Gestão Do Conhecimento Redundância Na Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

e possam ser eliminados através de esforços concentrados e priorizados. Engenharia simultânea- ES É a participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do projeto do produto. Com a criação constante de novos produtos, a partir de uma integração no ciclo de vida do produto, das experiências, conhecimentos e recursos da empresa nas áreas de projeto, desenvolvimento, marketing, fabricação e vendas. O objetivo básico da engenharia simultânea é desenvolver e fabricar produtos

como a visão de processos está presente nos movimentos administrativos (modismos) recentes e as razões que tem levado ao crescente interesse por esta abordagem. 1. Breve histórico da racionalização do trabalho nas organizações Podemos identificar, segundo vários autores, quatro gerações de racionalização do trabalho. A primeira delas corresponde, sem dúvida, aos grandes clássicos da Gestão da Produção: Taylor, Ford e Fayol. Na virada do século XIX para o XX, Taylor passou a pregar uma…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO – O CAPITAL INTELECTUAL COMO FATOR COMPETITIVO NAS ORGANIZAÇÕES Ana Carolina Pachalis de Souza RA: 420992-3 Anderson Costa Santos RA: 280917-6 Caio de Oliveira Miranda RA: 303763-0 …

visando tornar-se mais flexível e enxuta, decidiu por implementar novas tecnologias. Eliminar os desperdícios, satisfazer o cliente, envolver e motivar as pessoas, maximizar a eficiência de máquina são alguns dos objetivos a serem implantados na empresa. Com a crescente demanda do mercado nacional e o aumento da necessidade de ferramentas portáteis torna-se necessário o desenvolvimento de produtos com aprimoramento técnicos e qualidade de ponta. O tema deste trabalho é MATRIZ…

avançada e em determinados itens de inovações, para que assim as empresas possam com isso ter uma margem de lucro combinada com a qualidade no serviço. A apresentação de Emanuel Balaz, da Boni GATX, uma empresa de capital nacional e multinacional, que atua em transporte rodoviário, ferroviário, aeroviário e em leasing de aeronaves. No Brasil as operações se concentram no primeiro item. O Senhor Emanuel destacou que as empresas nacionais não costumam dar atenção aos aspectos…

Universidade Federal do Rio de Janeiro OS DILEMAS DA TRANSFERÊNCIA DE UM MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL: A ESTRUTURA MONOCULTURAL DE UMA ORGANIZAÇÃO JAPONESA NO BRASIL. Jorge Antônio Ferreira Correia 2007 UFRJ OS DILEMAS DA TRANSFERÊNCIA DE UM MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL: A ESTRUTURA MONOCULTURAL DE UMA ORGANIZAÇÃO JAPONESA NO BRASIL. Jorge Antônio Ferreira Correia Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação Instituto em Sociologia e Antropologia,…

PRÁTICAS DE GESTÃO / RESULTADOS Relatório apresentado ao Prof. xxxxxxxxxxxx, do curso de Ciência da Computação. RIBEIRÃO PRETO 2012 Conteúdo MODELOS DE GESTÃO 1 O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) 1 FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA 3 PENSAMENTO SISTÊMICO 4 APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 5 CULTURA DE INOVAÇÃO 5 LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS 6 ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES 6 VISÃO DE FUTURO 7…

DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Orientador: Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, novembro de 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM…

DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Orientador: Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, novembro de 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM…

hpg.com.br Resumo: Administração: Planejamento, Organização, Controle – por Adilson Rocha ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE Þ EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário. Þ ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital. Þ produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta.…