Gestão Empresarial Em Empresa Familiar

de Tecnologia da Informação e Estratégia Empresarial abordados ao longo do curso de MBA em Gestão Empresarial - FIA. O estudo será efetuado considerando a visão de uma empresa de consultoria que foi contratada por uma rede varejista especializada em eletro-eletrônicos, a EliteCidade, para fazer uma análise da situação da Tecnologia da Informação da empresa e propor uma estratégia e um plano de ação para a área de TI, vinculados à estratégia empresarial. O trabalho está dividido em 2…

administração da Fazenda São Pedro é familiar, tendo nos irmãos João e José os seus dois principais executivos e no patriarca Oswaldo o seu presidente. Em meados dos anos 90 que a produção de sucos se tornou o carro-chefe da empresa. O “Suco Fazenda São Pedro” é líder absoluto em vendas na região de Ribeirão, fazendo frente a marcas famosas vinculadas à Unilever e Coca-Cola, que não conseguem ter números significativos de vendas neste mercado regional. Esta empresa familiar está…

A IMPORTÂNCIA DA ATUAÇÃO DE UM PROFISSIONAL ESPECIALIZADO NA ADMINISTRAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES DE PEQUENO PORTE RESUMO Uma análise elaborada com afinidade em relação às empresas familiares de pequeno porte foi desenvolvida devido à necessidade que se tem para sociedade brasileira esta tipo de organização se tratando de renda e geração de empregos. Buscou-se considerar a conduta destes empreendimentos desde sua fase inicial conduzida por seu autor, um simples componente de uma…

1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referência no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do diretor geral da indústria Dr. João em se aposentar. O principal problema encontrado foi à falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Dr. João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria. 2

campos abordados são gestão de pequenas e médias empresas, território crescente numa economia em constante mudança como a brasileira, onde a participação de mercado destas é muito representativa, planejamento para empresas familiares, que por muitas vezes perdem seu foco, mesmo tendo grande potencial por falta de uma missão a se seguir, ênfase na gestão de finanças pessoais e empresariais com ênfase em investimentos, tema relevante não somente para o gestor em relação a sua empresa, mas…

parecem explicitar que a gestão necessita ser suportada por uma estrutura de controle interno razoável para que o êxito nos negócios se potencialize. A definição do Audibra expressa com maior evidência o vínculo entre controle interno e o processo de gestão. Ao mencionar a expressão “aumentar a probabilidade” permite o entendimento de que o controle interno pode auxiliar no alcance das metas, mas o alcance CONTROLES INTERNOS REDUZEM OS RISCOS NO DIA-A-DIA DA EMPRESA Texto…

50 ARTIGOS FATORES DE INOVAÇÃO PARA A SOBREVIVÊNCIA DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO BRASIL Mauricio Fernandes Pereira Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina-UFSC Professor Adjunto da Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. E-mail: mpereira@cse.ufsc.br [Brasil] Mariana Grapeggia Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina-UFSC E-mail: grapeggia@sc.sebrae.com.br [Brasil] Magnus Luiz Emmendoerfer Doutorando…

Empreendedorismo coletivo e mecanismos de governança em empresas familiares: práticas para formação de capital Resumo O presente ensaio teórico pretende discutir a inter-relação entre padrões de governança corporativa na empresa familiar e formação de capital familial e social. Pretende-se demonstrar como mecanismos de governança corporativa influenciam a orientação da sucessão e a mediação de confitos entre a família, propriedade e a gestão de empresas familiares. De modo…

1) Por que alguns empreendimentos familiares atravessam tantas gerações e outros não? O bom desenvolvimento de uma empresa familiar depende de vários fatores e é necessária uma estrutura de governança na empresa e na família. Na empresa é indispensável um plano de sucessão que determine as regras que irão estruturar essas mudanças. É preciso preparar as novas gerações para que assumam o controle da empresa imbuídos dos valores e conhecimentos profissionais que irão consolidar cada…

1 PROTAGONISMO ORGANIZACIONAL: RUMO HISTÓRICO DAS EMPRESAS DO MUNICÍPIO DE SANTA ROSA Liési Diane Giehl1 Claudio Edilberto Höfler2 Adriano Wagner3 Jovani Patias4 Introdução Administrar tornou-se importante na condução da sociedade moderna, pois é um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma com menor custo. Portanto, administração é um processo que busca a dinamização dos fatores de produção da organização para que atinjam seus objetivos, com eficiência,…