Trabalho de planejamento estratégico

FACULDADE DE CASTANHAL-FCAT LARISSA MAIATE BRUNO RAIZA LEITE IGOR SILVA COELHO ESTUDO DE CASO: WAL – MART E GOOGLE CASTANHAL-PA 2010 FACULDADE DE CASTANHAL-FCAT LARISSA MAIATE BRUNO RAIZA LEITE IGOR SILVA COELHO ESTUDO DE CASO: WAL – MART E GOOGLE Trabalho apresentado a Disciplina de Planejamento Estratégico do curso de Administração de empresas da faculdade de Castanhal, como requisito para obtenção de notas. Área de Concentração Professor. Sabrina Petrola CASTANHAL-PA 2010 ESTUDO DE CASO: WAL – MART E GOOGLE GOOGLE A estratégia competitiva usada pela empresa Google identificada pelo grupo foi a de Inovação em Produto, tendo em vista que o foco da empresa não é Operações, ou seja, não trabalha com a relação qualidade e preço de seus produtos, como foi dito no texto, a empresa Google não ganha em cima dos que procuram os seus serviços, mas sim dos anunciantes que contratam seus serviços. Também foi observado que a empresa não trabalha com estratégia competitiva Orientada para Cliente, já que não é voltada para necessidades de clientes específicos, a Google oferece seus serviços para todo tipo de pessoas. Então Inovação em Produto seria a estratégia utilizada pela Google. De acordo com o texto, “Também não é casual que nesse duelo de pares o Google seja “mestre” no modelo baseado na renda: a forma como uniu quem procura com quem “anuncia”, excede a inteligência do algoritmo e se transforma na chave…

Como CEO do Google, Larry é responsável pelas operações diárias da empresa, bem como por liderar o desenvolvimento de produtos e a estratégia tecnológica. Ele fundou o Google juntamente com Sergey Brin em 1998 enquanto realizava o Ph.D. na Universidade de Stanford. Além disso, foi o primeiro CEO até 2001, levando a empresa a obter lucros e a ter mais de 200 funcionários. De 2001 a 2011, Larry foi presidente de produtos. Larry é formado em Engenharia pela Universidade de Michigan, em…

Trabalho De Planejamento Estratégico ESTUDO DE CASO: WAL – MART E GOOGLE 2010 ESTUDO DE CASO: WAL – MART E GOOGLE ESTUDO DE CASO: WAL – MART E GOOGLE GOOGLE A estratégia competitiva usada pela empresa Google identificada pelo grupo foi a de Inovação em Produto, tendo em vista que o foco da empresa não é Operações, ou seja, não trabalha com a relação qualidade e preço de seus produtos, como foi dito no texto, a empresa Google não ganha em cima dos que procuram os seus…

313-110 Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? DAVID A. GARVIN1 ALISON BERKLEY WAGONFELD LIZ KIND Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? Em novembro de 2012, Prasad Setty, vice-presidente do Google, analista de pessoal e compensação, sorria ao entrar em Union Square em São Francisco. Os executivos do Google haviam organizado um jantar de comemoração em um dos melhores restaurantes de São Francisco para uma confraternização de empregados…

Entende-se estratégia como sendo um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais desenvolvidas pelas empresas no objetivo de atingir um melhor desempenho organizacional. Podemos dizer também que a estratégia é definida como um conjunto de objetivos, finalidades, diretrizes, metas e planos que visam reforçar a posição da organização no mercado, almeijando sempre a satisfação dos seus clientes internos e externos. Já para Michael Porter, grande autor sobre vários livros da…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Regiane Nunes da Silva RA 2121212829 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à…

Portifólio em Grupo sobre a Google. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6 4.2…

resultados de pesquisa para o trabalho (2,30 horas) Rodrigo de Paula Caires – e-business www.http://portaluniversitario.saocamilo.br/corpore.net/ Trabalho sobre a empresa Google, suas caraterísticas e funcionalidades como avaliação para a disciplina de e-business, sob a docência do Professor Douglas Pininga Branco. História do Google - Empresa www.google.com.br/about/company/history/ Os fundadores Larry Page e Sergey Brin se conheceram na Universidade de Stanford em 1995. Em…

negócios e operações: desde a contabilidade até a rotina de pedidos, os SI fornecem gerenciamento com suporte nas operações empresariais diárias. Uma vez que uma resposta se torna mais importante, a capacidade dos SI de reunir e integrar informações ao longo das funções de negócio esta se tornando decisiva. Suporte nas tomadas de decisões de seus funcionários e gerentes: do mesmo modo que os SI podem combinar informações para ajudar a gerenciar melhor os negócios, as mesmas informações…

2015 Estudo de Caso: Fundamentos do gerenciamento de projetos Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? REFERÊNCIA: GARVIN, David A. et al. Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? Harvard Business School, [s. d.] Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? O autor remete ao conceito inicial e fundamental do projeto oxigênio do Google que remetia a uma questão básica: gerentes são importantes? A partir desse questionamento…