e como essa prática visa aperfeiçoar o desempenho de uma organização. Estudamos com base nas teorias apresentadas em aula, e análise do filme Wall Street- Poder e Cobiça. Governança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas,…

a valorização das ações da empresa (superior à valorização do Ibovespa) é apresentada como uma evidência de que boas práticas de governança corporativa geram valor às empresas. Você concorda com essa conclusão? Podemos atribuir os resultados obtidos pela CCR exclusivamente ao modelo de governança corporativo por ela adotado? Justifique. As boas praticas de governança corporativa levam a empresa a gerar valor para as empresas, no caso da CCR eles precisavam conquistar a credibilidade…

Responsabilidade Social e Governança 1 Na sua opinião, quais foram os principais mecanismos de governança corporativa adotados pela Natura? Você recomendaria a adoção de algum(uns) mecanismo(s) adicional(ais) para aprimorar a governança da empresa? Justifique. A Natura descreveu uma história substantiva em sua trajetória rumo à adoção de boas práticas de governança. Desde o começo, seus três comandantes enfocaram seus esforços na perpetuação da empresa. Eles decidiram implementar…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES GOVERNANÇA CORPORATIVA: CASOS DE SUCESSO Mogi das Cruzes, SP Setembro 2014 Conceito “Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade

Governança Corporativa – Resumo Histórico   1991 –Bco da Inglaterra designou Lord Cadbury Chairman da Comissão que deveria identificar as causas e soluções para uma série de escândalos que estavam ocorrendo no mercado financeiro local; Dez/1992 – Comissão Cadbury emite “Code of best practices”(Código das práticas recomendáveis) versando sobre as responsabilidades do Conselho; formação; importância de membros independentes no Conselho;necessidade de comitês assessorando nos seguintes…

Instituto Baiano de Ensino Superior/ Instituto Salvador de Ensino e Cultura GOVERNANÇA CORPORATIVA Educadora: Thaísa Reis Educando(a): Edicson Costa Data: 05/12/2013 Braskem A prática de governança corporativa da Braskem está alicerçada no tripé: ética, transparência e respeito para com os clientes, integrantes, acionistas, fornecedores e todos os outros públicos com que a empresa se relaciona. Empresa de capital aberto, com atuação no mercado internacional, a Braskem possui ações

a)Responsabilidade Social Empresarial Interna (RSEI) da organização. b)Ética no ambiente interno de negócio/trabalho. c)Boas práticas de Governança Corporativa no aspecto da alta gestão (Dimensão Estratégica). Ética e Governança Corporativa Ética e Governança Corporativa – (1) A questão da ética é central quando abordamos o tema Governança Corporativa, principalmente quando nos referimos à dimensão humana. Vejamos: Ética: é a parte da filosofia que estuda a conduta do …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Campinas – FAC 3 MBA em Gestão em Pessoas Governança Corporativa Rodrigo Mendes 2213333014 Índice .............................................................................................................. 03 Desenvolvimento .......................................................................................... 03 Bibliografia .............................

1. Com base nas informações do módulo 2 sobre os segmentos de listagem diferenciada de governança corporativa da BM&FBovespa, analise os segmentos Novo Mercado e Tradicional. Selecione e indique três diferenças que você considera mais relevantes, explicando, brevemente, os benefícios que tais melhores práticas podem trazer à gestão e geração de valor futuro para a empresa. R: Comparando os segmentos de Novo Mercado e Tradicional seguem abaixo as 3 diferenças mais relevantes:…