Governança Corporativa Para Pequenas Empresas

a CTBC (atual Algar Telecom). Pouco depois, já na década de 1960, a empresa se expandiutendo como marca a inovação e o pioneirismo de seu fundador, Alexandrino Garcia. Ao longo de mais de meio século, a semente da inovação germinou para frutificar em outro diferencial: a eficácia no atendimento, com base na proatividade e na busca contínua da satisfação de seus mais de 800 mil clientes. Plantada no Triângulo Mineiro, a empresa estendeu seus braços para as principais regiões do Brasil e aumentou

Governança Corporativa e Ética Profissional Estudo de caso NATURA COSMÉTICOS S.A SUMÁRIO 1. ESTUDO DE CASO NATURA 03 2. ANALISE DO CASO 10 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 Estudo de caso Natura Nas reuniões de negócios com os fundadores da Natura – Antônio Seabra, Guilherme Leal e Pedro Passos – uma pergunta era sempre levantada: “Quando a companhia irá lançar ações no mercado?”. A empresa começou com uma pequena loja, no…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROJETO DE PESQUISA RIO DE JANEIRO SETEMBRO/2011 DIFICULDADES NA GESTÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL – O CASO VALE/ROGER AGNELLI E A AUSÊNCIA DA LEI SARBANES-OXLEY ANA LECTICIA SOARES MULLER LOBO REZENDE NOVOA Projeto…

privatização, que retirou diversos direitos dos acionistas minoritários. O aumento dos poderes dos acionistas controladores e a diminuição dos direitos dos acionistas minoritários estavam nitidamente presentes na redação original da lei N.6.404/76. As empresas podiam emitir até 2/3 de ações preferenciais não volantes enquanto os controladores ficavam com a maior parte do capital volante (ações ordinárias). Dessa forma, os preferencialistas não podiam exercer voto contrário aos…

Fonte: Naisbitt apud Chiavenato, 2001, p. 23. 8 LEITURAOBRIGATÓRIA Observamos que as empresas passam a adotar novas propostas de administração voltadas para a gestão do conhecimento e do capital intelectual, a governança corporativa, além de ferramentas que auxiliem no processo de tomada de decisão e colaborem com um melhor desempenho da empresa. Nesse sentido, destaca-se a importância da governança corporativa, que procura assegurar que o comportamento dos executivos esteja alinhado…

INFLUÊNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS AÇÕES NEGOCIADAS EM BOLSAS DE VALORES A INFLUÊNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS AÇÕES NEGOCIADAS EM BOLSAS DE VALORES Aos nossos pais, pelo amor e dedicação AGRADECIMENTO Ao Prof. André Seidel pelos ensinamentos dados durante nossa passagem no curso de ciências contábeis e pela orientação para a execução deste trabalho. RESUMO Esse trabalho tem como objetivo analisar a influência da adoção de práticas de Governança…

MACEDO , Marcelo Alvaro da Silva; CORRAR , Luiz João RC&C Revista de Contabilidade e Controladoria Análise Comparativa do Desempenho ContábilFinanceiro de Empresas com Boas Práticas de Governança Corporativa no Brasil COMPARATIVE ANALYSIS OF ACCOUNTING AND FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES WITH GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES IN BRAZIL Recebido em 07.12.2011 | Aceito em 22.03.2012 ‫׀‬Segunda versão aceita em 14.04.2012 | Nota: este artigo foi aceito pelos Editores Romualdo…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS - FGV MBA GESTÃO FINANCEIRA, AUDITORIA E CONTROLADORIA – FAC 11 ARIANI REGINA CARMESINI MARCHI FINANÇAS CORPORATIVAS Lista de Exercícios Florianópolis 2015 1) Dados da empresa A (ação A) a) Retorno esperado da ação A: 13,14 b) Retorno esperado pelo investimento livre de risco: 5,00 c) Retorno esperado p/ o índice da bolsa: 9,71 d) Coeficiente Beta da ação A 0,7161

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADES DE OSASCO JENIFER RIBEIRO RODRIGUES GOVERNANÇA CORPORATIVA OSASCO 2014 2 JENIFER RIBEIRO RODRIGUES RA:0942485689 GOVERNANÇA CORPORATIVA Atividade colaborativa do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Osasco da Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. OSASCO 2014 3 SUMÁRIO 1. Introdução...........................................................

momento de tomar suas decisões, independentemente de seu porte, visto que a maioria dos gestores de empresas de pequeno porte acredita que essas ferramentas são usadas somente em empresas de grande porte, mas que na verdade podem ser usadas por todas, porém nas empresas de pequeno porte em proporções menor devido o fluxo de informações. Dessa forma este artigo apresenta esta ferramenta como suporte às empresas de pequeno porte agregando crescimento e desenvolvimento com maior segurança…