Gestão E Produção Fábrica Da Fiat

Sustentabilidade no Setor Automobilístico Autores: Carlo Peluso, Danielle Elias, Fernando Perera, Luana Souza, Luiz Romano, Rafael Abrantes, Túlio Bethonico Resumo A sustentabilidade é um pensamento revolucionário, que visa unir cada vez mais o aumento da produção com a melhoria da qualidade natural. Portanto o setor automobilístico é fundamental para que a sustentabilidade alcance seu objetivo, já que é o setor mais poluente do mundo. O objetivo do estudo é identificar e analisar as…

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Palavras-chave: logística, custos logísticos, marketing.............................. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 08 2 QUEM É A PRIMO FIAT 12 2.1 Sua Missão e Visão 12 2.2 Seus Produtos 14 2.3 Sua Estrutura 16 2.4 Seu Pessoal 18 2.5 Seus Clientes 20 3 A LOGÍSTICA EMPRESARIAL DA XXXXXXX 24 3.1 Aborgagem Inicial ...............................................................

A7734F-0 João Marcos Barboza Jacintho A78FIH-4 Wellington Ziatti nao sei RA Docente: Simone Buchala Turma: EB4RS28 Fiat e sua história: FIAT é um acrônimo de Fabbrica Italiana Automobili Torino. Fundada por Giovanni Agnelli, em 11 de Julho de 1899. Seu neto, Gianni Agnelli, chefiou a FIAT de 1966 até sua morte em Janeiro de 2003, quando foi sucedido por seu irmão Umberto Agnelli. Depois da morte de Umberto, em 2004, Luca Cordero di Montezemolo foi nomeado

arquivamento e a publicação de todos atos relativos à fusão, inclusive a relação com a identificação de todos os sócios ou acionistas. Os Fatores determinantes para que haja fusões de empresas apontados como vantajosos, são: 1 – Racionalizar a produção e ampliar o mercado p/ exportação; 2 – Adotar os progressos tecnológicos; 3 – Reorganizar as estruturas econômicas empresariais; e 4 – Evitar a concorrência (não é raro verificarmos muitas fusões que…

FACULDADE SENAC DIRETORIA DE ENSINO COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO LABORTÓRIO DE GESTÃO 1 PROF. CARLOS NEYMER F. NUNES Questões: 1. Quais as inovações a FIAT apresenta ao mercado? 2. Faça uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças) da Cia? 3. Quais as ferramentas de gestão da qualidade a FIAT utiliza? 4. Destaque as estruturas, modelos e processos utilizados pela FIAT? Estruturas: A empresa possui uma estrutura voltada para a certificação das competências…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de Custos em Logística ........................................................................... 6 2.1.1 Finanças Empresariais ...................................................................................... 9 4 CONCLUSÃO ..........................................................

Disciplina: Gestão Estratégica de Performance Belo Horizonte, 02 de Abril de 2013. O presente trabalho tem como objetivo a contextualização da empresa FIAT AUTOMÓVEIS em seu mercado, bem como a análise dos sensos estratégicos que a envolve sua missão, visão e posicionamento estratégico. Atuando no Brasil desde 1976, instalou sua linha de produção no município de Betim em Minas Gerais. Hoje, se apresenta como uma líder de vendas em seu segmento chegando a registrar no último ano seu melhor

dele irá melhorar a lucratividade em um curto prazo com baixos investimentos. FIAT e o Processo JUST IN TIME Instalada em Betim (MG), desde 1976, a Fiat Automóveis opera atualmente em três turnos com ritmo de produção diária de, aproximadamente, 2.800 carros. A fábrica Fiat em Betim é a maior instalação da empresa fora de seu país natal, a Itália. GESTÃO A Fiat Automóveis prega a constante adoção de práticas de gestão que a colocam como sinônimo de excelência e orgulho entre seus…

............... 6 2-METODOLOGIA ................................................................................................................. 7 3-O PAPEL DA EMPRESA NA SOCIEDADE E O DIÁLOGO SOCIAL ........................ 8 3.1 A CHEGADA DA FIAT EM BETIM: OS PRIMEIROS ANOS E SEUS IMPACTOS SOCIAIS ..................................................................................................................................... 8 3.2 O PROGRAMA ÁRVORE DA VIDA: A TOMADA DE…

já existentes, porém a maior parcela destinou-se à construção de novas unidades sob a perspectiva do conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos. Isto possibilitou ao país tornar-se exemplo mundial, por possuir em seu território instalações fabris atualizadas de montadoras automotivas de grande porte de diversos países do mundo, espe­cialmente em termos de processos logísticos e Gestão da Cadeia de Suprimentos. A Cadeia de Suprimento da indústria automotiva envolve monta­doras,…