Gestão Económica De Stocks

as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um

INTRODUÇÃO O conceito de logística vem se tornando cada vez mais popular no Brasil desde meados da década de 90, onde a estabilidade econômica gerada pelo Plano Real forçou várias empresas a dedicarem mais atenção aos seus próprios processos internos, visando a redução de custos e a melhoria nos serviços oferecidos. Antes do Plano Real, o ambiente inflacionário em que vivia o país direcionava as empresas para um estilo de administração mais focada na geração de receita como fonte de sua…

LOGISTICA A gestão da cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA BI-ETÁPICA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: CONTROLO FINANCEIRO TRABALHO DE CONTABILIDADE GESTÃO AVANÇADA Discentes: Lódia Pires Ludmila Andrade Rute do Rosário Sílvia da Luz Dezembro 2012 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA BI-ETÁPICA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: CONTROLO FINANCEIRO JUST IN TIME Docente: Carlos Monteiro…

compõem o processo administrativo. A função de controlar consiste em averiguar se as actividades (projectos actividades) efectivas estão de acordo com as actividades e seus projectos originais, que foram planeadas. O controlo é uma das funções de gestão a que os gestores, de modo geral, prestam cuidada atenção. O controlo e o planeamento são duas funções de tal modo relacionadas, que pode dizer-se que estão um para o outro como duas faces da mesma moeda. O processo de controlo consta…

FICHA TÉCNICA IDENTIFICAÇÃO • DESIGNAÇÃO: Introdução à Gestão da Restauração • NÚMERO: 001 • VERSÃO: 01 • DATA de APROVAÇÃO: 31 de Dezembro de 2011 • AUTOR: Inês Sofia Martins Santos • APROVAÇÃO: • DESCRIÇÃO: Constitui as práticas necessárias para a iniciação de um negócio de restauração CAMPO DE APLICAÇÃO • Restauração MOTIVO DA EDIÇÃO • Trata-se da primeira edição do documento. REGISTO DE VERSÕES |Versão |Data |Autoria |Validação |Aprovação | |01 …

melhor começar a nossa investigação sobre o mesmo a partir do momento em que fomos colonizados pelos portugueses, por isso falamos um pouco dos antecedentes históricos, falamos também de Moçambique antes da (PRES) e depois do programa de reabilitação económica e social. Moçambique, tem uma população economicamente activa estimada em 11 milhões, com tudo cerca de um milhão é que cumpre as suas obrigações fiscais, ou seja, 10% da população em idade activa. Neste ano, o valor da divida…

Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas Trabalho realizado por : Ana Catarina Santos nº214226 Ana Luísa Cordeiro nº214224 Luís Costa nº 211992 Maria Inês Amâncio nº 215041 Gestão de Recursos Humanos 1ºAno Turma A 2012/2013 Índice Parte 1- Introdução 1.1.Historial da empresa – Escolha do Tema 1.1.1 Público-alvo 1.2.Objeto de Estudo 1.3.Problemática de Investigação 1.4.Estrutura do Trabalho Parte 2- Enquadramento da Empresa 2.1.Visão, Missão e…

...................................... 31 Preparação da encomenda e nível de stoks ........................................................................................................ 32 Disponibilização de informação relativa à encomenda e gestão de alternativas ............................. 35 Condição dos produtos e politica de entrega ..................................................................................................... 36 Possíveis medidas de avaliação do…

Para haver uma gestão de cadeias de abastecimento bem sucedida, é necessário compreender os diferentes elementos principais das cadeias de abastecimento. lProdução A produção indica a capacidade que uma cadeia de abastecimento tem para de produzir e armazenar produtos, tendo como espaços associados fábricas e armazéns. Quando se toma decisões de gestão relativamente à produção são muitas vezes questões de balanceamento entre capacidade de resposta e eficácia. Quanto maior o stock de…