Gestão Do Conhecimento Portais Corporativos

Etapa 1 Passo 6 ANTÔNIO MENDES DA SILVA FILHO Doutor em Ciência da Computação Os Três Pilares da Gestão do Conhecimento “Information is data endowed with relevance and purpose. Converting data into information thus require knowledge.” Peter Drucker Gestão do conhecimento tem três pilares, ou como costumo falar três C’s que compreendem Consultar, Compartilhar e Colaborar. Esses três pilares atuam de maneira transversal, exigindo a atuação em três dimensões: Ferramentas (ou

SISTEMA DE INFORMAÇÃO E A GESTÃO DO CONHECIMENTO: Controle e Preservação do conhecimento que circula nas organizações. Grasiela Maria Evaristo* RESUMO A presente monografia trata-se de como os sistemas de informação facilitam o processo de capitação e transferência de conhecimento permitindo diminuir as barreiras (locais e temporais) para organizações que passam a utilizar a Gestão do conhecimento (Knowledge Management) como uma ferramenta de controle, preservação das informações e de…

pontos de localização na divisão hierárquica para o tema. Ora vinculado à Marketing, em outros momentos agregado ao setor de Recursos Humanos ou ainda consolidado em estrutura independente, afora os diferentes níveis de intimidade e influência na gestão estratégica, em geral este desenho diz muito sobre o estilo do trabalho a serdesempenhado e mesmo sobre a interpretação do negócio em relação ao fator humano na movimentação da engrenagem produtiva e relacional. Todas estas possibilidades…

GESTÃO DO CONHECIMENTO: TEORIA OU PRÁTICA Gutenberg Araújo Silveira, MSc, University of Sao Paulo (FEA-USP), Brazil Márcio Shoiti Kuniyoshi, MSc, University of Sao Paulo (FEA-USP), Brazil Guilherme Ary Plonski, PhD, University of Sao Paulo (FEA-USP), Brazil RESUMO A Gestão do Conhecimento (GC) é um tema amplamente abordado pela literatura sobre organizações e estratégia, no entanto, as abordagens têm sido predominantemente prescritivas. Esta pesquisa tem o objetivo…

FBMG FACULDADE BATISTA DE MINAS GERAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE TREINAMENTO Roda de Desenvolvimento – Prodemge Síntese do Programa de Treinamento para empresa Prodemge apresentada à disciplina Gestão Estratégica de Pessoas do curso de Administração da Professora Luciana Grandi Von Sperling Oliveira por Ednéia de O. Xavier, Bruna Mendes G. de Jesus, Isabela Kusik P. Branco, Kaio J. Felix Reis, Walquiria Maria Pinheiro Silva. BELO HORIZONTE 2015 CARACTERIZAÇÃO DO CLIENTE

Dálcio Roberto dos Reis Helena de Fátima Nunes Silva Hélio Gomes de Carvalho Jane Alves Lopes de Sus João Vicente Ferrari Luiz Claudio Skrobot Suzete Arend de Paula Xavier GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CURITIBA 2008 GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA AUTORES CRISTINA COSTA BARROS SCHLESINGER DÁLCIO ROBERTO DOS REIS HELENA DE FÁTIMA NUNES SILVA HÉLIO GOMES DE CARVALHO JANE…

Supervisionado visa fortalecer a relação de teoria e prática, com embasamento no princípio metodológico, onde o desenvolvimento de competências profissionais implica em utilizar conhecimentos adquiridos, quer na vida acadêmica, quer na vida profissional e pessoal. Neste sentido, o estágio se constitui um importante instrumento de conhecimento e de integração do aluno na realidade social, econômica e do trabalho em sua área profissional. A administração, através de seus processos, busca…

que se encaixasse corretamente com os Seis Sigmas, uma empresa que implantava essaestratégia em todos os seus setores. Ficamos em duvida entre três empresas que apresentava essa estratégia, mas escolhemos a empresa Caterpillar Brasil LTDA. É de conhecimento geral que essa estratégica foiescolhida pela organização para desempenhar a excelência em processos e inovações para se ter um sucesso maior no mercado. Essa estratégia tem o objetivo de atingir e sustentar resultados,…

ECA - USP Gestão de Comunicação e Marketing - MKT 10 Comunicação Empresarial e Relações Públicas Profa. Dra. Margarida M. Krohling Kunsch Programa de Relações Públicas Comunicação Interna Banco Itaú Unibanco Beatriz Corrêa Ivana Branco Sergio Vieira Introdução Para este trabalho, avaliamos a importância da comunicação organizacional em todas as etapas do planejamento estratégico de uma empresa e na construção de elos positivos e adequados entre cada um dos…

armazenamento, o acesso e o uso das informações. O papel da área de TI é de suporte à gestão do conhecimento. Seu desafio é identificar e/ou desenvolver e implantar tecnologias e sistemas de informação que dêem apoio à comunicação empresarial e à troca de idéias e experiências. Isso facilita e incentiva as pessoas a se unir, a tomar parte de grupos e a se renovar em redes informais de aquisição e troca de conhecimento, além de compartilhar problemas, perspectivas, idéias e soluções em…