Politicas e benficios que fazem a diferença

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP

Campinas – FAC 3
MBA em Gestão em Pessoas

Governança Corporativa

Rodrigo Mendes
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Índice .............................................................................................................. 03

Desenvolvimento .......................................................................................... 03

Bibliografia .................................................................................................... 09

1. Objetivo

1. Introdução
Este trabalho tem como objetivo fazer uma breve síntese sobre Governança Corporativa, bem como criar um Comitê Social de RH. Este Comitê foi criado através da análise de algumas empresas e terá como nome fictício Comitê Social da Gold, indústria do ramo farmacêutico.
Sua principal fonte de atuação é na promoção, integração e na qualidade de vida dos colaboradores respeitando os valores da empresa. Ou seja, valorização do ser humano desde o primeiro momento em que o indivíduo ingressa na Organização. Sendo assim, estamos falando de Governança Corporativa, pois, a GC visa contemplar todas as ações da empresa. 2. Governança Corporativa
Conceitualmente, a Governança Corporativa surgiu para superar o "conflito de agência", decorrente da separação entre a propriedade e a gestão empresarial. Nesta situação, o proprietário (acionista) delega a um agente especializado (executivo) o poder de decisão sobre sua propriedade. No entanto, os interesses do gestor nem sempre estarão alinhados com os do proprietário, resultando em um conflito de agência ou conflito agente-principal.

A preocupação da Governança Corporativa é criar um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o