Gestão Do Tempo Dos Executivos

Revista de Gestão e Secretariado - GeSeC e-ISSN: 2178-9010 DOI: Organização: SINSESP Editor Científico: Cibele Barsalini Martins Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação A PROFISSÃO DE SECRETÁRIO EXECUTIVO NA CIDADE DE CUIABÁ – MATO GROSSO THE EXECUTIVE SECRETARY PROFESSION IN THE CITY OF CUIABÁ - MATO GROSSO Keyla Christina Almeida Portela Orientadora e docente do curso de Bacharelado de Secretariado Executivo do…

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA MATANZA A Teoria Catalática Aplicada à Gestão de Projetos 1ª Resenha apresentada para cumprimento, das disciplinas obrigatórias do curso de doutorado em ciências econômicas. Professor Doutor Plablo Levín Buenos Aires, 31/05/2013. Introdução O senário de negócios atual exige das empresas maior velocidade, flexibilidade e consistência na implantação de suas estratégias para sua sobrevivência e crescimento. A…

LIDERANÇA: UM DESAFIO CONSTANTE AOS GESTORES Daniela Giareta Durante1 RESUMO Entendendo que o secretário executivo também desempenha a função de gestor. Nesse artigo, tenho o propósito de compreender o papel desse profissional (gestor) no ambiente organizacional na atualidade e como a liderança é (deve ser) desenvolvida por ele. Para tanto, num primeiro momento, abordo os modelos gerenciais mais significativos do século XX, baseada em Quinn (2004). Posteriormente, discuto como a…

acordos, termos de coopperação técnica, convênios. As partes envolvidas são empresas e órgãos governamentais.   Tipos de negociação - Políticas  Abrangem a formulação de diretrizes políticas, projetos legislativos e decisões do poder executivo, que ensejam acordos de caráter público ou privado. Instituídas por meio de diretrizes políticas. As partes envolvidas são parlamentares, presidentes, proprietários e diretores de empresas, funcionários públicos de alto-escalão. …

brasileiro, a auditoria governamental encontra seu amparo legal, com a emissão da Lei n° 4.728 de julho de 1965, que veio normatizar o funcionamento do mercado financeiro e criou à obrigatoriedade da prática da Auditoria Governamental no Brasil. Nos tempos atuais, a auditoria governamental estabelece que a sua realização se efetive na comprovação da legalidade das ações empreendidas pelos órgãos e entidades que compõe a administração pública direta e indireta, abrangendo tanto a esfera…

espécie de vocação natural direcionada à tecnologia. Na GE, os funcionários e executivos mais valorizados, de uma maneira geral, são os técnicos e engenheiros de primeira linha, que destacam-se na pesquisa e na inovação tecnológica e, ainda, no planejamento e no controle da produção. Além disso, Thomas Edison legou à GE um punhado de valores centrais que se mostraram duradouros e relativamente perenes no decorrer do tempo. Esses valores fundamentais incluem melhorar a qualidade de vida…

provoca forte impacto sobre o tempo que cada administrador poderá dispor para preparar, influenciar orientar, avaliar cada um de seus subordinados. Como podemos quantificar o numero ideal de subordinados para cada executivo? A organização deve escolher o executivo mais velho para administrar pessoas. O executivo deverá ter experiência prévia, a organização não pode perder tempo em treinamentos e desenvolvimentos. Dependerá da competência, experiência de cada executivo. O melhor é…

ambiente. O trabalho pretende apresentar uma nova visão sobre a elaboração de estratégias de trabalho em busca da excelência e qualificação da atividade. Para tanto, tem como ponto de partida a aplicação de um modelo de administração que privilegia a gestão de pessoas sob o enfoque de inclusão e participação. Nessa medida, aposta no desenvolvimento de competências e na qualificação dos servidores para construir um planejamento estratégico capaz de otimizar a administração e apresentar…

Corporativa, lança sua 10ª publicação: o Guia de Orientação para Planejamento de Sucessão, Avaliação e Remuneração de Conselho de Administração e Diretor-Presidente. Este caderno apresenta recomendações de boas práticas em temas relevantes da gestão de pessoas sob a ótica do Conselho de Administração. Este guia será importante fonte de consultas para Conselhos de Administração, reforçando ainda mais o papel do IBGC no fomento, desenvolvimento e adoção de boas práticas de…

hquintel@unisys.com.br COSTA, Jeffrey H., mestrando em Sistemas de Gestão, Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente (LATEC) da Universidade Federal Fluminense, (21)2535-5226 - jeffrey@acessodireto.com FREITAS, Marcelo F., gerenteTelemar Mestrando de Engenharia de Produção da UFF 3131-2417 – Bartolini@montreal.com.br RESUMO O presente artigo buscou analisar a influência das práticas de liderança dos executivos de grandes organizações prestadoras de serviços…