Gil A C Estudo De Caso São Paulo Atlas 2009

espacial e temporal. (Gil, 2010). GIL (2010) também descreve que: “Cabe na Introdução apresentar a justificativa da pesquisa, que poderá incluir: (a) fatores que determinam a escolha do tema, sua relação com a experiência profissional ou acadêmica do autor, assim como sua vinculação à área temática ou linha de pesquisa do curso de pós-graduação, quando for o caso; (b) argumentos relativos à importância da pesquisa do ponto de vista teórico, metodológico ou empírico; (c) referência a…

ASSOCIAÇÃO DE ENSINO VALE DO GORUTUBA S/C LTDA ELIZÂNGELA APARECIDA RODRIGUES DA SILVA A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO NA GESTÃO FINANCEIRA DA EMPRESA FAZENDO ARTE MODA INFANTIL: UM ESTUDO DE CASO Nova Porteirinha – MG 2014 ELIZÂNGELA APARECIDA RODRIGUES DA SILVA A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO NA GESTÃO FINANCEIRA DA EMPRESA FAZENDO ARTE MODA INFANTIL: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de…

Roteiro para implantação de Balanced Scorecard: estudo de caso em pequena empresa Balanced Scorecard implementation method for small and medium enterprise (SME): a study case Talita Bernardi Mestre PPGEP UNIMEP Iris Bento da Silva Professor Doutor PPGEP UNIMEP Antonio Batocchio Professor Associado – FEM / UNICAMP Resumo A utilização do Balanced Scorecard (BSC) tem possibilitado resultados positivos às organizações, pois se revela uma ferramenta que auxilia no gerenciamento

Roteiro para implantação de Balanced Scorecard: estudo de caso em pequena empresa Balanced Scorecard implementation method for small and medium enterprise (SME): a study case Talita Bernardi Mestre PPGEP UNIMEP Iris Bento da Silva Professor Doutor PPGEP UNIMEP Antonio Batocchio Professor Associado – FEM / UNICAMP Resumo A utilização do Balanced Scorecard (BSC) tem possibilitado resultados positivos às organizações, pois se revela uma ferramenta que auxilia no gerenciamento

eliminação dos sete tipos de desperdício identificados por Taiichi Ohno, que são eles: defeitos (nos produtos), excesso de produção de mercadorias desnecessárias, estoques de mercadorias à espera de processamento ou consumo, processamento desnecessário, movimento desnecessário de pessoas, transporte desnecessário de mercadorias e espera (dos funcionários pelos equipamentos que são utilizados no processo para finalizar o produto ou por…

FACULDADE DE FILOSOFIA CIÊNCIAS E LETRAS DO ALTO SÃO FRANCISCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIEGO SANTOS VASCONCELOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS DE MATERIAIS: um estudo de caso realizado em uma empresa de nutrição animal situada em um município no centro oeste de Minas Gerais. LUZ – MG 2014 DIEGO SANTOS VASCONCELOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS DE MATERIAIS: um estudo de caso realizado em uma empresa no…

Qualidade: Aplicação de 8D em uma indústria de embalagens Igor Licks Lermen (FAHOR) il000673@fahor.com.br Paulo Roberto da Silva Viana (FAHOR) pv000748@fahor.com.br Edio Polacinski (FAHOR) polacinskiedio@fahor.com.br Resumo Este artigo apresenta a aplicação da ferramenta 8D em uma indústria de embalagens, na cidade de Nova Candelária - RS, na Gráfica Sul LTDA. Através de um estudo de caso, apresenta-se as etapas utilizadas pela empresa para adaptar a ferramenta 8D, conforme…

THOMAS GABRIELA BACKES Orientadores: Prof. Doutorando DARLON ALVES DE ALMEIDA Prof. Mestrando GUILHERME STRÖHER RENZ Santa Rosa, 2º semestre de 2014. Sumário INTRODUÇÃO 4 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 5 1.1 Apresentação do Tema 5 1.2 Problemas ou Questão de Estudo 6 1.3 Objetivo do Estudo 6 1.3.1 Objetivo geral 6 1.3.2 Objetivos específicos 6 1.4 Justificativa 7 1.5 Caracterização da Organização 7 2. REFERENCIAL TEÓRICO 10 2.1 Gestão de Pessoas 10 2.2 Marketing 11 3 METODOLOGIA…

a importância do banco de talentos na gestão de pessoas Laryssa Santana Vieira1 Profª Angela Busse2 Resumo O objetivo deste estudo é através de uma pesquisa teórica de uma revisão bibliográfica avaliar a importância das competências individuais e a criação de um banco de talentos dentro da organização. Sabe-se que as pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma…

segmentos da organização. (PONTES, 1996) REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANDRADE, M.M. Introdução à metodologia do trabalho científico. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2002. BERGAMINI, C. W; BERALDO, D. G. R. Avaliação de desempenho humano na empresa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2007. CARVALHO, A. V; NASCIMENTO, L. P. Administração de Recursos Humanos. V.1. São Paulo: Pioneira, p.242, 1998 CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2. ed. Rio de…