Gestão Integrada Natura

lista de perguntas que serviu de roteiro para a condução das perguntas a serem respondidas. DESENVOLVIMENTO 1- Comente sobre a definição de CIM (Comunicação Integrada de Marketing). Qual o seu significado? O CIM é um conceito que combina várias tecnologias para definir uma fábrica ou organização completamente integrada. Entre estas estão o CAD/CAM (Computer Aided Design/Computer Aided Manufacturing), a Robótica, sistemas automáticos de identificação e de manipulação de…

condimentos. 2 - JUSTIFICATIVA Este trabalho é de grande relevância para a aprendizagem acadêmica aprimorando os conceitos de controle e gestão, descobrindo formas diferentes de administrar a logística das empresas pela aplicação dos conceitos teóricos de ARMP. A aplicabilidade é reforçar os conhecimentos de uma melhor gestão dos recursos materiais e patrimoniais para redução de custos em nossa empresa. 3- IDENTIFICACAO DA EMPRESA: Roxão Indústria e…

trabalho apresentado teve como objetivo a necessidade de conhecer as características, as atitudes e as mudanças de comportamento do consumidor fez com que as Agências de Propaganda procurassem utilizar se das ferramentas propiciadas pela comunicação integrada de marketing, para promoção dos produtos e serviços de seus clientes que, no caso específico, trata-se do anunciante. Este é um importante ponto a levantar para saber se as Agências de Propaganda estão preparadas para oferecer…

DA NATURA COSMÉTICOS S.A. Porto Alegre 2006. 2 Monique Revillion Dinato PRODUÇÃO E CONSUMO SUSTENTÁVEIS: O CASO DA NATURA COSMÉTICOS S.A Tese apresentada à Universidade Federal do Rio Grande do Sul Programa de Pós-Graduação em Administração como requisito parcial para a obtenção do título de Doutor em Administração. Orientador: Prof. Dr.: Luis Felipe Nascimento Porto Alegre 2006. 3 Monique Revillion Dinato PRODUÇÃO E CONSUMO SUSTENTÁVEIS: O CASO DA…

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO FACULDADES INTEGRADAS MATO-GROSSENSES DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS . VANEIDE DE BRITO SILVA FUNDAMENTOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA CONTROLADORIA Cuiabá –2014 FUNDAMENTOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA CONTROLADORIA Os conceitos e a estrutura apresentados neste trabalho são elementos básicos e suficientes para a implementação de uma controladoria eficaz. Mas podemos apresentar o tema de implementação de uma controladoria partindo do…

se mostrado cada vez mais dinâmico e competitivo, à medida que a globalização tem tornado o acesso à informação mais fácil, colaborando assim, para o aumento da concorrência, e para a necessidade das empresas tratarem a governança corporativa e a gestão de riscos com mais efetividade, devido a fatores internos e externos à empresa, cujo desencadeamento pode alterar o objetivo organizacional. O crescimento exponencial de investidores no mercado brasileiro nos últimos anos, devido ao…

br UNI9 Resumo:A gestão estratégica em micro e pequenas empresas do setor de restaurantes se configuram em uma tarefa complexa e que demanda de seus administradores e gestores conhecimentos em ferramentas que apóiam nas ações decisórias e na ampliação da competitividade empresarial. Neste aspecto o planejamento estratégico surge como uma das principais ferramentas de apoio e facilitação deste processo. O estudo tem a proposta de disponibilizar conhecimentos em gestão estratégica…

VALORES Define o que pode e o que não pode, do quee ou não importante. São definidos pela organizaçao. VISÃO E a opinião que a organização tem de si mesmo ou do futuro. GESTÃO DE PESSOAS *PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE RH -auxilia e contribui para o alcance dos objetivos. -a organização busca resultados, atende de forma integrada os interesses dos colaboradores. -mudanças, alinhamento com o ambiente. Segmento, area, concorrência, clientes. - alinhamento, planejamento estrategico,…

Atualmente, a situação mudou, e elas começaram a se preocupar com a questão, fazendo uma leitura sistêmica dos negócios, seja hoje, seja no longo prazo. “A questão de sustentabilidade permeia a gestão do negócio, do ponto de vista de governança corporativa, do alinhamento dos proprietários ou da gestão do negócio em si. Isso envolve, de modo geral, a questão processual; a operação em si; a inovação de produtos, matérias-primas e embalagens; a seleção de fornecedores e, também, a maneira…

relatório natura 2013 versão completa GRI Sumário Nossa Essência 03 Razão de Ser 03 Visão 03 Crenças 04 Mensagem dos fundadores 05 Mensagem do Comitê Executivo Perfil 06 Quem somos 08 Desempenho em sustentabilidade 10 Modelo de negócios 12 Prêmios e reconhecimentos Estratégia 15 Estratégia e perspectivas 16 Nova Visão de Sustentabilidade Natura Comportamento empresarial 18 Governança corporativa 24 Gestão de riscos 30 Sistema de Gestão Natura 31 Gestão triple bottom line