Gestão Do Conhecimento Desafios Para A Empresa Moderna

Pergunta 1 0 em 0,8 pontos Ao se considerar que a essência da Gestão do Conhecimento é tornar a empresa mais inteligente, isto é, permitir que a empresa se comporte mais inteligentemente em relação ao que acontece no ambiente externo: às mudanças, ameaças e o oportunidades, novos desafios e novos problemas. Nesse sentido, pode-se afirmar que na essência do termo Gestão do Conhecimento está o objetivo de possibilitar que o conhecimento seja criado e compartilhado pelas áreas…

1/4/2010 11:54:45 sumário 04 A GESTÃO DO CONHECIMENTO O nascimento de uma nova cultura 06 08 O desafio da gerência da informação nos contact centers AS MELHORES PRÁTICAS Como conquistar clientes e funcionários investindo na estruturação do conhecimento 10 11 O resultado na prática ARTIGO GESTÃO DO CONHECIMENTO: E QUANTO AO ROI? Carlo Gibertini, da XGen, fala do retorno alcançado pelas ações de Gestão do Conhecimento EXPEDIENTE…

[pic] Especial - 100 anos de Peter Drucker Desafios gerenciais para o século 21 Com sua capacidade de captar e avaliar tendências, Drucker nos deixou um legado para a gestão no século 21, e o dilema: como nos adaptarmos às exigências da sociedade do conhecimento, rumo ao novo mundo? Peter Drucker gostava de levar uma vida simples. Não tinha secretária particular, fazia suas próprias cartas, não tinha hábitos extravagantes... Em seus 95 anos de vida, atuou em sete profissões…

1. INTRODUÇÃO A informação no processo de gestão de uma organização é um fator determinante para obtenção do sucesso ou insucesso, não obstante também é o conjunto de características necessárias para que esse fundamental instrumento de trabalho atenda as necessidades reais dos gestores da empresa: agilidade nos atendimentos e coesão na disponibilidade de dados. Um Sistema de Gestão Integrada (ERP) é a combinação de processos, procedimentos e práticas adotadas

Seminário Interdisciplinar I CONHECIMENTO "A competitividade de um país não começa nas indústrias ou nos laboratórios de engenharia. Ela começa na sala de aula.” Lee Iacocca OBJETIVO Compreender os aspectos do conhecimento e a sua gestão dentro das organizações e refletir sobre os modelos de gerenciamento na promoção e disseminação desse recurso. O CONHECIMENTO A RACIONALIDADE GREGA A RACIONALIDADE MEDIEVAL A RACIONALIDADE MODERNA 1 O conhecimento…

trabalho é servir aos profissionais interessados no aprimoramento das organizações, do compromisso corporativo, da gestão do clima organizacional, na consecução e alcance dos objetivos estratégicos, missão, visão e metas. Poderá ser útil aos gestores, consultores, professores e estudiosos que tenham o compromisso de aprimorar, continuamente, sua postura, habilidades, práticas e atributos na gestão de pessoas, especialmente neste ambiente impreciso e complexo dos dias atuais. Sua…

ETAPA 1 Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Passo 1 GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Para Garcia (2005) a gestão de pessoas tem como objetivo administrar comportamentos e potencializar o capital humano, para isso as pessoas devem ser tratadas como agentes ativos no processo organizacional. Ela inclui

e arte; ciência porque seu exercício é pautado por princípios, técnicas e conhecimentos, e arte porque exige do administrador o uso da sua intuição e sensibilidade, pois nem sempre dispõe de dados e informações suficientes para a tomada de decisões. O administrador deve estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O maior desafio é motivar as pessoas para o alto desempenho, criar um clima organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Antônio Ribeiro Braz RA: 439907 Luciene da Silva Oliveira RA: 443178 Tatiane Damasceno Louzada Tatiane Ferreira Soares da Silva

RESENHA CRITICA A moderna gestão de pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar objetivos .várias questões influenciam nesta junção, tais como ,a cultura da organização , o ramo de atividade e outros. de acordo com Fisher e Fleury (1998) GESTAO DE PESSOAS Pessoas é um conjunto de políticas e praticas definidas de uma organização para