Gestão Rural

METODOLOGIA PARTICIPATIVA DE EXTENSÃO RURAL PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL – MEXPAR A MEXPAR assume como pressuposto básico que todo conhecimento é uma produção social e que portanto encontra-se num constante processo de elaboração, reformulação e validação. Para promover e estimular essa produção de conhecimento, é de fundamental importância o fortalecimento de processos de mediação entre extensionistas, agricultores e agricultoras familiares. Tais processos devem privilegiar, em sua

Hotéis de Charme e Heritage Hotéis 7 3.1.2 Os diferentes tipos de hotéis de Charme 8 3.1.3 As suas Principais características 9 a) Hotéis de Charme Urbano 9 b) Hotéis de Charme Rural 9 c) Hotéis de charme ecológicos 9 4. Tipo de modelo de gestão 10 II Conclusão 12 III Bibliografia 13 I Introdução O sector turístico tem cada vez mais vindo a expandir-se e a tornar-se em uma das principais actividades que contribuem para…

UMA ESCOLA MAIS AUTÔNOMA: DISCUTINDO GESTÃO DEMOCRÁTICA, LEGISLAÇÃO E RELAÇÃO ESCOLA/COMUNIDADE Autor(es): Apresentador: Orientador: Revisor 1: Revisor 2: Instituição: CANIELLES, Ariela dos Santos Ariela dos Santos Canielles Gomercindo Ghiggi Neiva Afoso Oliveira Avelino da Rosa Oliveira Universidade Federal de Pelotas UMA ESCOLA MAIS AUTÔNOMA: DISCUTINDO GESTÃO DEMOCRÁTICA, LEGISLAÇÃO E RELAÇÃO ESCOLA/COMUNIDADE. Canielles, Ariela dos Santos 1 1 Acadêmica do 6º…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE AGRONEGÓCIOS GILBERTO SILVA RIBEIRO ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DA FAZENDA VARGEM GRANDE NO MUNICÍPIO DE RIO VERDE - GO RIO VERDE – GOIÁS 2015 /1 GILBERTO SILVA RIBEIRO ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DA FAZENDA VARGEM GRANDE NO MUNICÍPIO DE RIO VERDE - GO Projeto de pesquisa elaborado à Faculdade Almeida Rodrigues – FAR, sob orientação da professora Karitas Teluira Melo Silva Faustino, no 4º período do Curso Superior de Tecnologia em Gestão…

Aumentando as capacidades da população para viver de forma mais digna, combatendo desigualdades sociais e com melhor convivência com seu ambiente natural, socioeconômico e cultural próprio do território. No seu Plano Territorial de Desenvolvimento Rural Sustentável – PTDRS contém a materialização de um pacto entre as instituições locais sobre as estratégias de desenvolvimento da agricultura familiar no Território, por meio da estruturação dos sistemas produtivos manejados pela…

WIRLISBESTE SALVADOR CAVALLARI GESTÃO AGROINDUSTRIAL COOPERATIVA APLICADA AO DESENVOLVIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR NO MUNICÍPIO DE JUARA/MT Juara – MT 2005 WIRLISBESTE SALVADOR CAVALLARI GESTÃO AGROINDUSTRIAL COOPERATIVA APLICADA AO DESENVOLVIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR NO MUNICÍPIO DE JUARA/MT Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração do Curso de Administração

Ferramentas estratégicas O trabalho da Nestlé também é norteado por práticas de gestão que geram eficiência e adequação a padrões de qualidade e normas. O Nestlé Continuous Excellence (NCE) é uma jornada que visa a entrega dos 3C’s: encantar o consumidor, entregar uma vantagem competitiva e assegurar a excelência em conformidade. Seu objetivo é estimular a eficiência e engajar todos os colaboradores e a cadeia de valor no compromisso com “defeito zero, desperdício zero”. Na manufatura, o…

empresa conta agora com uma nova forma de gestão. Segundo o diretor da Safra Tratores, Claudio Alves, a prioridade da equipe é o atendimento focado no produto rural. Atender ao produtor 24 horas por dia, uma tarefa que não é muito fácil, porem é um desafio que desde a fundação da empresa, vem sendo cumprido, pois está no sangue de cada colaborador da empresa. A nova gestão da empresa tem como propósito a migração de uma empresa com gestão familiar para uma gestão profissional, tornando-a…

................................................................ 10 3. GESTÃO DOS ATIVOS INTANGÍVEIS ............................................................... 11 8. Principais ativos intangíveis da empresa ...................................................... 11 9. Gerenciamento dos ativos intangíveis .......................................................... 11 10. As ferramentas de gestão dos Ativos intangíveis ......................................... 11

O Crédito Rural e a Agricultura Familiar: desafios, estratégias e perspectivas Vanderley Ziger1 Introdução O desafio do Crédito Rural para a Agricultura Familiar é, antes de tudo, o desafio da produção de alimentos para toda uma nação. Em um cenário onde o agricultor familiar é o responsável por mais de 70%2 da produção dos alimentos que estão na mesa dos brasileiros, o crédito para investir, crescer e desenvolver essa agricultura é um fator fundamental. Outro desafio ainda…