Gestão Empresarial Respostas

GESTÃO & DIVERSIDADE – OS DESAFIOS DO SÉCULO XXI RESUMO Este artigo tem por finalidade explicitar a multidisciplinaridade que envolve a gestão de empresas no mundo contemporâneo, se atendo mais especificamente ao contexto brasileiro. O texto aborda a história da gestão, oriunda da evolução da humanidade e da globalização dos mercados, a exigibilidade que se apregoa aos gestores da atualidade e quais as possíveis características futuras que nortearão a empregabilidade e o êxito…

As principais áreas da administração: 1 – Produção. 2 – Finanças. 3 – Gestão de pessoas. 4 – Marketing. 5 – Estratégia. 6 – Tecnologia. 7 – Logística. 8 – Meio ambiente. Bases conceituais da administração ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Estas áreas possuem outras correlatas, e complementam‐se entre si. Outras que podemos citar seriam: Negócios internacionais, responsabilidade social, processos gerenciais, administração pública, gestão hospitalar. OBJETIVOS DA AULA 1 –…

MESTRADO EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL – INDEG/ISCTE - RELATÓRIO FINAL - Duarte Nuno Pita da Silva Serrado Responsável Científico Professor António Borges Licenciado em Finanças (ISCEF), Professor Convidado do ISCTE, Revisor Oficial de Contas, Elemento do Conselho Geral da Comissão de Normalização Contabilística, Docente da IBS, Coautor de Livros Sobre Contabilidade Funchal – Portugal Abril de 2011 Os melhores RUMOS para os Cidadãos da Região 0 REGIÃO AUTÓNOMA DA…

organização social. As diferenças de classe e a exploração do homem pelo homem acabam colocando em risco o meio ambiente, tornando-o insustentável. 4- a. Energia solar, energia eólica e hidrelétrica. Tecnologias de Gestão Aula-tema 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma 1- b. Os objetivos do mapa estratégico estão distribuídos por quatro dimensões (ou perspectivas) c. O BSC traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores…

Prova de Planejamento Administrativo Questão Resposta Correta: a 1) Permite que os executivos avaliem suas unidades de negócio e até que ponto elas geram valor para seus clientes atuais e futuros, esclarecendo como devem ser aperfeiçoadas as capacidades internas e os investimentos necessários em pessoal, sistemas e procedimentos, visando melhorar o desempenho futuro. Essa descrição refere-se ao: JUSTIFICATIVA: Balanced Scorecard - Metodologia desenvolvida pelos professores da

Conheça o 5W2H: uma poderosa ferramenta de gestão Qualquer projeto empresarial precisa de planejamento estratégico, organização e avaliação das possibilidades positivas e negativas. As ideias vagas de uma empresa só começam a se concretizar depois que são colocadas no papel e, através de um mecanismo organizado, é possível saber como aquilo será aplicado, quais os riscos, as vantagens e os custos. O 5W2H surgiu como uma ferramenta de gestão que visa facilitar este processo de elaboração de

Tecnologia em Logística PROINTER I RELATÓRIO FINAL e PARCIAL Ensaio Acadêmico – descritivo “TEMA” Tecnologias de Gestão. Responsabilidade Social e Meio Ambiente. Direito Empresarial TTPRE: Prof.º Fernando Gasparato Jundiaí/SP 2014 SUMÁRIO Introdução............................................................................................................2 Respostas aos questionamentos.........................................................................3…

integrada no projecto de desenvolvimento empresarial, enquanto DISPOSITIVO DE MUDANÇA, considerada como investimento de rentabilidade controlável, é agora e cada vez mais uma clara contribuição para a PRODUTIVIDADE ORGANIZACIONAL. A FORMAÇÃO, aferida à CULTURA PROACTIVA DE MUDANÇA, sentida como fonte de actualização de comunicação e dos saberes, mobilizadora dos conhecimentos internos e externos da organização, é agora e cada vez mais uma clara ferramenta de gestão. A FORMAÇÃO,…

de administração de riscos, a gestão deficiente dos projetos entre outros. 2) Por que as companhias não tratam de forma adequada seus problemas deTI? De acordo com Rama Ramaswami, “um número considerável de altos diretores nem percebe os riscos associados à tecnologia da informação como algo inerente exclusivamente à segurança”, um grande numero de diretores não entendem os temas relacionado ao depto de TI. 3) Qual a importância da TI na competição empresarial? Cite, no mínimo,…

no intento de responder às necessidades do meio empresarial mutante. As empresas necessitam de uma área responsável pela coordenação de gestão econômica. Esta coordenação embute o estabelecimento de políticas, princípios e conceitos de gestão econômica além da necessária integração entre os objetivos das áreas e a otimização do resultado econômico global.Desta maneira, a Controladoria propõe-se a ser uma área voltada à gestão operacional da gestão econômica.Pode ser entendida como missão…