Gestão Do Conhecimento Respostas 1 2 3 E 4

Atividade 1 1 em 1 pontos 23 minutos. • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a

O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Atualmente, o livro encontra-se na quinta edição (lançada em 2013). A quarta edição (lançada em 2008) é normatizada pelas normas ANSI/PMI 99-001-2008 e IEEE 1490-2011.1 Histórico O Guia PMBOK foi publicado pela primeira vez pelo Project Management Institute (PMI) como…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO EMPRESARIAL Folha de rosto resumo O presente trabalho analisa o processo da gestão de pessoas presente na sede da Gazeta do Sul S. A., no município de Santa Cruz do Sul. Para tanto, aplicou-se um questionário junto aos colaboradores da empresa, dividindo a mensuração destes fatores em quatro grupos: o delineamento do funcionário da…

Av 3 - Gestão de Pessoas I Informações Período: 04/05/12 00:00 à 15/06/12 23:59 Situação: Confirmado 15/06/2012 19:48 Protocolo: 87996009 Conceito: Excelente Cabeçalho Questão 1: Nota: Excelente Na unidade 2 do Livro texto, vimos que “algumas empresas já compreenderam que são as pessoas que fazem a diferença nos seu negócio e mergulhar no nível operacional da área de recursos humanos irá possibilitar-lhe não só compreender o que as empresas fazem na

OS MAIS INFLUENTES TEÓRICOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA OS SEUS PRATICANTES VAZ, Alexildo RESUMO Na Gestão do Conhecimento, prática e teoria andam juntas. Os profissionais que atuam nessa área de estudo não se restringem ao exercício dos processos envolvidos nesse tipo de gestão, buscam em novos estudos e teorias aplicações elementos que os auxiliem na melhoria desses processos. Este trabalho busca identificar qual o mais influente teórico em gestão de conhecimento, e qual foi sua…

atividades práticas supervisionadas do curso de administração – 1º semestre- disciplina gestão do conhecimento apresentado ao tutor à distância Leandro Silva Gomes Campo Grande - MS 05de Junho de 2013 SUMÁRIO Introdução 4 Conceitos sobre gestão do conhecimento 5 COMO FAVORECER A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NA EMPRESA 9 ESPIRAL DO CONHECIMENTO 13 iNOVAÇÃO 14 DEFINIÇÃO DE CLUSTER SOBRE GESTÃO DO CONHECIMENTO..............................15 Entrevistas sobre gc…

Revisar envio do teste: Atividade 1 * Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | d. Pessoas na organização…

RESPOSTAS AULA TEMA 8 – GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 - Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. | a. TI promove a Integralidade | | | b. TI nada tem a ver com asestratégias de negócios das empresas atuais | | | c. Integralidade leva à comoditização | | | d. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade || | e. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas | | Resposta Correta:

RESPOSTAS AULA TEMA 8 – GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 - Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. | a. TI promove a Integralidade | | | b. TI nada tem a ver com asestratégias de negócios das empresas atuais | | | c. Integralidade leva à comoditização | | | d. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade || | e. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas | | Resposta Correta:

Assunto de prova – Gestão 1 - Para que seja factível utilizar indicadores de desempenho no processo de avaliação de um órgão público é imprescindível, em primeiro lugar, a) elaborar um projeto de serviço mensurável tanto por indicadores qualitativos como quantitativos. b) estabelecer relações precisas entre o conjunto de indicadores existentes tanto quantitativos como qualitativos. c) diferenciar claramente os indicadores qualitativos dos quantitativos e priorizar os primeiros. …