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FACULDADE ANHANGUERA MBA- GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS LAIS EUZEBIO AUTOMOBILÍSTICA NACIONAL SÃO PAULO Março/2011 NOME:LAIS EUZEBIO CURSO: MBA- GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS 1 º SEMESTRE PERÍODO: NOTURNO COORDENADOR: IVAN SÃO PAULO Março/2012 SUMÁRIO RESUMO PARTE 1: INTRODUÇÃO Pagina I.1. Tema I.2. Delimitação do tema I.3. Justificativas I.5. Objetivos I.5.1 Geral I.5.2 Especifico PARTE…

SUPERVISIONADAS SANTANA DE PARNAIBA – SP 2012 ARTHUR ISAAC REBOUÇAS OLIVEIRA RA:A06930-5 BRUNO CARVALHO DOS SANTOS RA: A10732-0 KAREN GRAZIELE R. DE SOUSA RA: A64CHG-3 MURYLO ALVES DUCA RA: A43311-2 FUSUS COMÉRCIO E PARTICIPAÇÕES LTDA . GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º/5º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob…

Santos RA: B24CJB-2 Talimara Pereira Gonçalves RA: B34925-5 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Euromax Indústria de Maquinas Ltda. Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação dos 4º e 3º semestres, do(s) curso(s) de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Orientador: Santos SÃO PAULO 2013 Prof. Eduardo R. dos SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

processo que inclui as atividades técnicas, concepção, desenvolvimento, gestão e que resulta na comercialização de novos (ou melhorados) produtos, ou na primeira utilização de novos (ou melhorados) processos.[3] Inovação pode ser também definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potenciar e ser motor de competitividade. A inovação quando cria aumentos de…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA RECURSOS HUMANOS - 3º SEMESTRE Camila de Siqueira Silva – RA: A63BHH-0. Cíntia Claret Ribeiro – RA: A278AB-0. Thaís de Souza Almeida – RA: A47GAB-4. Sabrina Silva Lima – RA: A480GE-2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR São José dos Campos – SP 2011 Introdução No mundo atual o modelo de gestão faz toda a diferença para o bom desempenho e satisfação de clientes

desenvolvimento no Brasil. A cada ano que passa, novos centros de reciclagem são estabelecidos gerando empregos, lucros com a venda do lixo reciclado e, reaproveitamento de diversos produtos descartados. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS Uma grande parte do lixo produzido e descartado pelas empresas pode ser reciclado, mas para isso, são necessárias a separação e classificação do mesmo, nem sempre fácil, pois existem produtos que são perigosos e nocivos ao homem e a natureza. No Brasil, a exemplo…

consumo” torna-se cada vez mais competitivo. A ligação entre empresas (oferta/produto) e população (consumidores), mais do que nunca é indispensável. E, para que esse “elo” continue existindo, as empresas dispõem-se de uma ferramenta de grande valor: A TI (Tecnologia da Informação). Permitindo que os seus clientes sejam estudados e os seus comportamento observados. Porém, investir nessa tecnologia tem que ser bem elaborado, pois as empresas devem ter a consciência que seus benefícios não…

*********** MODELO LOGÍSTICO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL Análise do Modelo de Administração e Logístico São Paulo | Maio de 2010 Autores ****************************** – RA ********* ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** MODELO LOGÍSTICO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL Análise do Modelo de Administração…

TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL – GESTÃO EM MARKETING CARLOS SUZUKI – RA 7707634565 ELIAS ROJAS COUTINHO – RA 7369568327 LARISSA CORREA MONTEIRO – RA 7701573978 MARIA FERNANDA PICABLOTTO – RA 7377585633 FÁBIO CRISTIANO PEREIRA SERRA – RA 7705669833 CARLA CRISTINA MARQUES DA SILVA – RA 7707634412 OSASCO / SP 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP POLO PRESENCIAL - OSASCO (SP) TECNOLOGIA EM GESTÃO…

inovadora, onde os colaboradores se engajam e contribuam para o desenvolvimento e crescimento de nossa organização. Clareza e respeito com as pessoas, esta, sem dúvida, é a premissa da diretoria de gestão de pessoas e sustentabilidade do Grupo SinAgro, visto que este é um dos valores que permeia a empresa e que se leva muito a sério. Com a Política de Portas Abertas os colaboradores do Grupo SinAgro são atendidos pelas diretorias e presidente em qualquer momento, e todas as informações…