Gestão Do Conhecimento Qual A Importância Do Modelo Seci Para Determinação Da Marca

06 - Definindo Gestão da Qualidade Total 06 - Terceirização (Outsourcing) 07 - Vantagens e desvantagens da terceirização 08 - Benchmarking 09 - Open Book Management 10 - Erros do OBM 11 - Reengenharia 12 - Empowerment 13 - Liderança 14 - Gestão e Organização Horizontal 15

0 INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO GESTÃO DE TI ELIOMAR SILVA DE SOUZA EZRAEL FERNANDO DE CARVALHO NUNES JOSÉ DE RIBAMAR COSTA GOES JUNIOR PROJETO INTERDISCIPLINAR EMPRESA: STILO COUROS & CALÇADOS São Luis/MA 2009 1 ELIOMAR SILVA DE SOUZA EZRAEL FERNANDO DE CARVALHO NUNES JOSÉ DE RIBAMAR COSTA GOES JUNIOR PROJETO INTERDISCIPLINAR STILO COUROS & CALÇADOS São Luis/MA 2009 2 SUMÁRIO 1 2 2.1 2.2 2.3 3 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO EM PROJETOS: UM ESTUDO SOBRE CONHECIMENTOS RELEVANTES, FATORES INFLUENCIADORES E PRÁTICAS EM ORGANIZAÇÕES PROJETIZADAS Ana Carolina Messias Shinoda Orientador: Prof. Dr. Antonio Cesar Amaru Maximiano SÃO PAULO 2012 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da

Carvalho (Organizadores) O SUJEITO DE CONHECIMENTO NA SOCIEDADE EM REDE Textos produzidos a partir da disciplina Complexidade, conhecimento e sociedade em rede oferecida no programa de pós-graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento entre os anos de 2008 e 2009 Ano 2010 O SUJEITO DE CONHECIMENTO NA SOCIEDADE EM REDE Florianópolis, junho 2010 © Aires José rover © Marisa Carvalho Ficha Catalográfica S944 O Sujeito de conhecimento na sociedade em rede /…

planejamento, solucionador de problemas, alocador de recursos, negociador, dentre outras. É um ciclo de análise e melhoria, criado por Walter Shewhart, em meados da década de 20 e disseminado para o mundo por Deming. Esta ferramenta é de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe. O Ciclo PDCA (em inglês Plan, Do, Check e Action) é uma ferramenta gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas…

Alexandra Costa e Thelma Babaoka Capa: Marcelo Françozo, sobre o projeto original de Beth Anderson Imagem da Capa © 2003 Digital Vision Editoração Eletrônica: ERJ Composição Editorial e Artes Gráficas Ltda. A Figura 12.14 é uma definição de um diagrama do modelo lógico de dados em Rational Rose®. A Figura 12.15 é um projeto de banco de dados em Rational Rose®. A Figura 12.17 é um diagrama de classe para o banco de dados empresa gerado pela Rational Rose®. Dados Internacionais de…