Governança corporativa

GOVERNANÇA CORPORATIVA Surgiu 1992 Inglaterra;1994 Eua; 1995 Brasil /IBGC;1999 Codigo Boas Praticas. OS 4 PILARES DA GOVERNAÇA CORPORATIVO -Transparencia; Prestação de contas; Equidade ( tratamento justo entre os sócios); Sustentabilidade. O QUE É GOVERNAÇA CORPORATIVA? Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade. A adequada aplicação das praticas resulta em um clima de confiança, tanto internamente quanto nas relações da empresa com terceiros,preserva e aumenta o valor das organizações ,facilita o seu acesso ao capital e contribui com sua longevidade. Cada organização deve avaliar quais praticas deve adotar e a melhor forma de faze-lo. BENEFICIOS: Maior facilidade na captação de recursos e a redução de custos de capital; Vínculo ao aprimoramento do processo decisório na alta gestão. OUTRA ANALISE A Governança foca sua atenção nos direitos dos acionistas e a mobiliza para o exercício de um papel ativo nas corporações. Promove a prestação responsável de contas, com foco nos aspectos financeiros e nos papéis dos acionistas, dos conselhos,…

empregadores, as organizações sindicais, os conflitos coletivos e suas soluções. Acordo Coletivo: É o acordo que estipula condições de trabalho aplicáveis, no âmbito da empresa ou empresas acordantes, às respectivas relações de trabalho. A celebração dos acordos coletivos de trabalho é facultado aos sindicatos representativos das categorias profissionais, de acordo com o art. 611 § 1º da CLT. Convenção Coletiva: O artigo 611 da CLT, define Convenção Coletiva de Trabalho como o acordo…

Governança Corporativa Trabalho de contabilidade Governança Corporativa Índice Introdução Objetivo Origem da boa governança Como funciona Governança Corporativa no Mundo Governança Corporativa no Brasil Linha do tempo Conclusão Referências Introdução Governança corporativa é um conjunto de práticas,…

A APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA COELCE SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... Pág. 5 1.1 Problematização ................................................................................................... Pág. 6 1.2 Justificativa…

MERCADO DE CAPITAIS Marciano Villa NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA A Evolução no Valor de Mercado das Empresas Porto Alegre 2009 2 Marciano Villa NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA A Evolução no Valor de Mercado das Empresas Trabalho de conclusão de curso de Especialização em Mercado de capitais da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Mercado de Capitais. Orientador: Dr. Oscar Claudino…

finalaté os originais fornecedores, os quais fornecemprodutos, serviços e informações, quepor sua vez,adicionam valor para os clientes e outros Stakeholders.SCM – GLOBAL SUPPLY CHAIN FÓRUM (GSCF)De acordo com Lambert e Cooper (2000); Lambert, Garcia-Dastugue eCrostron (2005) oito são os processos do SCM apresentados pelo GSCF:Gerenciamento das relações com cliente;Gerenciamento do serviço aos clientes;Gerenciamento da demanda;Atendimento de pedidos;Gerenciamento do fluxo de…

informações, que por sua vez, adicionam valor para os clientes e outros Stakeholders. SCM – GLOBAL SUPPLY CHAIN FÓRUM (GSCF) De acordo com Lambert e Cooper (2000); Lambert, Garcia-Dastugue e Crostron (2005) oito são os processos do SCM apresentados pelo GSCF: Gerenciamento das relações com cliente; Gerenciamento do serviço aos clientes; Gerenciamento da demanda; Atendimento de pedidos; Gerenciamento do fluxo de produção; Gerenciamento da relação com fornecedores; Fonte:…

informações, que por sua vez, adicionam valor para os clientes e outros Stakeholders. SCM – GLOBAL SUPPLY CHAIN FÓRUM (GSCF) De acordo com Lambert e Cooper (2000); Lambert, Garcia-Dastugue e Crostron (2005) oito são os processos do SCM apresentados pelo GSCF: Gerenciamento das relações com cliente; Gerenciamento do serviço aos clientes; Gerenciamento da demanda; Atendimento de pedidos; Gerenciamento do fluxo de produção; Gerenciamento da relação com fornecedores; Fonte:…

1 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO Titulo do Trabalho Governança Corporativa Abordagem Comparativa. em Instituições Financeiras no Brasil – Nome dos Autores: André Luiz Horta da Silva, Antonio Reges Pereira da Silva, Carlos Henrique Oliveira, Franciele Marques Peres, Gideon Carvalho dos Santos, Irene Maria Ramos Abreu. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS - CCS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Pós-graduação lato sensu MBA Executivo em…