Plano diretor de tecnologia da informação: modelo de elaboração baseado em arquitetura corporativa e governança de ti de governo (pdgovti)

CORPORATIVA E GOVERNANÇA DE TI DE GOVERNO (PDGovTI) Vladimir Fagundes,1 ,2 1COPPE/UFRJ – Coordenação do Programa de Pós-graduação e Engenharia de Sistemas de Computação (UFRJ) Caixa Postal 68.511, CEP: 21941-972, Rio de Janeiro, RJ, Brazil 2Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO Rio de Janeiro, RJ, Brazil Vladimir.Fagundes@gmail.com Abstract. Due to the need, created in Brazil by Normative Instruction 04/2008, which stipulates the obligation to build an IT Director Plan for public agencies that employ IT services. This article was based on the scenario to propose a model for the creation of PDTI, which focuses on what to do and how. Furthermore, we propose together with this model, a system that supports automatic creation of the whole process, and generating analysis based on TOGAF and Zachman frameworks. Resumo. Devido à necessidade, criada no Brasil, pela Instrução Normativa 04/2008, onde se determina a obrigatoriedade da construção de um Plano Diretor de TI, para órgãos públicos que contratem serviços de TI. Esse artigo se baseou no cenário para propor um modelo de criação de PDTI, que foca em o que fazer e como fazer. Além disso, propomos em conjunto com esse modelo, um sistema que sustenta criação automática de todo o processo, bem como gerando análises baseadas nos frameworks Zachman e TOGAF. Keywords: Plano Diretor de TI, Governança de TI, Arquitetura Corporativa, Framework Zachman e TOGAF…

PAULINO JUNIOR GOVERNANÇA EM TI BELÉM 2013 ALLAN CARDOSO ALEXANDRE GONÇALVES ATHOS NEVES DA ROCHA AUGUSTO FILHO PONTES VENANCIO CIRLEN REGINA BROES DE FIGUEIREDO JACQUELINE MILLEIDE DO NASCIMENTO GURJÃO JOSÉ JULIO PAULINO JUNIOR GOVERNANÇA EM TI BELÉM 2013 ALLAN CARDOSO ALEXANDRE GONÇALVES ATHOS NEVES DA ROCHA AUGUSTO FILHO PONTES VENANCIO CIRLEN REGINA BROES DE FIGUEIREDO JACQUELINE MILLEIDE DO NASCIMENTO GURJÃO JOSÉ JULIO PAULINO JUNIOR GOVERNANÇA EM TI…

BASEADO EM ARQUITETURA CORPORATIVA E GOVERNANÇA DE TI EM GOVERNO Vladimir Fagundes Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia de Sistemas e Computação, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação. Orientador: Jano Moreira de Souza Rio de Janeiro Junho de 2011 PDGovTI - MODELO…

gestor na condução de um empreendimento na área de TI ou guiar uma área de TI em um empresa. Com a globalização, o crescimento econômico e científico mundial, empresas que antes possuíam um método de trabalho que seguiam um modelo nos últimos séculos precisaram se informatizar para suprir a demanda cada vez maior. Visando isso se dará uma pesquisa e buscaremos alguns referenciais para analisar ferramentas que auxiliam nesse ainda emergente negócio. O método do qual nos utilizaremos é…

Implementação de Governança de TI através do COBIT, VAL IT e RISK IT Renato Jesus COBIT Licensed Training Provider 1 Renato Jesus COBIT Licensed Training Provider Governança SETOR PRIVADO Governança Corporativa SETOR PÚBLICO Governança Maximizar a riqueza de seus acionistas e sócios Necessidade da criação de mecanismos que alinhem os interesses dos gestores aos dos acionistas Beneficiar o Cidadão Necessidade da criação de mecanismos que alinhem os interesses dos…

informações gerenciais. O Cobit é uma das ferramentas mais eficiente para auxiliar no gerenciamento e controle das iniciativas de TI nas empresas, fornece aos gerentes de TI um modelo de governança. As principais funções do Cobit são controle de objetivos, mapas de auditoria, conjunto de ferramentas de implantação, técnicas e gerenciamento. Ele é dividido em quatro domínios o planejamento; organização; aquisição e implantação; entrega e suporte. A quinta versão surgiu em 2012 para…

princípios de Governança de TI. Atualmente, é impossível imaginar uma empresa sem uma forte área de sistemas de informações (TI), para manipular os dados operacionais e prover informações gerenciais aos executivos para tomadas de decisões. A criação e manutenção de uma infra-estrutura de TI, incluindo profissionais especializados requerem altos investimentos. Algumas vezes a alta direção da empresa coloca restrições aos investimentos de TI por duvidarem dos reais benefícios da…

elementos fundamentais da governança e da gestão de TI (enablers). 2 Informação!  Recurso chave para todas as empresas;  Tecnologia está se tornando difundida em todos os aspectos do negócio e da vida pessoal. Que benefícios a informação e a tecnologia fornecem às corporações? 3 BENEFÍCIOS CORPORATIVOS • Corporações e seus executivos se esforçam para:      Manter informações de qualidade para dar suporte às decisões de negócio; Gerar ―valor‖ dos investimentos em TI,…

Semestre de 2012, da FATEC-ID, Fundamentos Gestão de TI sob orientação do Professor Michel Munhoz. Indaiatuba Novembro/2012 Sumário 1-Introdução ............04 2-COBIT ............05 2.1-Imagem inlustrativa 06 3-Planejamento e Organização 07 4-Aquisição e implementação 08 5-Entrega e suporte 09 6-Monitoração 10 7-Desenvolvimento do Cobit 11 8-Benefíos do Cobit 12 9-Ferramentas de Gerenciamento Cobit 13 9.1-Ferramentas de Gerenciamento Cobit *…

tais como UNIVAC e IBM. A indústria de software se expandiu na década de 1960, quase imediatamente depois que os computadores foram vendidos pela primeira vez em quantidades produzidas em massa. O BSC é uma maneira bastante comprovada e difundida para se elaborar a “Estratégia Corporativa” de uma empresa. Para possibilitar uma boa Governança de TI é imprescindível que a estratégia de TI da empresa esteja perfeitamente alinhada com a Estratégia Corporativa como um todo. Com o uso do BSC…