Grc - governança, risco e compliance

GRC Governança, Risco e Compliance Fator Corporativo A sigla GRC trata das competências “multidisciplinares” que lidam com questões relativas às melhores práticas de gestão e controle. • Uma boa governança depende da qualidade da gestão de risco e do Compliance >> Certificações. • Uma organização, deve ser vista permanentemente como uma unidade de negócios integrada. Exemplo : Adoção de sistemas ERP. . A não adoção do GRC, pode comprometer seriamente a sobrevivência dos negócios de uma empresa >> -Perda de competitividade com o mercado -Lentidão na tomada de decisão >> falta de integração - Falta de alinhamento >> fornecedores e clientes. • • • Governança >> Administração (missão e valor) , baseado nos indicadores de desempenho (cultura, políticas, processos, leis). Gestão de Risco >> Previsibilidade, gestão dos eventos negativos e condução / controle da organização.· Compliance >> Cumprir e aderir-se às leis e outras formas de regulamentações. Exemplos : Certificações (empresas certificadas). Instituições Financeiras (Banco Central - Basiléia I, II, III). Integrar as áreas de Governanças Corporativas, Gestão de Riscos e Compliance (práticas de auditoria e controle que visam garantir a conformidade com leis, regulamentos, imposições de padrões). O desafio do GRC é que cada um dos segmentos que o compõe >> diferentes sentidos dentro da mesma organização. Existe a governança…

CONCEITO UM LONGO CAMINHO Considerada uma nova filosofia a ser aplicada aos negócios, o termo GRC é a união dos conceitos de governança, risco e compliance com a finalidade de criar uma cultura que permeie todos os níveis da organização. Sua implementação requer a convergência de múltiplas funções que colaboram e atuam em conjunto para construir um modelo de trabalho integrado que forneça consistência, eficiência e transparência para os múltiplos processos corporativos. …

FUNÇÃO DE COMPLIANCE 2 | FUNÇÃO DE COMPLIANCE COLEÇÃO FUNÇÃO DE COMPLIANCE O enfoque da “Cartilha Função de Compliance” é integrar as atividades de Compliance com as boas práticas de governança corporativa e de gestão de riscos, as quais os bancos têm buscado implementar em suas rotinas. FUNÇÃO DE COMPLIANCE | 5 FUNÇÃO DE COMPLIANCE Apresentação Com o objetivo de promover o constante aperfeiçoamento e a modernização do sistema financeiro, a ABBI - Associação Brasileira de…

18º Congresso Brasileiro de Contabilidade Auditoria e Controles Internos no SFN agosto - 2008 1 Agenda 1. Lei Sarbanes-Oxley 2. Auditoria, Controles Internos e Compliance no SFN 3. Governança Corporativa no SFN 4. Conclusão 2 Agenda 1. Lei Sarbanes-Oxley 2. Auditoria, Controles Internos e Compliance no SFN 3. Governança Corporativa no SFN 4. Conclusão 3 Lei Sarbanes-Oxley Motivação: Onda de escândalos corporativos/financeiros envolvendo grandes empresas…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – GESTÃO – CAMPUS BIGUAÇU CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 4ª FASE COMPLIANCE Acadêmica: Rafaela dos Santos Professor: Silvio Osni Koerich Biguaçu, 10 de novembro de 2012. Sumário 1. Introdução.........................................................................................3 2. Compliance.......................................................................................4…

Os impactos do Compliance da SOX em TI XVI CNASI / I CLASI Setembro de 2007 Walfrido Brito @ Copyright 2007 – Business Indicators (www.businessindicators.com.br) Agenda Cenário do Compliance (SOX, outros) Compliance como Vantagem Competitiva O IT Compliance Soluções de Tecnologia para o Compliance Considerações Finais @ Copyright 2007 – Business Indicators (www.businessindicators.com.br) Objetivo da Palestra Entender o Cenário atual do compliance, em…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA – FEA Mateus Felipe Marçal do Couto GOVERNANÇA CORPORATIVA Atividade Avaliativa 07 Belo Horizonte Abril/2015 Razão social: Embraer SA. Nome fantasia: Embraer Ramo de atividade: Aeronáutica. Endereço virtual: www.embraer.com MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA A Embraer é uma empresa de capital pulverizado, que faz parte do Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBovespa) – onde estão listadas as empresas que possuem…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADES DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA FLAVIANO CARVALHO DALLA PORTA AS DIFERENÇAS ENTRE AUDITORIA INTERNA E COMPLIANCE Porto Alegre 2011 FLAVIANO CARVALHO DALLA PORTA AS DIFERENÇAS ENTRE AUDITORIA INTERNA E COMPLIANCE Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Economia da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS, como…

Fonte http://computerworld.uol.com.br/gestao/2008/11/21/grc-o-que-tem-em-comum-governanca-risco-e-compliance/ FOINA, Paulo Rogério. Tecnologia de Informação: Planejamento e Gestão. São Paulo: Atlas, 2009 2ª. Ed. GRC: O que tem em comum governança, risco e compliance? GRC (Governança, Risco e Compliance) não é apenas outra tentativa do marketing das empresas de TI de vender ferramentas antigas sob uma nova roupagem. Após atuar alguns anos em TI, qualquer profissional sabe…

Campus Urutaí Disciplina: Governança de TI Professor(a): Compliance Sarbanees-Oxley Acordo da Basiléia II Resolução BACEN 3380 Decreto 3505-Segurança da Informação Aluno: Rafael Rodrigues Soares Urutaí, 26 de setembro de 2013 Compliance, o que é? Relação com Governança de TI. O termo Compliance define uma prática bastante difundida no âmbito corporativo e institucional. O conceito de compliance consiste em um conjunto de disciplinas para…