Governança Corporativa Para Pequenas Empresas

ESTUDOS INTERDISCIPLINARES III Empresa em estudo: Comércio de madeiras Naléssio Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP Dezembro de 2011 COMÉRCIO DE MADEIRAS NALÉSSIO Projeto solicitado pela professora Valéria, na disciplina de Estudos Interdisciplinares III como parte da avaliação do 6° semestre do curso de Administração de empresas Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP 2011 ÍNDICE HISTÓRICO DA EMPRESA 4 PROCESSO PRODUTIVO E PLANEJAMENTO: 6 ANÁLISE DO

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 2. A GOVERNANÇA CORPORATIVA 10 2.1 CONCEITUAÇÃO 10 2.2 HISTÓRICO 13 2.3 CARACTERÍSTICAS 14 2.4 FUNÇÃO E OBJETIVO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA 16 2.5 MECANISMOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA 18 2.6 PRÁTICAS 20 2.6.1 Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa 21 2.6.2.1 Proprietários 23 2.6.2.2 Conselho de Administração 25 2.6.2.3 Gestão 28 2.6.2.4 Auditoria Independente 29 2.6.2.5 Conselho Fiscal 30 2.6.2.6…

“A GOVERNANÇA CORPORATIVA COMO TERMÔMETRO DAS INCERTEZAS NO MERCADO DE CAPITAIS BRASILEIRO” Discentes: Alessandro dos Santos Pedro E-mail: alesinai83@hotmail.com Marcelo Loçasso Cardoso E-mail: marcelo.locasso@yahoo.com.br Orientador: Márcio Roberto Palhares Nami Resumo O presente artigo procura demonstrar como a Governança Corporativa vem ganhando importância nos dias atuais, tendo como foco o processo de administração de empresas de capital aberto. Revela, além…

GOVERNANÇA CORPORATIVA Introdução Uma organização é uma entidade legal que produz bens, negocia mercadorias ou presta serviços e tem direito à propriedade intelectual. Uma empresa pode contar basicamente com duas fontes de financiamento: Capital próprio ou capital de terceiros. O Capital Próprio representa os recursos naturais da empresa, ou seja, sua fonte própria de investimentos, sendo também, um passivo da empresa junto aos seus acionistas. Contabilmente corresponde ao…

MATRÍCULA José Roberto Martins Arns 201310107441 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1 GOVERNANÇA DE TI 04 1.1 O que é Governança de TI 04 1.2 Diferença e Significado de Governança 04 1.3 Gerenciamento ou Gestão de TI 05 1.3.1 Os 5 Níveis de Processos de Governança 05 1.4 Áreas de foco da Governança de TI 05 CONCLUSÃO 07 BIBLIOGRAFIA 08 INTRODUÇÃO Iremos falar da importância do gerenciamento

CASE DA NATURA Nas reuniões de negócios com os fundadores da empresa—Antônio Seabra, Guilherme Leal e Pedro Passos—uma pergunta era sempre levantada: “Quando a Natura abrirá seu capital?” A empresa começou com uma pequena loja, no final dos anos 60, utilizando um capital inicial equivalente ao preço de um fusquinha na época. Por volta do ano 2000, a empresa estava estabelecendo novos padrões para o seu setor e para a cultura empresarial nacional.A Natura já era considerada um caso de…

Enron 4 O que é Governança Corporativa? 6 Os benefícios da utilização das melhores práticas de Governança Corporativa para a empresa 6 As barreiras para as empresas que adotarem as melhores práticas de Governança Corporativa 7 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de analisar e fazer uma relação entre o caso Enron, Governança Corporativa e…

GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES Profª Sheyla Schreider OBJETIVOS  Fornecer uma visão ampla sobre a dinâmica e os mecanismos de funcionamento da empresa familiar, e ao mesmo tempo, oferecer técnicas e ferramentas de gerenciamento de conflitos familiares que poderão ser utilizadas no dia-a-dia do negócio. 1 EMENTA        Dinâmica da Sociedade Familiar Empresas Familiares e a Profissionalização Aspectos societários relevantes nas empresas familiares Ética e Códigos…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO TECNÓLOGO EM COMÉRCIO EXTERIOR E TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE SÃO PAULO 2014 GOVERNANÇA CORPORATIVA PESQUISA/DEBATE STAKEHOLDERS & SHAREHOLDER Atividade Complementar do Primeiro Semestre dos cursos de Tecnólogo em Comércio Exterior e Tecnólogo em Gestão da Qualidade apresentado à Universidade Nove de Julho – UNINOVE Orientador: Eduardo Mirabile SÃO PAULO 2014 DEBATE…

........... Governança Corporativa na empresa familiar............................................................... Governança Corporativa na empresa familiar .............................................................. Governança Corporativa na empresa familiar ............................................................... Peculiaridades, riscos e oportunidades das empresas familiares ................................... Peculiaridades, riscos e oportunidades das empresas familiares...