Gestão Democrática E As Relações Pessoais E Interpessoais

FAC Unidade 1 - Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2ª Série Cristiane Maria dos Santos - RA 9360292268 Débora Ferreira Costa - RA 8516899678 Lidiane Gonçalves de Souza - RA 9524383916 Tanielly Mirian de Assis Rosa - RA 9745422366 Tatiane de Alencar Dias - RA 9609518566 Desafio Profissional Processos gerenciais e Matemática. Tutor Presencial: Prof. Gabriel Romão Campinas – SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E

comunidade com a escola até por que a escola é situada em uma região serrana e complicada, tornando difícil a promoção de uma política democrática e participativa. Nesse sentido, o objetivo principal deste artigo é apresentar os resultados do estudo, bem como discutir e relacioná-los com teorias já conhecidos no âmbito literário e principalmente no interior da escola. O trabalho está organizado em uma fundamentação teórica, na metodologia utilizada para desenvolver o estudo e sistematizar os

jackeline espinhara de araujo treinamento e desenvolvimento humano Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental. Prof.ª Janaina Vargas S. Testa Prof.ª Elisete Alice Zampronio de Oliveira Prof.ª Fernanda Mendes Caleiro Prof.ª Fabiane T. Muzardo João Pessoa 2015 1. INTRODUÇÃO …

sociedades democráticas, torna-se necessário desenvolver uma educação para a convivência e para a gestão positiva dos conflitos, a fim de se construir uma cultura de paz, de cidadania e de sã convivialidade. A Educação para a Resolução de Conflitos modela e ensina, de diferentes formas, culturalmente significativas, uma variedade de processos, de práticas e de competências que ajudam a prevenir, a administrar de forma construtiva e a resolver pacificamente o conflito individual,…

motivação que o grupo oferece e ter metas comuns são qualidades essenciais da existência continuada de um grupo. As motivações podem ser entendidas como certos impulsos para certos tipos de comportamento que satisfaçam ás necessidades pessoais, seus desejos e aspirações.  As pessoas filiam-se ao grupo em virtude de ele satisfazer ás necessidades de cada uma que não são diferentes das demais.   Verificamos, que por meio da interação, o grupo estrutura-se,…

decorrente do Estágio Curricular Supervisionado em Gestão, realizado no Instituto de Educação Carmela Dutra. Durante o relato descreverei os aspectos observados durante esse período que com certeza, foi muito proveitoso para mim. Ao chegar à escola me identifiquei à coordenadora pedagógica, apresentei os documentos e falei quais eram os meus propósitos, dando início assim, ao estágio de gestão. Foi possível perceber que a base de uma boa gestão é o envolvimento da escola e diálogo com…

OBJETIVO GERAL Buscar melhoria da qualidade do ensino, dando ênfase ao processo ensino aprendizagem tentando resgatar os valores da escola e assim melhorar a qualidade de vida e as relações humanas, que venha trazer diretrizes gerais, visando nortear as ações da escola, garantir o processo coletivo de participação e decisão, incluindo explicitamente o ensino de valores e o desenvolvimento de atitudes no trabalho escolar significa intervir de forma permanente e sistemática,…

MONOGRAFIA: RELAÇÕES INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES Resumo As organizações buscam constantemente superar problema que são ocasionados por conflitos pessoais, o que trazem na maioria das vezes perda de bons profissionais, clientes, gestores e fornecedores. É por isso que é importante buscar compreender a interação humana nas organizações, proporcionando aprendizado, conhecimento, criatividade para obter a conectividade que nos leva ao sucesso profissional e pessoal. Este…

GESTÃO ESCOLAR PARTICIPATIVA: ALGUMAS INQUIETAÇÕES Elias do Nascimento Silva[1] PED Gestão Escolar RESUMO: Este artigo faz parte do processo avaliativo do Curso de Especialização em Gestão Escolar e nos permitirá ter uma visão mais aprofundada dos princípios que norteiam a Gestão Democrática. Compreender a existência de diferentes interesses a respeito do mesmo tema buscando ampliar nossa capacidade de perceber novas e possibilidades de ação. Dentro disto e para assim…

F. da Silva RECURSOS HUMANOS Administração de Cargos e Salários Suprimento de Mão de Obra Dinâmica das Relações Interpessoais Ribeirão Preto 2012 Poliana Carla A. F. da Silva RECURSOS HUMANOS Administração de Cargos e Salários Suprimento de Mão de Obra Dinâmica das Relações Interpessoais Ribeirão Preto 2012 RESUMO O objetivo e o foco do desenvolvimento deste…