Gestão Liderança Na Logistica

atividades de pesquisa e extensão às demandas de empreendimentos; adaptação do curso à realidade local e regional, incluindo as melhores práticas de gestão nas diversas áreas organizacionais. O curso procura desenvolver alunos capazes de entender criticamente a administração como um processo multidisciplinar e integrado, no qual o exercício de liderança e cidadania é fundamental.atualização Perfil Profissional do Egresso em ADM O perfil do profissional deste novo milênio é o do…

treinamentos e o setor administrativo cuida da parte operacional. 4- como a liderança é compreendida na empresa? Há um modelo de liderança especifico? Grande empenho de informações o modelo de liderança Afetivo É o chefe que dá apoio, protege e defende o colaborador. Ele busca aliar a responsabilidade da liderança com o bem estar. 5- todos os funcionários são lideres ou apenas alguns se destacam? Qual o critério para avaliar a liderança dos funcionários? Cada seção tem um líder e um…

posicionamentos diante de argumentações convincentes. 3) FLEXIBILIDADE (5) Capacidade de se expressar e ouvir o outro, buscando equilíbrio de soluções satisfatórias nas propostas apresentadas pelas partes, quando há conflitos de interesse. 4) LIDERANÇA (4) Capacidade para catalisar os esforços, objetivando atingir ou superar os objetivos organizacionais, estabelecendo clima motivador, formação de parecerias e desenvolvimento de equipe.. 5) NEGOCIAÇÃO: (2) Capacidade de…

o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir autoridade, ou seja, quem serão os seus subordinados. 1.1 Cargos descritos e posições hierárquicas N° Cargo Nível Hierárquico 1 Gerente Administrativo Tático 2 Gerente de Logística Tático 3 Assistente Comercial Operacional 4 Secretaria Operacional 5 Estagiário Operacional Quadro 1: Cargos descritos e posições hierárquicas 1.2 Descrição de cargos apresentados no quadro 1 1.3 Cargo: Gerente…

INTRODUÇÃO 3 3 CONCLUSÃO 11 1 INTRODUÇÃO Tendo como base o caso “Pão de Açúcar – Desenvolvimento de Marcas Próprias no Brasil”, maior varejista de alimentos do Brasil com uma gestão de sucesso e modelo de sustentabilidade, no contexto das disciplinas de Gestão de Pessoas, Operação e Logística, Administração da Produção e Estratégia de Marketing, será descrito como cada segmento é aplicado no ramo da atividade varejista. …

UNIVERSITÁRIO Curso de Administração Logística Nome do Aluno (a) – RA xxxxxxx PORTIFÓLIO – 3° SEMANA – 1° CICLO DE APRENDIZAGEM LOGÍSTICA EMPRESARIAL Maceió 2015 INTRODUÇÃO Segundo Christopher (1997, p.2), a logística é o processo de gerenciar estrategicamente aquisição, movimentação e armazenagem de materiais e produtos acabados bem como os relativos fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Portanto, a logística propicia a…

PROFESSORA Ms. EMILIA YOKO OKAYAMA Mestre em Administração Especialização em Marketing Graduação em Administração de Empresas OBJETIVOS DA AULA GESTÃO DE NEGÓCIOS Aula 1 Compreensão sobre a importância da Excelência em Gestão para o desenvolvimento de uma nação. Excelência em Gestão AMBIENTE DE MUDANÇA FOCADA NA ESTRATÉGIA AMBIENTE DE MUDANÇA FOCADA NA ESTRATÉGIA A II Guerra e os avanços dos Estudos Organizacionais. Qual a relação do ambiente de…

das empresas está sendo forçada a repensar o próprio processo de planejamento. Conforme citado por Guarniere et al (2006), o SCM (supply chain management) que muitos acreditam ser uma extensão da logística empresarial, mas que na verdade é mais abrangente, pois além de necessitar da gerencia logística para administrar o fluxo de bens, serviços e informações do ponto de origem (fornecedores) até o ponto destino (consumidor final), envolve também os processos dos fornecedores da empresa…

tele-aula, a alternativa que NÃO apresenta as principais contribuições da Guerra na área de negócios está relacionadas à alternativa: Alternativas: a) Lições de liderança: ter coragem para tomar decisões e se responsabilizar pelos erros. Ser o exemplo da equipe; b) Lições de logística: no dia D foi montado uma operação logística com grande sucesso onde todos os tempos na coordenação estavam sincronizados; c) Lições de mercado: as empresas devem estar preparadas para os…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I - PIM I Curso Superior de Gestão de Processos Gerenciais São Caetano do Sul 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superior Gestão de Processos Gerenciais PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I PIM I Curso Superior de Gestão de Processos Gerenciais Integrantes do grupo Nome: Natália