Gestão Mercadológica Endomarketing

Thomas Edison. Outro ídolo na cultura da empresa, é o próprio Jack Welch. Tanto Edison quanto Morgan modelaram a cultura da GE de forma inconsciente, através do exemplo de suas decisões e de sua visão de mundo. Welch, ao contrário, preferiu efetuar uma gestão profissional da cultura corporativa, preparando conscientemente a empresa para o mundo globalizado. Num amplo projeto, iniciado há alguns anos, Welch administrou pessoalmente a transformação da GE numa cultura de alto desempenho,…

Icó Nº 82 Cidade Patriarca 03564-030 São Paulo, São Paulo - Brasil 11-29856584 11-951062757 91-83034708 91-81400994 cel 55 (11) 95106-2757 nilzobertojunior@gmail.com Objetivo Colaborar para o sucesso da empresa por meio de minhas experiências mercadológicas e conhecimento acadêmico. Perfil profissional Dinâmico e ágil, comunicativo e de fácil adaptação a grupos e equipes. Procuro sempre mostrar que o que peço é possível de ser feito. Espírito de liderança nato, sendo pro-ativo e de fácil…

Por isso ao trabalhar uma marca, é necessário incluir o DNA do nicho de mercado que se quer atingir, é preciso sim uma gestão estratégica de inovação emocional e melhoria constante, onde o DNA da marca deve ser único, mas não necessariamente o mesmo para sempre, ele pode mudar de acordo com seu processo evolucionário, para isso surge a necessidade de reavaliar o processo de gestão desta marca, e avaliar e ser avaliado pelos stakeholders. A marca não pode se limitar apenas a um…

Definição de marketing Definição de Marketing: A maior parte da população associa o marketing à propaganda. Marketing é muito mais que propaganda. A administração mercadológica é responsável por este processo desde a identificação das necessidades do cliente até a pós-venda. Sendo assim a contabilidade possibilita obter e analisar informações a respeito dos clientes e produtos facilitando e embasando este processo. Dentre as várias definições de marketing, podemos citar Kotler (1998, p. 27),

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMPUS CENTRO I ENDOMARKETING CULTURAL COMO FERRAMENTA DE MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL: O CASO CCBB RIO CÍNTIA COSTA BARRETO MACHADO RIO DE JANEIRO (RJ) - 2006 “Uma instituição não tem cara e não tem alma. Tem história mas não tem histórias. Cara e histórias têm as pessoas…

próximo tema a ser mencionado e discutido é o Referencial teórico; 2.1 Gestão Mercadologia e 2.2 Marcas. A seguir, é detalhado o aspectos metodológico estudo de caso. Na terceira sessão é detalhada a organização, PepsiCo. Na quarta sessão, é apresentada a análise de dados e na última sessão são apresentadas as considerações finais e algumas sugestões para futuras pesquisas na área. 2 Referencial Teórico 2.1 Gestão Mercadologica Trata das relações das organizações com seu mercado de…

Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão Curso de Especialização “latu sensu” em Marketing e Comunicação O ENDOMARKETING E SUA IMPORTANTE CONTRIBUIÇÃO PARA O TERCEIRO SETOR . Anderson Luiz Gomes da Silva Flávio Eduardo Tófani de Moraes Belo Horizonte, 31 de outubro de 2008. RESUMO Este artigo promove uma discussão sobre a contribuição do Endomarketing no terceiro setor, e, principalmente, a motivação dos seus clientes internos, que são de públicos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - NPGA RESULTADOS OBTIDOS COM A IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS E ESTRATÉGIAS DE ENDOMARKETING PARA MELHORIA DA COMUNICAÇÃO INTERNA E MOTIVAÇÃO PELA EMPRESA PERSITEC INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA NO PERIODO DE JANEIRO A JUNHO DE 2005 ANAMÉLIA DE FÁTIMA D. BATISTA DUÍLIO MENDES DE SOUZA LUIZ CLAUDIO SANTOS BRITO PEDRO NEVES DOS SANTOS NETO RODRIGO TAVARES DE MATOS SALVADOR 2005 II…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ARIANE MENDES GABRIEL Endomarketing como Estratégia de Envolvimento & Comprometimento dos Funcionários da Caixa Econômica Federal da Cidade de Fartura-SP OURINHOS 2009 1 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ARIANE MENDES GABRIEL Endomarketing como Estratégia de Envolvimento & Comprometimento dos Funcionários da Caixa Econômica Federal da Cidade de Fartura-SP Projeto de graduação

Mensuração e Controle do P E 2.9.1 BSC – Balanced Scorecard 2.9.2 Ciclo PDCA Capítulo 3 Comunicação 3.1 A Comunicação e sua Importância 3.2 Os Elementos do Processo de Comunicação 3.3 Comunicação e Estatégia 3.4 Comunicação Empresarial - CEMP 3.4.1 Endomarketing 3.4.2 Fluxo das Comunicações 3.4.3 Redes e Canais de Comunicação 3.5 Comunicação e a Tecnologia Considerações Finais Referências Bibliográficas 10 11 11 11 12 12 12 13 14 14 15 17 19 20 20 20 21 21 21 22 23 23 26 27 27 28 29 32…