Gestão Suprimentos E Distribuição

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO GESTÃO HOSPITALAR – 2º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Prof. EAD: Luiz Manoel Palmeira Prof. Tutor Presencial São Paulo – SP 06 de Outubro de 2013 SUMÁRIO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------------------------- 03 A IMPORTÂNCIA DA…

Logística e Cadeia de Suprimentos Introdução Ao falarmos em Cadeia de Suprimentos é muito comum que ela seja confundida com a Logística Empresarial. O conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos não é um conceito bem entendido, especialmente pelas organizações menores, no entanto, comumente os conceitos existentes são complementares, estabelecidos conforme a experiência de cada autor. Além disso, esta é uma área bastante contemporânea na gestão organizacional, tendo surgido a partir de

CANAIS DE SUPRIMENTO SUPPLY CHAIN OU CADEIA DE SUPRIMENTOS É a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de produtos, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente o final, administrando e a cadeia logística de forma cooperativa e para o benefício de todos. A Cadeia de Suprimentos é constituída pelo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas de componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores, pelos varejistas até…

Desse modo para ser gerenciada de forma global, a logística deve ser vista como um sistema interligado, trabalhado em sinergia, com a finalidade de alcançar um objetivo comum. Devido ao seu caráter integrador e a sua abrangência em toda a cadeia de suprimentos, o gerenciamento logístico contribui para alcançar o objetivo da vantagem competitiva através da redução de custos e da agregação de valor no serviço. Desta forma, pretende-se apresentar as principais implicações da logística,…

Gestão da Cadeia de Suprimentos Feira de Santana – BA 2014 Cadeia de Suprimentos Universidade Salvador Técnico em Logística Feira de Santana – BA 2014 Gestão da Cadeia de Suprimentos

.................p.16 Principais Insumos....................................................................................................................p.16 Gestão de Suprimentos............................................................................................................p.17 Fluxos dentro da cadeia de suprimentos.................................................................................p.17 Função de Compras............................................................

Modelo atual da rede de distribuição.................................................................. 3 1.2. Melhor fluxo a ser utilizado ….............................. ............................................. 3 1.1.2 Vantagens............................................................................................... 3 1.1.3 Desvantagens......................................................................................... 3 2. Desenho da cadeia de…

desenvolvimento de uma cadeia de suprimento para melhorar seu processo e desenvolver bons resultados. É importante o gerenciamento adequado das informações e processo da cadeia de suprimento para garantir o melhor desempenho. A empresa McDonald´s e a sua visibilidade no mundo corporativo é um exemplo de gestão a ser seguido, supõe-se que haja grande interesse no estudo e no conhecimento de suas atividades, notadamente na forma como é administrada a sua cadeia de suprimentos, apontada…

3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ou GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Surgiu como um desdobramento da cadeia de suprimentos. Como esta pretendia integrar todas as atividades da organização para obter melhores resultados, sentiu-se também a necessidade de um gerenciamento dessa cadeia, a fim de cada uma dessas atividades trabalhassem de forma coordenada. Segundo Mentzer et al apud Hilsdorf et al(2009) a Gestão da Cadeia de Suprimentos é: “a coordenação sistêmica e estratégica das funções…

interna (suprimentos, produção e distribuição), como externamente (fornecedores, infra-estrutura, compradores). Ou seja, envolve uma série de etapas, desde o fornecedor de matérias-primas até o ponto de ocorrência. Por fim, a logística representa o agrupamento de dois amplos processos: a) Aquisição, busca e manutenção de matérias primas (bens e ou serviços) junto a fornecedores: administração de suprimentos e b) Manutenção e transporte de produtos acabados: administração da…