Gestão Empresarial Em Empresa Familiar

GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Carla Athauana Bazzanella Muran 1 Paula Regina Zarelli 2 RESUMO O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta…

As Empresas Familiares tem como característica central a ligação entre as famílias e é está ligação que as tornam um tipo especial de empresa. Algumas se sentem orgulhosas por trabalharem entre parentes, já outras não se vêem totalmente como empresas familiares, mas sim com uma empresa de capital fechado. O papel dos proprietários é muito importante e eles precisam estar cientes da diferença daqueles papeis desempenhado pelos acionistas em empresa de capital aberto. Umas das diferenças…

Introdução: Algumas vezes, as empresas familiares passam despercebidas no cenário econômico da sociedade quanto a essa característica, mas diferenciam-se potencialmente das demais por envolver os membros da família na organização, tornando-se assim um tipo especial de empresa. A família como toda instituição tem suas particularidades, sendo que nas famílias empresariais, os papéis são variados, nesse trabalho nos concentramos em conhecer o comportamento dos fundadores e herdeiros e,…

GESTÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIO FAMILIAR E SUAS INTERFACES CURITIBA, MARÇO DE 2004 2 SUMÁRIO A GESTÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIO FAMILIAR E SUAS INTERFACES .. 3 INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................ 3 1. O AMBIENTE DA EMPRESA RURAL ............................................................................................... 4 1.1. Ambiente Geral......

sucessão numa empresa familiar de pequeno porte Autores Juliano Redondo Simoes Ana Maria Romano Carrao Orientador Ana Maria Romano Carrao 1. Introdução Este trabalho foi extraído do estudo realizado para a elaboração da monografia de conclusão do Curso de Administração de empresas, no qual a sucessão do comando em empresas familiares foi desenvolvido na forma de estudo de caso. (SIMÕES, 2006). As empresas familiares formam uma parcela muito grande da estrutura empresarial e,…

semestre ou de ano em ano, as empresas de cunho familiar o faz por gerações. Em quanto algumas se preocupam com produtos e rentabilidade, as empresas familiares se preocupam, também, com os valores culturais, preservando assim o nome da organização, tornando todo benefício dessa preocupação acessível para seus sucessores e consumidores futuros. De acordo com Bethem (1994) cerca de 90% dos grandes grupos empresariais brasileiros são de propriedade familiar. A gestão destes…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Descrição sucinta do tema O clima organizacional é um dos principais fatores para excelência no âmbito empresarial. No cenário empresarial, no qual é altamente competitivo as organizações precisam ter em sua equipe de trabalho, colaboradores motivados e qualificados para a função a ser desempenhada. O comportamento humano nas organizações é de suma importância, uma vez que este fator está ligado ao desempenho de toda atividade realizada na organização para o alcance

São Paulo Henrique da Silva Alves Claudiano Lima Vieira Edson Leite da Costa Junior A Contabilidade como instrumento de Gestão São Paulo 2015 Henrique da Silva Alves Claudiano Lima Vieira Edson Leite da Costa Junior A Contabilidade como instrumento de gestão Projeto elaborado para facilitar a administração das empresas usando a contabilidade como instrumento de gestão. Orientador: Prof. Nelson Jouglas São Paulo 2015 Moraes, Carla Roselma Athayde M827f A força…

DA INFORMAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. Resumo Este estudo teve como objetivo apresentar a contribuição da Tecnologia da Informação (TI) como suporte para a gestão empresarial das Micro e Pequenas Empresas. A modernidade que temos presenciado no decorrer dos anos, principalmente na área da Tecnologia da Informação tem forçado as empresas a se preocupar na qualificação de pessoal, pois sem mão de obra qualificada, a melhora na gestão empresarial com ou sem TI não é perceptível.

MÉDIA EMPRESA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA TEMA: A importância das empresas familiares no contexto mercadológico OBJETIVO: O objetivo deste trabalho é mostrar a gestão das empresas familiares neste novo entorno competitivo, identificar o processo de transferência do comando e contribuir com estratégias empresariais para a sobrevivência mercadológica. JUSTIFICATIVA: A justificativa de falar sobre este tema é obter uma análise, sob o ponto de vista da…