Governança corporativa
Introdução ....................................................................................................................
Governança Corporativa na empresa familiar...............................................................
Governança Corporativa na empresa familiar ..............................................................
Governança Corporativa na empresa familiar ...............................................................
Peculiaridades, riscos e oportunidades das empresas familiares ...................................
Peculiaridades, riscos e oportunidades das empresas familiares...................................
Peculiaridades, riscos e oportunidades das empresas familiares ...................................
O Modelo dos três círculos e Modelo Tridimensional de Desenvolvimento...................
O modelo dos três círculos ..............................................................................................
O modelo dos três círculos ...............................................................................................
O Modelo dos três círculos e Modelo Tridimensional de Desenvolvimento....................
Modelo Tridimensional de Desenvolvimento....................................................................
Os órgãos de governança para as três esferas de poder na empresa familiar ..................
As três esferas do poder na empresa familiar....................................................................
Os estudos de caso realizados pelo IBGC: principais resultados........................................
Bibliografia.........................................................................................................................
Introdução
As empresas familiares exercem relevante importância econômica e social em vários países, uma vez que geram emprego e renda a uma significativa parcela da população. Apesar da relevância econômica, a empresa familiar é permeada por um