Gestão Participativa Relacionada A Organizações De Sistemas

suas primeiras versões, há mais de 8 anos, o Estatuto da Associação de Pedagogia Social vem trazendo elementos da Sociocracia para definir seu funcionamento. Em diversos lugares o Estatuto define que decisões serão tomadas “por consentimento, pelo sistema sociocrático”. Assim estabelece também, inspirado pela Sociocracia, que a estruturação da Associação seja em Círculos (coordenação, seminários e divulgação), e, nas Assembléias, nos utilizamos do procedimento sociocrático para as…

• 1. Administração Participativa A idéia da Administração Participativa é uma das mais antigas, nasceu na Grécia, com a Democracia, há mais de 2000 anos. Mas, revela-se como um paradigma, pois é uma das mais avançadas formas de gestão administrativa da atualidade. Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações. Administrar de forma participativa consiste em compartilhar…

MODELOS DE GESTÃO Versão para Impressão Apresentação O ato de administrar existe desde os primórdios da humanidade. Com o passar do tempo, o homem passou a organizar melhor suas atividades, e a partir de então surgem as organizações. As organizações surgiram para organizar os recursos existentes (matéria-prima, financeiros, etc.), propiciando um melhor desenvolvimento das atividades humanas. Por isso, no decorrer do século XX, a Administração, passou a ser vista como uma…

IV SEMEAD GESTÃO PARTICIPATIVA – UM ESTUDO DE CASO Eliete Bernal Arellano1 Lindolfo Galvão de Albuquerque2 RESUMO O objetivo deste trabalho é fazer a análise de uma empresa de prestação de serviços, sob o foco de conceitos teóricos da administração participativa. A ótica do trabalho é demonstrar como um processo de mudança baseado na valorização das pessoas e no empowerment pode contribuir para sua mobilização e o comprometimento com os objetivos da empresa, aspectos fundamentais para o…

GESTÃO DO CONHECIMENTO 1- INTRODUÇÃO NAS ÚLTIMAS TRÊS DÉCADAS, AS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS, TANTO PRIVADAS COMO PÚBLICAS, DE FORMA CRESCENTE PASSARAM A SE CONSCIENTIZAR DA IMPORTÂNCIA DA REVISÃO DOS SEUS MODELOS DE GESTÃO: NO CASO DAS EMPRESAS PRIVADAS, A MOTIVAÇÃO ERA A SUA SOBREVIVÊNCIA E COMPETITIVIDADE NO MERCADO; NO CASO DAS EMPRESAS PÚBLICAS, TAL MOTIVAÇÃO ERA A SUA CAPACIDADE DE CUMPRIR SUA MISSÃO, OU SEJA, ATENDER COM QUALIDADE A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE INTERESSE DA…

Liderança e Gestão de Pessoas Prof.ª Maria Lúcia da Silva Liderança e Gestão de Pessoas MBAs PÓS-GRADUAÇÃO Ana Lúcia da Rocha LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Ensino a Distância — EaD SUMÁRIO Introdução..................................................................................................................... 1 1 Gestão de pessoas Estratégias e Integração Organizacional....................................... 6 1.1 A Importância da Administração na Gestão de Pessoas...............

Trabalho de Modelo de Gestão Curso: Gestão Financeira Sala: 1004 Disciplina: Modelo de Gestão Professor: Pedro Aluno: Neilton Antonio dos Santos Turno: Noite A área de Recursos Humanos tem um papel importante no planejamento estratégico dentro das organizações. A atuação do RH no processo de planejamento estratégico ocorre através do fornecimento de informações importantes e de orientações que auxiliem nas tomadas de decisões e

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Seminário apresentado à professora Michele Rodrigues, como parte das exigências avaliativas da disciplina Teoria Geral da Administração, do Curso de Ciências Contábeis, da Escola de Estudos Superiores de Viçosa. SUMÁRIO 1 - RESUMO 4 2 - INTRODUÇÃO 4 3 - HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA 5 4 - IMPLANTANDO A ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA 6 5 - A NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NAS…

ambientais que tornaram arcaicas as práticas de gestão organizacional e/ou administrativa até então utilizadas. No inicio dos anos de 1990 as organizações mundiais começaram a rever seus modelos de administração. O começo da década de 1990 marca o surgimento da Era da Informação. O capital financeiro cede o trono para o capital intelectual. A nova riqueza passa a ser o conhecimento, o recurso organizacional mais valioso e importante. Nas organizações privadas os aspectos mais relevantes…

da administração. A palestra dá continuidade ao Projeto Gestão Compartilhada da Secretaria de Recursos Humanos (SERH) que visa proporcionar maior integração entre as áreas de RH. A explanação feita pelo palestrante focou nos principais pontos de gerenciamento de uma instituição, seja ela pública ou privada, com aplicação prática ao Senado Federal (SF). Segundo ele, toda organização precisa de uma área estruturada de Planejamento e Gestão, essa função, na maioria das vezes, é…