Gestão Transformadora

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2° SEMESTRE / 2° BIMESTRE 2014 TURMA N10 ALINE MARTINS DA SILVA - RA: 8743166907 JOANA PETROCELI – RA: 9134265357 FRANCISCA DAS CHAGAS – RA: 8529975537 ANA CRISTINA – RA: 9904007880 THAMIRIS DANDARA – RA: 8982222081 DESAFIO PROFISSIONAL DIREITO EMPRESARIAL; TECNOLOGIAS DE GESTÃO; RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE.

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 2º SEMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE, TECNOLOGIAS DE GESTÃO E DIREITO EMPRESARIAL PROFESSOR-TUTOR EAD SP/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 03 2. IMPACTOS E MEDIDAS AMBIENTAIS 05 3. CUIDADOS JURÍDICOS COM EMPRESAS TERCEIRIZADAS 05 CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 REFERÊNCIAS 07 INTRODUÇÃO Em 1992 deu-se a criação da

outras; - Promoção do cuidado para com as diversas formas de vida, do respeito as pessoas e sociedade, e do desenvolvimento da cidadania ambiental. b. Ensino fundamental - Aprimoramento da cidadania ambiental em uma visão prospectiva, crítica e transformadora dos desafios ambientais a serem enfrentados pelas atuais e futuras gerações. - Compreensão da gênese e da dinâmica da natureza e das alterações provocadas pela sociedade humana. c. Ensino médio - Aprofundamento do…

Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão Licenciatura em Recursos Humanos Introdução às Ciências Sociais – 1ºSemestre Ano Lectivo 2011/2012 André Filipe Figueiredo Oliveira 9110266andreoliveira@eu.ipp.pt 21 de outubro de 2011 Silva, A. S. e Pinto, J. M. (1990). “Introdução Uma visão global sobre as ciências sociais”, in Silva, A. S. e Pinto, J. M. (orgs.)Metodologia das Ciências Sociais. Porto: Edições Afrontamento, 4º Edição, pp 9-27 | Conceito | Descrição |…

objetiva, principalmente, interpretar a influência do gestor3 nos processos de aprendizagem dos indivíduos em situação de trabalho. Para tanto, é realizada uma pesquisa bibliográfica, perpassando conceitos e teorias relativas à aprendizage m e à gestão. Parte- se do pressuposto de que a educação é o processo de formação do homem de caráter (BRANDÃO, 1986); que as práticas produtivas são práticas pedagógicas; que a aprendizagem ocorre necessaria mente, num primeiro momento, no nível…

Ribeirão Preto. Departamento de Educação, Comunicação e Informação. Curso de Pedagogia Atividades Práticas: Gestão do Processo Educativo Atividade: Situação Estágio Profa. Dra. Teise de Oliveira G.Garcia. Discente: Carla Andrea de Sousa – Número USP: 8065140 Curso de licenciatura em Pedagogia. Agosto 2015 Durante meu estágio em Atividades Práticas: Gestão do Processo Educativo pude observar a atuação da Diretora e da Coordenadora frente à reunião de…

Trabalho Docente e a Extensão Universitária Tema 3: A Ausência da História Docente nos Currículos Escolares Prof. Me. Djalma Silveira Objetivos • Compreender a construção do conhecimento docente dentro da história enquanto saberes não valorizados pela gestão escolar. • Discutir a relação existente entre o trabalho docente e a produção de conhecimento. Objetivos • Analisar a docência para além do conhecimento meramente instrumental. • Diferenciar a educação para a formação humana e…

Etapa 01. Organização e gestão da escola. Passo 01 Estudar o tema “Organização e gestão”, disposto na referência indicada na sequência. Passo 02 Ler o texto: Repensando a gestão da escola pública: tendência para uma organização autônoma. Passo 03 (equipe) Discutir, com base nos textos estudados, as relações estabelecidas entre o espaço escolar, o sistema de ensino e o sistema social mais amplo, pontuando a possibilidade do exercício da autonomia na construção e efetivação do projeto…

LIDERANÇA TRANSFORMADORA: AS MULHERES NO PODER DO MUNDO CORPORATIVO Sabrina Muller1 sabrina.natura@brturbo.com.br Resumo Este artigo procura mostrar algo da trajetória das mulheres, de suas características, suas conquistas e sua polivalência dentro do ambiente corporativo. Está explícita a dificuldade, os preconceitos e as barreiras que elas enfrentaram para alcançar a atual posição de destaque. Através do tempo e da constante perseverança, elas não desistiram; amparadas em seus próprios méritos

tantos outros críticos, ele fala que muitos dos maiores líderes de hoje nos desapontam. Mas indo além das críticas, faz uma boa análise, combatendo duramente líderes egocêntricos. Elogia líderes que dão voz a seus funcionários. Defende estilos de gestão onde os líderes saem de dentro da própria organização. Argumenta que os valores criados dentro de um grupo, em meio a uma empresa, são apenas nele aplicados e realmente valorizados. Em uma pesquisa para seu livro: Authentic Leadership,…