Governaça Corporativa

Responsabilidade Social e Governança
1 Na sua opinião, quais foram os principais mecanismos de governança corporativa adotados pela Natura? Você recomendaria a adoção de algum(uns) mecanismo(s) adicional(ais) para aprimorar a governança da empresa? Justifique.
A Natura descreveu uma história substantiva em sua trajetória rumo à adoção de boas práticas de governança. Desde o começo, seus três comandantes enfocaram seus esforços na perpetuação da empresa. Eles decidiram implementar ações que aumentassem a credibilidade da empresa no mercado, alavancando seu desempenho por meio de um gerenciamento desafiador e, acima de tudo, construindo um ambiente corporativo democrático e participativo. Quando a Natura afinal se decidiu por abrir seu capital, a empresa já tinha percorrido um longo caminho no sentido da implementação de boas práticas de gestão, tendo montado uma plataforma de governança muito bem estruturada.
- Seus balanços financeiros eram preparados de acordo com o US GAAP
- Seu Conselho de Administração incluía conselheiros externos, com o Comitê de Auditoria sendo também presidido por um conselheiro externo, e fora estabelecido um departamento de relações com os investidores.
- Optou por abrir o seu capital.
- Optou por aderir voluntariamente aos requisitos de listagem do Novo mercado, que era o segmento especial de governança corporativa mais exigente da BOVESPA.
- O Conselho de Administração da Natura é composto de 5 conselheiros, 2 dos quais são conselheiros externos.

- Foram estabelecidos quatro comitês: de Estratégia, de Governança Corporativa, de Auditoria, Risco e Finanças, e de
Recursos Humanos.

- Divulga trimestralmente seus relatórios de resultados, realizando também regularmente teleconferências com analistas do mercado financeiro.

- O secretário de governança corporativa da Natura se reporta ao Conselho de
Administração e é responsável pelas seguintes funções, importantes do ponto de vista da governança:

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