Google Concorrentes

Gestão Estratégica das Organizações Licenciatura em Engenharia Informática Lisboa, Janeiro de 2006 Índice Índice 2 1. Introdução 3 2. A Filosofia Google 4 3. Inovação Administrativa 5 3.1 Recrutamento 5 3.2 Necessidades dos funcionários 5 3.3 Utilize as suas próprias ferramentas 6 3.4 Incentivo à criatividade 6 3.5 “Anti-Techno Arrogance” 7 4. Sindroma de “Home-Made” 8 5. Inovação Tecnológica 8 5.1 PageRank 9 5.2 Simplicidade 10 5.3 Transparência 11 5

Google é uma empresa multinacional de serviços online e software dos Estados Unidos, hospeda e desenvolve uma série de serviços e produtos baseados na internet e gera lucro principalmente através da publicidade. Sua missão, declarada desde o início foi, “organizar a informação mundial e torna-la universalmente acessível e útil”. A empresa oferece softwares de produtividade online, como Gmail, Orkut, Google Talk, Google Chrome, Google+, Picasa, a empresa também lidera o desenvolvimento…

prestar um serviço muito importante a busca de qualquer informação na internet. Através do aparecimento dos Sites de busca, desenvolveram-se diversas empresas Google, Yahoo, MSN agora Bing etc. Os primeiros Sites de busca Yahoo baseavam-se na indexação de páginas através da sua categorização. A mais recente geração de Sites de busca Google utiliza outras diversas tecnologias, como, a procura por palavras-chave diretamente nas páginas, o uso de referências externas espalhadas pela web. A…

SEVERINO SOMBRA PRÓ- REITORIA DE CIÊNCIAS HUMANASE SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRACÃO GOOGLE INC.: COMPRAR, VENDER OU MANTER ? ANDRESSA CRISTINE JOÃO MARCOS LUCIANA ASSIS NILSON AZEVEDO VASSOURAS 2014 1 - COMENTE PÁGINA WEB CORPORATIVA DO GOOGLE E RELATÓRIO ANUAL. COMO VOCÊ DESCREVERIA A ESTRATÉGIA DO GOOGLE? Seus conjuntos de valores corporativos é um reflexo no ambiente de trabalho e da forma como…

pelo acesso facilitado à Internet, como forma de negociações. O Google é uma das empresas mais inovadora dos últimos tempos e essa é uma das principais estratégias adotadas por eles, e isso vai do seu sistema de busca até o ambiente de trabalho. Sempre tentando contratar as pessoas mais inovadoras e os melhores desenvolvedores de software, e mantendo seus funcionários satisfeitos com refeições, jogos, transporte grátis. A inovação no sistema de busca é uma das principais razões do…

Objetivos estratégicos A volúpia de lançamentos frenéticos e inacabados do Google se baseia em uma lógica empresarial ousada e pioneira: a companhia abre suas idéias para que os concorrentes as copiem e aperfeiçoem. Há um pensamento estratégico por trás desse aparente disparate. Cada idéia lançada pelo Google é um potencial novo Google, pode ser um bilhete premiado. "Eles lançam tantos produtos para desnortear os concorrentes, são espertos o suficiente para saber que poucos seriam…

1. Dois pontos positivos da cultura empresarial Google. - Analisando as informações contidas no artigo, podemos observar que a liberdade com a qual trabalham e vivem os funcionários do Google faz com que, enquanto eles estão em expediente sejam extremamente produtivos. Isto acontece principalmente pela força com a qual a organização atua como um todo, ou seja, todos têm em mente qual a sua importância na estrutura e o que deve ser feito para que a empresa continue crescendo. É uma…

do empreendimento. Concorrentes Além de avaliar o tamanho do mercado consumidor (clientes potenciais) é preciso avaliar o tamanho da concorrência. Uma sugestão é usar o Google Maps, digite um CEP da região onde você pretende montar a farmácia, imprima ou salve o mapa e divirta-se marcando nele a localização de cada concorrente, desta maneira fica bem mais fácil visualizar e analisar se a cidade é ou não uma boa opção para montar a farmácia. Visite seus concorrentes, verifique os…

Dados Financeiros Básicos . Mostrar o valor das ações no período de 2 anos. Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças 1. Forças: A Google utilizou todo seu esforço para contratar os melhores profissionais do mercado, centenas de PhDs trabalham hoje nos laboratórios da empresa e muitos funcionários e executivos foram contratados quando trabalhavam em outras grandes empresas de sucesso. A cultura empresarial de Larry Page e Sergey Brin defende a aquisição de pequenas…

- A repercussão do Google foi rápida e avassaladora. Hoje, podemos dizer que a marca atinge seu sucesso quando perguntamos por algo e lembramos direto sua marca. Por exemplo, o Google como pagina de busca. - O Google foi fundado por Sergey Brin e Larry Page, que se conheceram na universidade Stanford. Eles descobriram que o desafio de filtrar informações importantes em grandes conjuntos de dados era um interesse em comum e isso resultou em uma maquina de busca denominada como backrub…